{"id":48635,"date":"2014-03-18T11:15:41","date_gmt":"2014-03-18T15:15:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/?p=48635"},"modified":"2019-09-25T06:30:19","modified_gmt":"2019-09-25T10:30:19","slug":"how-to-bridge-the-knowledge-gap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/agrochemicals\/how-to-bridge-the-knowledge-gap\/","title":{"rendered":"Como preencher a lacuna de conhecimento"},"content":{"rendered":"
\"Dr.

Dr. Nigel Uttley<\/p><\/div>\n

O setor off-patent\/gen\u00e9rico da ind\u00fastria de prote\u00e7\u00e3o de cultivos agroqu\u00edmicos de $50 bilh\u00f5es tem crescido em termos relativos e agora representa 65% a 70%. No entanto, muito disso ainda \u00e9 controlado pelas empresas inventoras, e esse controle \u00e9 obtido principalmente por meio de uma infinidade de produtos de mistura, sistemas de registro caros (com problemas de prote\u00e7\u00e3o de dados) e branding de produtos.<\/p>\n

Com a previs\u00e3o de que a ind\u00fastria agroqu\u00edmica continue sua forte taxa de crescimento alimentada por uma popula\u00e7\u00e3o crescente e mercados como R\u00fassia, Ucr\u00e2nia, China e Brasil registrando crescimento de dois d\u00edgitos, o mercado dispon\u00edvel para empresas n\u00e3o-inventoras deve aumentar substancialmente. Este artigo examinar\u00e1 \u00e1reas onde empresas n\u00e3o-inventoras precisam melhorar sua base de conhecimento para capitalizar neste cen\u00e1rio de mercado em constante melhoria.<\/p>\n

Existem basicamente dois tipos de empresas n\u00e3o inventoras:
\n\u25a0 Empresas de marketing \u2013 tendem a ser nacionais ou regionais, investem em registros, compram ingredientes ativos ou produtos acabados formulados e vendem na rede de distribui\u00e7\u00e3o local. Elas s\u00e3o movidas por empresas distribuidoras que exigem fontes alternativas \u00e0 empresa inventora (lideradas pelo mercado).
\n\u25a0 Empresas de manufatura \u2013 tendem a estar sediadas na \u00cdndia e na China, vendem ingredientes ativos ou produtos formulados para empresas de marketing e buscam desenvolver novos ingredientes ativos (IAs) fora de patente com base em suas habilidades qu\u00edmicas\/tecnol\u00f3gicas existentes (portanto, s\u00e3o orientadas pela tecnologia e n\u00e3o pelo mercado).<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Diagram

Diagrama 1<\/p><\/div>\n

Esses dois tipos de empresas abordam oportunidades de desenvolvimento de produtos de \u00e2ngulos diferentes e com conjuntos de habilidades diferentes. O Diagrama 1 analisa o processo total de levar um gen\u00e9rico ao mercado e identifica a \u201clacuna de conhecimento\u201d que existe entre os dois tipos de empresa. Ambas n\u00e3o t\u00eam conhecimento profundo das atividades uma da outra, o que potencialmente leva ao desenvolvimento desarticulado do produto e a relacionamentos ruins.<\/p>\n

A \u201clacuna de conhecimento\u201d abrange muitas \u00e1reas complexas diferentes que exigem experi\u00eancia em, por exemplo, patentes, extens\u00f5es de prazo de patentes, requisitos de registro, prote\u00e7\u00e3o de dados, qu\u00edmica de processos, perfis de impurezas e qu\u00edmica anal\u00edtica, e controle de qualidade de ingrediente ativo e\/ou produto acabado.<\/p>\n

O primeiro passo em qualquer desenvolvimento de produto \u00e9 identificar o produto ou ingrediente ativo, e tanto as empresas de marketing quanto as de fabrica\u00e7\u00e3o fazem isso, mas de perspectivas diferentes \u2013 a empresa de marketing \u00e9 liderada pelo mercado, enquanto a empresa de fabrica\u00e7\u00e3o \u00e9 orientada pela tecnologia. Identificar o ingrediente ativo a ser desenvolvido \u00e9, em si, um processo complexo, pois h\u00e1 muitos m\u00e9todos para escolher.<\/p>\n

Desde 2000, a Enigma Marketing Research publicou uma s\u00e9rie de sete relat\u00f3rios intitulada \u201cNovos agroqu\u00edmicos gen\u00e9ricos\/sem patente\u201d. Esses relat\u00f3rios identificaram e tra\u00e7aram o perfil de mais de 160 principais ingredientes ativos comerciais que em breve perder\u00e3o a prote\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de patente.<\/p>\n

Al\u00e9m da patente b\u00e1sica que protege a mol\u00e9cula por si s\u00f3,<\/em> empresas inovadoras criam um portf\u00f3lio de patentes para tentar proteger o mercado quando a patente do ingrediente ativo b\u00e1sico expira \u2013 \u00e9 essencial, portanto, que o fabricante gen\u00e9rico verifique se pode haver outras patentes cobrindo:
\n\u25a0 formula\u00e7\u00f5es inovadoras
\n\u25a0 misturas sin\u00e9rgicas de ativos
\ningredientes
\n\u25a0 m\u00e9todos de fabrica\u00e7\u00e3o
\n\u25a0 principais intermedi\u00e1rios
\n\u25a0 resolu\u00e7\u00e3o de uma mistura rac\u00eamica para
\no is\u00f4mero opticamente ativo<\/p>\n

Muitas patentes de mistura foram concedidas nos \u00faltimos 10 a 15 anos e, al\u00e9m dos benef\u00edcios t\u00e9cnicos dos produtos de mistura, tamb\u00e9m resultam benef\u00edcios comerciais. Por exemplo:<\/p>\n