Existe uma maneira de ganhar mais dinheiro, criar mais transpar\u00eancia na cadeia de suprimentos e construir relacionamentos mais fortes no processo: criar um grupo de pares empresariais.<\/p>\n
Voc\u00ea precisa de um grupo de pares de neg\u00f3cios. Os grupos de pares de neg\u00f3cios s\u00e3o compostos por empresas do mesmo tamanho com desafios semelhantes, como produ\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e compras. Os executivos de neg\u00f3cios usam grupos de pares para comparar detalhes financeiros, t\u00e9cnicos e operacionais sobre o neg\u00f3cio.<\/p>\n
Um benef\u00edcio fundamental para as empresas de prote\u00e7\u00e3o de cultivos seria a compra e a capacidade de compartilhar experi\u00eancias de um setor de fornecimento centralizado. Vamos encarar: a parte mais imprevis\u00edvel dos neg\u00f3cios para importadores e distribuidores \u00e9 o fornecimento, o pre\u00e7o e a disponibilidade geral do produto. Eventos de fornecimento como o CAC de Xangai e o AgroChemEx geralmente pioram as coisas, pois os participantes filtram por uma exposi\u00e7\u00e3o cavernosa na esperan\u00e7a de encontrar um fornecedor sustent\u00e1vel com pre\u00e7os justos. Os compradores s\u00e3o regularmente enganados sobre a disponibilidade e o pre\u00e7o do produto, criando mais incerteza no processo.<\/p>\n
E se voc\u00ea soubesse o que outras empresas de tamanho similar estavam pagando por produtos e quais empresas estavam fornecendo esses produtos? E se voc\u00ea pudesse comparar compensa\u00e7\u00e3o de dados, GLP e outras cobran\u00e7as de dados com empresas como a sua?<\/p>\n
As empresas chinesas j\u00e1 est\u00e3o fazendo isso. As For\u00e7as-Tarefa da Associa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria de Prote\u00e7\u00e3o de Cultivos da China sobre subst\u00e2ncias ativas espec\u00edficas se re\u00fanem regularmente para controlar a produ\u00e7\u00e3o, o fornecimento e o pre\u00e7o. Esse grupo de pares muito organizado e deliberado cria uma vantagem distinta sobre os compradores ao redor do mundo. Faz sentido que os compradores tentem nivelar o campo de jogo com alguma supervis\u00e3o de pares pr\u00f3pria.<\/p>\n
Aqui est\u00e3o algumas dicas para criar um grupo de trabalho entre pares para empresas de prote\u00e7\u00e3o de cultivos:<\/p>\n
1.<\/strong> Confidencialidade \u00e9 crucial. Para que grupos de pares funcionem bem, deve haver um n\u00edvel s\u00e9rio de confian\u00e7a e transpar\u00eancia. Isso significa abrir seu balan\u00e7o, contratos de compra e outros detalhes que voc\u00ea normalmente guardaria com fervor. Este \u00e9 um conceito dif\u00edcil em uma ind\u00fastria t\u00e3o competitiva, mas voc\u00ea pode facilmente ver o qu\u00e3o ben\u00e9fico isso ser\u00e1 para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n 2.<\/strong> Escolha empresas semelhantes. As empresas se beneficiar\u00e3o mais se voc\u00ea estiver comparando pares de tamanho e modelo de distribui\u00e7\u00e3o semelhantes. Portf\u00f3lios de produtos semelhantes tamb\u00e9m seriam de benef\u00edcio \u00f3bvio. Al\u00e9m disso, as empresas nacionais poder\u00e3o oferecer insights sobre o processo de importa\u00e7\u00e3o, taxas e regulamenta\u00e7\u00f5es que empresas de outros pa\u00edses podem n\u00e3o compartilhar. Novamente, a confian\u00e7a \u00e9 crucial para mercados competitivos.<\/p>\n 3.<\/strong> Comprometa-se com reuni\u00f5es trimestrais. A confian\u00e7a e a informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o progredir\u00e3o sem reuni\u00f5es presenciais regulares que podem ajudar a abordar o clima de neg\u00f3cios mais atual, bem como progredir em desafios de longo prazo enfrentados por seus neg\u00f3cios.<\/p>\n Muitos executivos de empresas t\u00eam colegas que usam para aconselhamento em tarefas espec\u00edficas do trabalho. Mas todo o seu neg\u00f3cio precisa de uma caixa de resson\u00e2ncia. Muitos desses relacionamentos evoluem para cons\u00f3rcios de compras ou outras cooperativas que compartilham recursos. Voc\u00ea pode projetar o seu para ser o que voc\u00ea precisa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Existe uma maneira de ganhar mais dinheiro, criar mais transpar\u00eancia na cadeia de suprimentos e construir relacionamentos mais fortes no processo.<\/p>","protected":false},"author":72,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28,18,19,20],"tags":[308,778,1061],"class_list":["post-50020","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-asia","category-fungicides","category-herbicides","category-insecticides","tag-cac","tag-pricing","tag-sourcing"],"yoast_head":"\n