{"id":56700,"date":"2015-12-22T11:36:21","date_gmt":"2015-12-22T16:36:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=56700"},"modified":"2019-09-25T06:31:13","modified_gmt":"2019-09-25T10:31:13","slug":"three-keys-to-rd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/agrochemicals\/three-keys-to-rd\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas Chaves para P&D"},"content":{"rendered":"

\"ABG-Feature-580x326\"O que voc\u00ea considera pesquisa e desenvolvimento? P&D frequentemente conota a descoberta de mol\u00e9culas de alto or\u00e7amento, mas, cada vez mais, inclui investimentos mais elevados em direitos de propriedade intelectual, formula\u00e7\u00f5es e dados necess\u00e1rios para registros.
\nEmpresas progressistas est\u00e3o investindo mais em P&D do que nunca, especialmente empresas p\u00f3s-patente, que s\u00e3o for\u00e7adas a criar produtos melhores para expandir suas marcas no mercado. Empresas de descoberta tradicionalmente investiam uma porcentagem maior de sua receita em pesquisa, mas esse n\u00e3o \u00e9 mais o caso. Em termos de porcentagem da receita, as cinco maiores investidoras em P&D s\u00e3o as empresas p\u00f3s-patente. Muitas empresas est\u00e3o investindo de 4% a 7% da receita que as multinacionais investem em pesquisa. Isso se aplica a fabricantes em todo o mundo. No entanto, \u00e9 importante observar que nem todas as empresas organizam as mesmas fun\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios em P&D.
\nA UPL \u00e9 uma das maiores investidoras em P&D, investindo em m\u00e9dia mais de 111 TP3T. Isso tamb\u00e9m se aplica cada vez mais a empresas de formula\u00e7\u00e3o que come\u00e7aram como distribuidoras nacionais. Muitas se tornaram distribuidoras regionais, especialistas em formula\u00e7\u00e3o e fabricantes terceirizados com base em pesquisa. A turca Safa Tarim, por exemplo, reinveste em m\u00e9dia 101 TP3T de seu faturamento anual para financiar sua P&D. Existem dezenas de outras empresas ao redor do mundo.
\nEnt\u00e3o, para onde est\u00e1 indo todo esse dinheiro da pesquisa? Com poucas exce\u00e7\u00f5es, as empresas n\u00e3o est\u00e3o investindo na descoberta de novas mol\u00e9culas como antes. Notavelmente, a Monsanto e a DuPont gastam o dobro em desenvolvimento de sementes e caracter\u00edsticas do que em descoberta qu\u00edmica tradicional. O investimento em pesquisa de sementes continua a monopolizar uma parcela maior dos gastos em P&D na Syngenta, Dow, Bayer e BASF tamb\u00e9m, na esteira da menor quantidade de novas IAs chegando ao mercado. A participa\u00e7\u00e3o de mercado global de produtos fora de patente est\u00e1 pr\u00f3xima de 80%, crescendo de forma constante a cada ano nos \u00faltimos 20 anos. Embora muitos pipelines pare\u00e7am fortes, h\u00e1 alguns sinais de que a tend\u00eancia se estabilizar\u00e1 nos pr\u00f3ximos anos e talvez se reverta, apesar do pre\u00e7o de um quarto de bilh\u00e3o que acompanha a descoberta de uma nova mol\u00e9cula e seu lan\u00e7amento no mercado.
\nDe modo geral, os or\u00e7amentos de pesquisa agora financiam o desenvolvimento de formula\u00e7\u00f5es, direitos de propriedade intelectual e dados coletivos necess\u00e1rios para dar suporte a dossi\u00eas para registro.<\/p>\n

A inova\u00e7\u00e3o em formula\u00e7\u00f5es \u00e9 o campo de batalha competitivo de hoje.\"ABG-Story-RandD\"<\/strong>
\nA otimiza\u00e7\u00e3o de produtos e os sistemas de distribui\u00e7\u00e3o nunca foram t\u00e3o importantes, visto que os agricultores exigem efic\u00e1cia, efici\u00eancia e solu\u00e7\u00f5es agron\u00f4micas espec\u00edficas para os desafios de pragas. P\u00f3s molh\u00e1veis est\u00e3o perdendo espa\u00e7o para gr\u00e2nulos molh\u00e1veis. Suspens\u00f5es de c\u00e1psulas e microemuls\u00f5es est\u00e3o se tornando mais comuns, e mais empresas est\u00e3o desenvolvendo produtos dispersos em \u00f3leo.
\nNovos sistemas de entrega continuam a surgir na tentativa de diferenciar produtos em um mercado saturado e oferecer melhor valor aos agricultores. A constru\u00e7\u00e3o da marca \u00e9 dispendiosa no final, mas as melhores marcas que agregam valor podem suportar os pre\u00e7os mais altos necess\u00e1rios em um mercado cada vez mais comoditizado. Os produtos que parecem oferecer o maior valor e os melhores pre\u00e7os s\u00e3o os produtos mistos.<\/p>\n

Produtos de mistura continuam sendo uma forma lucrativa de encapsular m\u00faltiplos IAs com a combina\u00e7\u00e3o certa de adjuvantes e surfactantes para fornecer solu\u00e7\u00f5es agron\u00f4micas, muitas vezes para desafios enfrentados em mercados espec\u00edficos para determinadas culturas. As combina\u00e7\u00f5es s\u00e3o infinitas, assim como a capacidade de criar produtos essencialmente novos para usos espec\u00edficos, o que nos leva possivelmente \u00e0 parte dos or\u00e7amentos de P&D que mais cresce no mundo: a propriedade intelectual.<\/p>\n

Os direitos de propriedade intelectual s\u00e3o a nova moeda global.<\/strong>
\nO licenciamento de tecnologias propriet\u00e1rias nunca foi t\u00e3o prol\u00edfico. \u00c0 medida que as empresas competem para oferecer os melhores produtos aos consumidores, elas s\u00e3o cada vez mais pressionadas a licenciar as melhores tecnologias da categoria de concorrentes para incorpor\u00e1-las a sistemas agron\u00f4micos otimizados. Isso \u00e9 observado com mais destaque no segmento de sementes e caracter\u00edsticas e em produtos de mistura que incluem IAs patenteadas. Isso tamb\u00e9m pode ser observado quando as empresas compram marcas do detentor original da patente e continuam a trabalhar juntas para otimizar a tecnologia, criar novos produtos e distribu\u00ed-los.
\nEmbora as patentes possam ser rent\u00e1veis, elas tamb\u00e9m s\u00e3o caras. As empresas p\u00f3s-patentes est\u00e3o descobrindo isso cada vez mais intensamente, \u00e0 medida que investem na prote\u00e7\u00e3o de seus pr\u00f3prios produtos gen\u00e9ricos patenteados, especialmente misturas e processos patenteados. Todas as empresas de manufatura est\u00e3o investindo em maior prote\u00e7\u00e3o de patentes para processos, tanto de s\u00edntese quanto de formula\u00e7\u00e3o. As empresas, ent\u00e3o, devem investir na prote\u00e7\u00e3o de patentes, e as empresas de gen\u00e9ricos investem em seu direito de operar quando os processos s\u00e3o contestados, bem como na prote\u00e7\u00e3o de seus processos patenteados.
\n\"ABG-Story-RandD_2\"O ciclo tornou a PI instrumental na avalia\u00e7\u00e3o tanto do desenvolvimento de produtos quanto do mercado. Ele exige cronogramas de desenvolvimento de 20 anos, que come\u00e7am com a avalia\u00e7\u00e3o da natureza das patentes, incluindo a descoberta, o processo de s\u00edntese, a formula\u00e7\u00e3o, as prote\u00e7\u00f5es especiais em determinados pa\u00edses e as poss\u00edveis extens\u00f5es que possam surgir. E, claro, h\u00e1 prote\u00e7\u00f5es sobre os dados necess\u00e1rios para os registros.<\/p>\n

Os registros s\u00e3o o ponto central na hora de fechar neg\u00f3cios.<\/strong>
\nDados se traduzem em investimentos para registros. Empresas de gen\u00e9ricos est\u00e3o investindo regularmente em dados de BPL para respaldar seus produtos. Os laborat\u00f3rios de BPL na \u00cdndia agora s\u00e3o reconhecidos pela OCDE, e algumas grandes empresas chinesas est\u00e3o construindo sua pr\u00f3pria infraestrutura, e at\u00e9 mesmo algumas das maiores empresas comerciais est\u00e3o fazendo o mesmo. Algumas est\u00e3o indo al\u00e9m e solicitando seus pr\u00f3prios registros em mercados-chave ou, mais comumente, firmando parcerias com empresas distribuidoras para compartilhar o custo do registro de produtos.
\nA busca por registros est\u00e1 alimentando a necessidade de parcerias mais duradouras entre fornecedores e distribuidores. O poder na cadeia de valor foi transferido para os distribuidores que det\u00eam registros, pois eles t\u00eam acesso ao mercado. Os produtos, em geral, s\u00e3o superabastecidos e baratos. Mas a compensa\u00e7\u00e3o de dados ao detentor original da patente pode adicionar custos significativos sem o suporte de dados dos fabricantes e investimentos adicionais em estudos de toxicidade e ensaios de campo. Fornecedores e distribuidores dispostos a investir igualmente no processo est\u00e3o se posicionando como parceiros s\u00e9rios, capazes de crescimento sustent\u00e1vel da participa\u00e7\u00e3o de mercado e investimento cont\u00ednuo em P&D.
\nEm grande parte, a press\u00e3o por registros, patentes e conhecimento especializado em formula\u00e7\u00e3o aborda os desafios mais amplos que as empresas enfrentam no mercado, incluindo o aumento da concorr\u00eancia, a press\u00e3o de queda nos pre\u00e7os de IAs de commodities, o alto custo dos registros e a demanda dos produtores por solu\u00e7\u00f5es agron\u00f4micas.
\nP&D tornou-se um fator limitante para o crescimento ou um ve\u00edculo para a expans\u00e3o. Continua a impulsionar o reinvestimento dos lucros em percentuais mais elevados, mas tamb\u00e9m consolida as empresas como parceiras vi\u00e1veis e desej\u00e1veis em todas as pontas da cadeia de valor.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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