Durante todo o ano de 2016, muitas das empresas que fazem neg\u00f3cios na ind\u00fastria agr\u00edcola conclu\u00edram que a melhor maneira de maximizar suas oportunidades de mercado \u00e9 unindo for\u00e7as. No in\u00edcio deste ano, a Syngenta concordou em ser adquirida pela ChemChina. Da mesma forma, as antigas rivais Dow e DuPont anunciaram planos de fundir seus neg\u00f3cios tamb\u00e9m.<\/p>\n
Para n\u00e3o ficar de fora, a Bayer, sediada na Alemanha, prop\u00f4s adquirir a gigante agr\u00edcola Monsanto em maio. Ao longo dos meses seguintes, as duas empresas foram e voltaram entre ofertas, rejei\u00e7\u00f5es e contraofertas. Finalmente, em 14 de setembro, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Monsanto anunciou ao mundo que havia aceitado a oferta revisada de aquisi\u00e7\u00e3o da Bayer.<\/p>\n
E com isso, o neg\u00f3cio de prote\u00e7\u00e3o de cultivos\/sementes testemunhou o nascimento planejado de um novo l\u00edder global de mercado no mercado agr\u00edcola. Com este acordo, a Bayer est\u00e1 pagando $66 bilh\u00f5es pela Monsanto \u2013 equivalente a $128 por a\u00e7\u00e3o \u2013 em uma transa\u00e7\u00e3o totalmente em dinheiro financiada por meio de d\u00edvida e capital. Isso representa um pr\u00eamio de 44% sobre a oferta original da Bayer para adquirir a Monsanto proposta pela primeira vez em 9 de maio.<\/p>\n
\u201cTemos o prazer de anunciar a combina\u00e7\u00e3o de nossas duas grandes organiza\u00e7\u00f5es\u201d, disse Werner Baumann, CEO da Bayer AG, em uma teleconfer\u00eancia com a m\u00eddia mundial realizada em 14 de setembro. \u201cIsso representa um grande passo \u00e0 frente para nossos neg\u00f3cios de Crop Science e refor\u00e7a a posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a da Bayer como uma empresa global de Life Science voltada para a inova\u00e7\u00e3o, com posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a em seus segmentos principais, entregando valor substancial aos acionistas, nossos clientes, funcion\u00e1rios e \u00e0 sociedade em geral.\u201d<\/p>\n
O presidente e CEO da Monsanto, Hugh Grant, ecoou essas vis\u00f5es. \u201cO an\u00fancio de hoje \u00e9 uma prova de tudo o que alcan\u00e7amos e do valor que criamos para nossos stakeholders na Monsanto\u201d, disse Grant. \u201cAcreditamos que essa combina\u00e7\u00e3o com a Bayer representa o valor mais atraente para nossos acionistas, com a maior certeza por meio da considera\u00e7\u00e3o totalmente em dinheiro.\u201d<\/p>\n
De acordo com ambos os executivos, a combina\u00e7\u00e3o da Bayer e da Monsanto re\u00fane dois neg\u00f3cios diferentes, mas altamente complementares. \u201cO neg\u00f3cio combinado se beneficiar\u00e1 da lideran\u00e7a da Monsanto em sementes e caracter\u00edsticas e da plataforma Climate Corp., juntamente com a linha de produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos da Bayer em uma gama abrangente de indica\u00e7\u00f5es e cultivos em todas as principais geografias\u201d, disse Baumann. \u201cComo resultado, os produtores se beneficiar\u00e3o de um amplo conjunto de solu\u00e7\u00f5es para atender \u00e0s suas necessidades atuais e futuras, incluindo solu\u00e7\u00f5es aprimoradas em sementes e caracter\u00edsticas, agricultura digital e prote\u00e7\u00e3o de cultivos.\u201d<\/p>\n
Em termos da estrutura corporativa da empresa combinada, a Bayer-Monsanto ter\u00e1 sua sede global de Seed & Traits e a sede comercial norte-americana em St. Louis, MO. A sede global de Crop Protection e Crop Science geral ficar\u00e1 em Monheim, Alemanha. A empresa tamb\u00e9m manter\u00e1 uma presen\u00e7a importante em Durham, NC, bem como atividades de agricultura digital em San Francisco, CA. De acordo com Baumann, as empresas combinadas esperam realizar $1,5 bilh\u00e3o em economias ap\u00f3s o terceiro ano do fechamento do neg\u00f3cio, que deve ocorrer at\u00e9 o final de 2017. No geral, uma Bayer-Monsanto combinada teria vendas anuais na faixa de $26 bilh\u00f5es \u2014 em compara\u00e7\u00e3o com aproximadamente $15 bilh\u00f5es para os pares Syngenta-ChemChina e Dow-DuPont \u2014 divididas quase igualmente entre produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos (55%) vs. sementes e traits (45%).<\/p>\n
Claro, alguns analistas especularam que reguladores em lugares como EUA, Canad\u00e1 ou outros lugares n\u00e3o concordar\u00e3o em aprovar esse acordo por v\u00e1rios motivos. No entanto, Baumann est\u00e1 confiante de que esse n\u00e3o ser\u00e1 o caso, e a Bayer prometeu pagar \u00e0 Monsanto uma taxa de quebra antitruste reversa de $2 bilh\u00f5es no caso de isso ocorrer.<\/p>\n
Mas Grant, da Monsanto, duvidou que o acordo proposto chegaria a uma conclus\u00e3o. \u201cAs sobreposi\u00e7\u00f5es entre as duas empresas s\u00e3o m\u00ednimas\u201d, disse ele. \u201cA Monsanto \u00e9 um neg\u00f3cio de sementes e biotecnologia; a Bayer \u00e9 um neg\u00f3cio qu\u00edmico preeminente.\u201d<\/p>\n
Ainda assim, h\u00e1 pelo menos algumas \u00e1reas onde uma aliena\u00e7\u00e3o de produto\/linha pode ser necess\u00e1ria. Por exemplo, quando a Monsanto adquiriu o neg\u00f3cio da Delta Pine Land em 2007, a empresa foi obrigada a alienar a marca de sementes de algod\u00e3o Stoneville e ativos comerciais relacionados para faz\u00ea-lo. O comprador neste caso foi a Bayer. Com a Bayer e a Monsanto unindo for\u00e7as, a marca Stoneville pode estar novamente em busca de um novo propriet\u00e1rio.<\/p>\n
E ent\u00e3o h\u00e1 o pr\u00f3prio nome Monsanto. Por v\u00e1rios anos, v\u00e1rios grupos antiagricultura t\u00eam reunido oposi\u00e7\u00e3o p\u00fablica geral contra a ind\u00fastria usando o nome Monsanto como um substituto para \u201cgrande agricultura\/grande neg\u00f3cio\u201d. Nesse tipo de ambiente, a Bayer buscaria manter o nome Monsanto?<\/p>\n
De acordo com Baumann, a Bayer pretende manter uma fam\u00edlia de marcas fortes que seus clientes h\u00e1 muito associam \u00e0 alta qualidade, mas \u201cnenhuma decis\u00e3o final foi tomada com rela\u00e7\u00e3o ao nome Monsanto\u201d.<\/p>\n
Grant, da Monsanto, reiterou esse ponto. \u201cSomos flex\u00edveis quanto \u00e0 quest\u00e3o do nome Monsanto\u201d, ele disse. \u201cMas, agora, estamos mais focados na inova\u00e7\u00e3o que nossas marcas podem trazer para uma combina\u00e7\u00e3o Bayer-Monsanto e no fato de que St. Louis continuar\u00e1 a ser o centro do nosso neg\u00f3cio de sementes.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Durante todo o ano de 2016, muitas das empresas que atuam no setor agr\u00edcola conclu\u00edram o melhor\u2026<\/p>","protected":false},"author":112,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[25,4,26,28,29,18,19,20,5,21],"tags":[115,554,135],"class_list":["post-58556","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-africa-middle-east","category-agrochemicals","category-americas","category-asia","category-europe","category-fungicides","category-herbicides","category-insecticides","category-markets","category-seeds-traits","tag-bayer","tag-featured","tag-monsanto"],"yoast_head":"\n