\u00c9 novembro, e 2016 est\u00e1 se encaminhando para a linha de chegada. E a maioria das pessoas na agricultura provavelmente ficar\u00e1 feliz em v\u00ea-lo passar.
\nMas antes de fecharmos completamente o livro sobre 2016 para a agricultura, vamos dar uma \u00faltima olhada em algumas das maiores hist\u00f3rias que aconteceram durante o ano. E cara, houve v\u00e1rias cujo impacto provavelmente permanecer\u00e1 por muitos e muitos anos.<\/p>\n
Pergunte a qualquer um que regularmente faz neg\u00f3cios na agricultura qual letra imediatamente vem \u00e0 mente quando voc\u00ea menciona a palavra tend\u00eancia predominante em 2016 e eles provavelmente dir\u00e3o "C". Mas, apesar de alguma sabedoria convencional, isso n\u00e3o come\u00e7aria com a palavra "commodities". Em vez disso, come\u00e7aria com a palavra que est\u00e1 na vanguarda para todos na agricultura atualmente \u2014 consolida\u00e7\u00e3o. E isso foi particularmente evidente entre os produtores de produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos da ind\u00fastria.<\/p>\n
Desde o in\u00edcio dos anos 2000, a ind\u00fastria de prote\u00e7\u00e3o de cultivos globalmente tem sido dominada por seis grandes participantes \u2014 os chamados \u201cBig Six\u201d. Esse grupo inclu\u00eda Monsanto, Bayer CropScience, BASF, Dow AgroSciences, DuPont Crop Protection e Syngenta. E tamb\u00e9m desde ent\u00e3o, no final de cada ano, muitos observadores do mercado previram que esse grupo acabaria encolhendo por meio de fus\u00f5es e consolida\u00e7\u00f5es em um \u201cBig Four ou Big Three nos pr\u00f3ximos 12 meses ou mais\u201d. Essa previs\u00e3o ainda n\u00e3o havia se concretizado.<\/p>\n
At\u00e9 2016, claro.<\/p>\n
O ano come\u00e7ou com a not\u00edcia de que A Dow AgroSciences e a DuPont Crop Protection estavam entrando em uma \u201cfus\u00e3o de iguais\u201d.<\/a><\/p>\n De acordo com analistas financeiros, a Dow-DuPont combinada ter\u00e1 uma capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado de mais de $130 bilh\u00f5es. O grupo agr\u00edcola combinado da Dow-DuPont teria um impacto muito grande nas categorias de prote\u00e7\u00e3o de cultivos e sementes. No setor de prote\u00e7\u00e3o de cultivos, a Dow-DuPont controlaria uma participa\u00e7\u00e3o de 17% nas vendas do mercado global, ligeiramente atr\u00e1s da Syngenta e da Bayer com 21% e 20%, respectivamente. E no que diz respeito \u00e0s vendas de sementes no mercado dos EUA, uma Dow-DuPont combinada teria uma participa\u00e7\u00e3o de 41% em sementes de milho e 38% em sementes de soja, ultrapassando a No. 2 Monsanto em 5% e 10%, respectivamente.<\/p>\n Ainda assim, esse acordo n\u00e3o \u00e9 uma garantia garantida, de acordo com muitos analistas. Os reguladores nos EUA e na Uni\u00e3o Europeia (UE), em particular, estavam a \u201canalisar atentamente\u201d<\/a> nesta uni\u00e3o proposta sem que decis\u00f5es firmes tenham sido tomadas \u201cpelo menos at\u00e9 fevereiro de 2017\u201d.<\/p>\n Ent\u00e3o, a busca pela Syngenta come\u00e7ou a s\u00e9rio. Primeiro, A Monsanto fez algumas propostas<\/a>, mas nada resultou desses esfor\u00e7os. Em vez disso, em fevereiro, a China National Chemical Co. (ChemChina) concordou em adquirir a gigante su\u00ed\u00e7a de sementes e produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos por $43 bilh\u00f5es<\/a>. Ainda assim, havia obst\u00e1culos regulat\u00f3rios a serem superados para tornar o acordo uma realidade, incluindo preocupa\u00e7\u00f5es com a seguran\u00e7a nos EUA. No entanto, em agosto, as duas empresas receberam autoriza\u00e7\u00e3o para sua transa\u00e7\u00e3o proposta pelo Comit\u00ea de Investimento Estrangeiro nos EUA. Agora, de acordo com a ChemChina e a Syngenta, o acordo de fus\u00e3o deve ser conclu\u00eddo at\u00e9 o final do ano.<\/p>\n Bayer e Monsanto se unem<\/p>\n Por \u00faltimo, mas n\u00e3o menos importante, em uma reviravolta um tanto ir\u00f4nica, a Monsanto acabou deixando de ser uma perseguidora para ser perseguida. Durante todos os meses de ver\u00e3o, a Bayer CropScience tentou ativamente adquirir a gigante de prote\u00e7\u00e3o de cultivos\/sementes sediada em St. Louis, MO. Essas propostas iniciais foram rejeitadas, mas as duas empresas continuaram conversando.<\/p>\n Finalmente, em Setembro, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Monsanto anunciou ao mundo que tinha aceitou a oferta de aquisi\u00e7\u00e3o revista da Bayer<\/a>. Com este acordo, a Bayer est\u00e1 pagando $66 bilh\u00f5es pela Monsanto \u2014 equivalente a $128 por a\u00e7\u00e3o \u2014 em uma transa\u00e7\u00e3o totalmente em dinheiro financiada por meio de d\u00edvida e capital. Isso representa um pr\u00eamio de 44% sobre a oferta original da Bayer para adquirir a Monsanto proposta pela primeira vez em 9 de maio.<\/p>\n \u201cTemos o prazer de anunciar a combina\u00e7\u00e3o de nossas duas grandes organiza\u00e7\u00f5es\u201d, disse Werner Baumann, CEO da Bayer AG, em uma teleconfer\u00eancia com a m\u00eddia mundial realizada em 14 de setembro. \u201cIsso representa um grande passo \u00e0 frente para nossos neg\u00f3cios de Crop Science e refor\u00e7a a posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a da Bayer como uma empresa global de Life Science voltada para a inova\u00e7\u00e3o, com posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a em seus segmentos principais, entregando valor substancial aos acionistas, nossos clientes, funcion\u00e1rios e \u00e0 sociedade em geral.\u201d<\/p>\n Em termos da estrutura corporativa da empresa combinada, a Bayer-Monsanto ter\u00e1 sua sede global de Seed & Traits e a sede comercial norte-americana em St. Louis. A sede global de Crop Protection e Crop Science geral ficar\u00e1 em Monheim, Alemanha. A empresa tamb\u00e9m manter\u00e1 uma presen\u00e7a importante em Durham, NC, bem como atividades de agricultura digital em San Francisco, CA. De acordo com Baumann, as empresas combinadas esperam realizar $1,5 bilh\u00e3o em economias ap\u00f3s o terceiro ano do fechamento do neg\u00f3cio, que deve ocorrer at\u00e9 o final de 2017. No geral, uma Bayer-Monsanto combinada teria vendas anuais na faixa de $26 bilh\u00f5es \u2014 em compara\u00e7\u00e3o com aproximadamente $15 bilh\u00f5es para os pares Syngenta-ChemChina e Dow-DuPont \u2014 divididas quase igualmente entre produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos (55%) vs. sementes e traits (45%).<\/p>\n No entanto, assim como aconteceu com a proposta de parceria entre a Dow e a DuPont, muitos observadores do mercado esperam que os reguladores globais analisem atentamente o acordo Monsanto-Bayer.<\/p>\n Outras fus\u00f5es<\/p>\n Fora da arena das empresas de prote\u00e7\u00e3o de cultivos, muitas outras entidades agr\u00edcolas tamb\u00e9m decidiram entrar no jogo da consolida\u00e7\u00e3o em 2016. Em meados de setembro, as gigantes canadenses de fertilizantes A Potash Corp. de Saskatchewan Inc. e a Agrium Inc. anunciaram que as duas empresas concordaram com uma fus\u00e3o de iguais<\/a> ap\u00f3s algumas semanas de negocia\u00e7\u00f5es preliminares. A empresa rec\u00e9m-combinada ser\u00e1 a maior fornecedora de nutrientes agr\u00edcolas do mundo, com receitas na faixa de $36 bilh\u00f5es. No mercado norte-americano, a empresa rec\u00e9m-fundida controlaria quase dois ter\u00e7os da capacidade de pot\u00e1ssio, 30% da produ\u00e7\u00e3o de fosfato e 29% da capacidade de nitrog\u00eanio. E como ambas as empresas s\u00e3o canadenses, os analistas preveem que os reguladores do pa\u00eds provavelmente n\u00e3o se opor\u00e3o \u00e0 parceria. No momento, espera-se que esse acordo seja finalizado em meados de 2017.<\/p>\n De acordo com relatos, os acionistas da Potash possuir\u00e3o aproximadamente 52% da nova empresa, com os acionistas da Agrium detendo o restante. A empresa ter\u00e1 sede em Saskatoon, SK, e ser\u00e1 liderada pelo presidente-executivo da Agrium, Chuck Mango, com o CEO da Potash, Jochen Tilk, atuando como presidente-executivo.<\/p>\n Depois houve muita atividade de consolida\u00e7\u00e3o no n\u00edvel cooperativo. Em abril, A Landus Cooperative foi estabelecida com um acordo de fus\u00e3o final assinado pelos membros do conselho de agricultores da Farmers Cooperative Co. e da West Central Cooperative<\/a>. A nova empresa \u00e9 uma cooperativa agr\u00edcola de propriedade de fazendeiros, sediada em Ames, IA, que tem alcance global e um toque local, com mais de 725 funcion\u00e1rios em tempo integral em mais de 70 comunidades em Iowa e Minnesota e aproximadamente 7.000 membros-propriet\u00e1rios.<\/p>\n Al\u00e9m da Landus, outras fus\u00f5es cooperativas em 2016 inclu\u00edram Cooperativa do Vale Central<\/a> em Owatonna, MN, juntando-se a Servi\u00e7os da Fazenda Watonwan<\/a> em Truman, MN, e Cooperativa Sunrise<\/a> fus\u00e3o com a TruPointe Cooperative em Ohio. Pouco antes do final do ver\u00e3o, surgiu a not\u00edcia de que o conselho de diretores da A Heritage Cooperative, West Mansfield, OH, entrou em negocia\u00e7\u00f5es para uma poss\u00edvel fus\u00e3o com a Agland Co-op, Inc.<\/a>, com sede em New Philadelphia, OH. Se combinadas, a nova cooperativa teria mais de 50 locais em todo o Centro-Oeste e atenderia quase 6.000 clientes-produtores.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9 novembro, e 2016 est\u00e1 se encaminhando para a linha de chegada. 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