Em meio \u00e0s interrup\u00e7\u00f5es hist\u00f3ricas da COVID-19, h\u00e1 um crescente senso de urg\u00eancia para que as cadeias de suprimentos se tornem mais diversificadas. A \u00cdndia pode preencher o vazio? Aqui est\u00e3o insights sobre essa quest\u00e3o de especialistas de mercado, incluindo cinco li\u00e7\u00f5es aprendidas com a ind\u00fastria agroqu\u00edmica indiana durante a pandemia.<\/p>\n
Resili\u00eancia e diversifica\u00e7\u00e3o sempre foram fundamentos importantes na gest\u00e3o da cadeia de suprimentos, n\u00e3o apenas para a ind\u00fastria agroqu\u00edmica.<\/p>\n
\u201cEnt\u00e3o n\u00f3s meio que esquecemos\u201d, disse Yuri Castano, gerente da empresa global de consultoria de gest\u00e3o Kearney<\/a> e coautor do \u00cdndice Anual de Relocaliza\u00e7\u00e3o Kearney disse.<\/p>\n As empresas aproveitaram o baixo custo de produ\u00e7\u00e3o dos ecossistemas muito maduros de fornecedores de segundo e terceiro n\u00edveis na China. \u201cEm alguns casos, temos esquecido as li\u00e7\u00f5es de 'cadeia de suprimentos 101' sobre como construir redund\u00e2ncia no sistema e diversificar e gerenciar riscos.<\/p>\n \u201cAcho que a guerra comercial foi uma esp\u00e9cie de chamada de aten\u00e7\u00e3o precoce. Ent\u00e3o a COVID foi uma acelera\u00e7\u00e3o dessa chamada de aten\u00e7\u00e3o com esteroides\u201d, disse Castano Agroneg\u00f3cio Global<\/em>\u2122.<\/p>\n Muito antes da pandemia, a integra\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da \u00cdndia em agroqu\u00edmicos elevou sua ind\u00fastria a um n\u00edvel mais forte de concorr\u00eancia com a China no fornecimento de ingredientes ativos, especialmente porque a China enfrentava dificuldades com sua repress\u00e3o ambiental que fechou milhares de f\u00e1bricas em todo o pa\u00eds e levou \u00e0 escassez generalizada de mat\u00e9rias-primas e intermedi\u00e1rios nos \u00faltimos anos.<\/p>\n \u201cAcho que a \u00cdndia \u00e9 sempre um lugar natural para procurar (por investimento)\u201d, disse Castano. \u201cO governo indiano est\u00e1 tentando capitalizar a interrup\u00e7\u00e3o da guerra comercial e da COVID para desalojar certas cadeias de suprimentos da China e faz\u00ea-las reinvistam na \u00cdndia, e os agroqu\u00edmicos podem muito bem estar em sua lista de prioridades estrat\u00e9gicas.\u201d<\/p>\n No entanto, se a \u00cdndia quiser capturar e manter uma fatia crescente do setor, precisar\u00e1 fazer um esfor\u00e7o concentrado para melhorar a facilidade de fazer neg\u00f3cios e garantir que o ecossistema de fornecedores para empresas agroqu\u00edmicas esteja sendo constru\u00eddo no pa\u00eds, enfatizou Castano.<\/p>\n Durante a pandemia do coronav\u00edrus, v\u00e1rias empresas globais com as quais conversamos no in\u00edcio deste ano expressaram satisfa\u00e7\u00e3o com a China, que se recuperou rapidamente ap\u00f3s alguns atrasos iniciais, em compara\u00e7\u00e3o com a \u00cdndia, onde falhas log\u00edsticas e problemas na cadeia de suprimentos foram expostos.<\/p>\n Al\u00e9m disso, enquanto a \u00cdndia viu um crescimento dram\u00e1tico em 2017 em sua participa\u00e7\u00e3o nas importa\u00e7\u00f5es de agroqu\u00edmicos para os EUA, ela perdeu participa\u00e7\u00e3o em cada um dos \u00faltimos dois anos. \u201cA \u00cdndia n\u00e3o tem sido consistente em sua captura de sua participa\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o destinada ao consumo dos EUA\u201d, disse Castano. \u201c\u00c9 preciso haver um esfor\u00e7o concentrado \u2014 uma estrat\u00e9gia governamental que seja sustentada ao longo do tempo \u2014 para capturar essa participa\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo sustentado.<\/p>\n \u201cAcredito que veremos pessoas tomando decis\u00f5es que n\u00e3o necessariamente lhes dar\u00e3o o melhor custo em termos de pegada para sua cadeia de suprimentos\u201d, acrescentou Castano, \u201cmas elas est\u00e3o criando mais equil\u00edbrio para suas redes para que possam mitigar melhor os choques, tendo alguma capacidade redundante e sendo capazes de estocar estrategicamente.<\/p>\n \u201cEmbora diversifica\u00e7\u00e3o e resili\u00eancia n\u00e3o sejam t\u00f3picos ou temas novos, eles ser\u00e3o muito mais importantes do que antes, \u00e0 medida que as pessoas lambem as feridas dos \u00faltimos dois anos e aprendem li\u00e7\u00f5es do momento em que estamos vivendo agora\u201d, disse ele.<\/p>\n No entanto, como CS Liew, Diretor Executivo da Pacific Agriscience<\/a> em Cingapura, destacou que a cria\u00e7\u00e3o de redund\u00e2ncia no sistema precisa levar em conta as for\u00e7as competitivas.<\/p>\n \u201cEstabelecer resili\u00eancia \u00e9 como comprar seguro, e o seguro exige que um pr\u00eamio seja pago\u201d, disse ele. \u201cEm tempos de calmaria, esses pr\u00eamios e custos tornar\u00e3o as empresas que os t\u00eam em seus sistemas e opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o competitivas, em compara\u00e7\u00e3o com aquelas que compram e terceirizam dos mais baratos e eficientes. Guerras comerciais e pandemias v\u00eam e v\u00e3o, mas inefici\u00eancias embutidas permanecem e prejudicam a competitividade. Portanto, n\u00e3o podemos ter o melhor dos dois mundos.\u201d<\/p>\n Os termos de pagamento de clientes, tanto nacionais quanto de seus parceiros de exporta\u00e7\u00e3o, est\u00e3o sendo esticados, e solicita\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7as nos termos do contrato s\u00e3o comuns em meio \u00e0 pandemia. Os termos de cr\u00e9dito que antes eram de 90 a 120 dias agora v\u00e3o para 30 a 60 dias.<\/p>\n \u201cO dinheiro ser\u00e1 rei nos pr\u00f3ximos meses\u201d, devido \u00e0s interrup\u00e7\u00f5es generalizadas de pagamento relacionadas ao v\u00edrus, disse Samir Jayant Deosthali da Spectrum na primavera, e continua sendo o caso. \u201cO dinheiro definitivamente desempenhar\u00e1 um papel muito, muito importante e os termos de cr\u00e9dito ser\u00e3o extremos. Come\u00e7amos a observar nas principais mat\u00e9rias-primas onde os termos de cr\u00e9dito est\u00e3o (declinando) \u2026 As empresas que n\u00e3o s\u00e3o baseadas em dinheiro encontrar\u00e3o alguma dificuldade na aquisi\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n \u201cSe n\u00e3o houver financiamento, haver\u00e1 um problema em colocar a pr\u00f3xima safra no solo. Muitos fazendeiros perderam oportunidades e est\u00e3o dependentes do que podem obter desta temporada para plantar a pr\u00f3xima safra. H\u00e1 um grande problema\u201d, disse Liew em uma liga\u00e7\u00e3o com Agroneg\u00f3cio Global<\/em> editores.<\/p>\n O lado positivo pode ser o pacote de al\u00edvio do coronav\u00edrus anunciado por Narendra Modi em maio. No valor de Rs 20 trilh\u00f5es ($260 bilh\u00f5es), o pacote equivale a quase 10% do produto interno bruto da \u00cdndia e \u00e9 quase do mesmo tamanho do Reino Unido. Algumas das etapas incluem reformas do mercado agr\u00edcola e investimento em instala\u00e7\u00f5es como armaz\u00e9ns frigor\u00edficos para melhorar os ganhos dos agricultores.<\/p>\n Como parte das medidas, a Ministra das Finan\u00e7as Nirmala Sitharaman disse que o governo promulgar\u00e1 uma lei para remover restri\u00e7\u00f5es ao fluxo de produtos agr\u00edcolas pelo pa\u00eds para que os agricultores possam receber pre\u00e7os mais altos. Os pre\u00e7os nos estados variam devido aos diferentes n\u00edveis de impostos.<\/p>\n \u201cOs fazendeiros ter\u00e3o uma escolha com com\u00e9rcio interestadual sem barreiras. Haver\u00e1 tamb\u00e9m uma estrutura para com\u00e9rcio eletr\u00f4nico de produtos agr\u00edcolas\u201d, disse Sitharaman em uma coletiva de imprensa, acrescentando que o governo fornecer\u00e1 1 trilh\u00e3o de r\u00fapias ($13 bilh\u00f5es) para cooperativas, start-ups e outros para criar instala\u00e7\u00f5es de armazenamento a frio e centros de armazenamento p\u00f3s-colheita.<\/p>\n Como afirmou o think tank Atlantic Council, \u201cO que importar\u00e1 no final n\u00e3o \u00e9 (o tamanho do pacote de ajuda), mas seu impacto nas vidas e meios de subsist\u00eancia. China e Coreia do Sul t\u00eam pacotes muito menores e j\u00e1 est\u00e3o a caminho de subir, pois t\u00eam um controle muito melhor sobre o v\u00edrus. Isso no final pode importar mais do que o tamanho dos pacotes de est\u00edmulo.\u201d<\/p>\n A taxa de desemprego da \u00cdndia melhorou para n\u00edveis pr\u00e9-lockdown de cerca de 8,2% (7,6% na \u00cdndia rural) em 20 de agosto, gra\u00e7as \u00e0 duplica\u00e7\u00e3o da demanda por trabalho sob a Lei Nacional de Garantia de Emprego Mahatma Gandhi (MGNREGA) e \u00e0 semeadura Kharif, informou o Centro de Monitoramento da Economia Indiana (CMIE).<\/p>\n Os amplos bloqueios do pa\u00eds, que come\u00e7aram em mar\u00e7o, criaram um pesadelo para cerca de 150 a 200 milh\u00f5es de trabalhadores migrantes pobres e desempregados, que ficaram presos tentando voltar para suas aldeias.<\/p>\n Algumas colheitas n\u00e3o foram colhidas porque os trabalhadores migrantes voltaram para casa ou foram confinados; portanto, esses agricultores perderam sua renda e foram colocados em situa\u00e7\u00f5es de falta de dinheiro para comprar insumos para a pr\u00f3xima safra.<\/p>\n Al\u00e9m disso, os t\u00e9cnicos que chegaram aos portos em mar\u00e7o e abril n\u00e3o foram desembara\u00e7ados pela alf\u00e2ndega em tempo h\u00e1bil devido ao bloqueio, o que novamente impactou a disponibilidade de m\u00e3o de obra e m\u00e3o de obra. Quando os t\u00e9cnicos finalmente chegaram \u00e0s plantas de formula\u00e7\u00e3o, as plantas enfrentaram escassez de m\u00e3o de obra para fazer as formula\u00e7\u00f5es e embalagens em tempo h\u00e1bil. Algumas plantas de formula\u00e7\u00e3o redirecionaram esfor\u00e7os e recursos de m\u00e3o de obra limitados para fazer sanitizantes, que tinham melhores margens e demanda em compara\u00e7\u00e3o com os agroqu\u00edmicos.<\/p>\n Sem d\u00favida, a Mon\u00e7\u00e3o ideal proporcionou um al\u00edvio bem-vindo ap\u00f3s a primavera. Uma pesquisa no final de mar\u00e7o pela Federa\u00e7\u00e3o das C\u00e2maras de Com\u00e9rcio e Ind\u00fastria da \u00cdndia (FICCI) mostrou que 80% das empresas indianas estavam mostrando um decl\u00ednio nos fluxos de caixa e uma pesquisa da CMIE estimou que 121,5 milh\u00f5es de empregos foram perdidos em abril.<\/p>\n Dados os desafios que as empresas e as pessoas est\u00e3o enfrentando, a economia indiana provavelmente experimentar\u00e1 um crescimento menor durante a \u00faltima parte do ano fiscal de 2020 do que no primeiro semestre do ano. De acordo com a FICCI, se a dissemina\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus continuar, o crescimento pode permanecer moderado no primeiro trimestre do ano fiscal de 20-21 tamb\u00e9m.<\/p>\n A maioria das ag\u00eancias multilaterais e ag\u00eancias de classifica\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito revisaram suas proje\u00e7\u00f5es de crescimento para a \u00cdndia em 2020 e 2021, tendo em vista o impacto negativo das restri\u00e7\u00f5es de viagens induzidas pelo coronav\u00edrus, interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de suprimentos, consumo reduzido e n\u00edveis de investimento no crescimento da economia global e indiana.<\/p>\n Por exemplo, a OCDE revisou para baixo a previs\u00e3o de crescimento da \u00cdndia em 110 pontos-base para 5,11 TP3T para 2020-21 e em 80 bps para 5,61 TP3T para 2021-22. A OCDE tamb\u00e9m alertou que o crescimento global em 2020 pode cair 50 bps em compara\u00e7\u00e3o ao que foi projetado em novembro do ano passado.<\/p>\n \u201cA longo prazo, a lacuna de fornecimento pode aumentar at\u00e9 um ponto alarmante. Portanto, provavelmente veremos algum d\u00e9ficit na posi\u00e7\u00e3o de fornecimento de agroqu\u00edmicos\u201d, Subhra Jyoti Roy, Vice-Presidente de Neg\u00f3cios Internacionais da Rallis \u00cdndia Ltda.<\/a> disse. Sobre quest\u00f5es de log\u00edstica, ele acrescentou: \u201cContinuamos a ser desafiados por conta dos desafios de transporte de entrada e sa\u00edda. Para produtos importados, n\u00e3o temos funcion\u00e1rios alfandeg\u00e1rios suficientes e trabalhadores carregadores\/descarregadores adequados e delega\u00e7\u00f5es no sistema.\u201d<\/p>\n De acordo com a Confer\u00eancia das Na\u00e7\u00f5es Unidas sobre Com\u00e9rcio e Desenvolvimento, a \u00cdndia est\u00e1 entre os 15 pa\u00edses mais afetados pela desacelera\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o na China, que est\u00e1 prejudicando o com\u00e9rcio mundial.<\/p>\n Em maio, o governo da \u00cdndia decidiu proibir a fabrica\u00e7\u00e3o de 27 pesticidas, incluindo produtos importantes como mancozeb, 2,4-D e clorpirif\u00f3s, o que provocou uma r\u00e1pida rea\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria de prote\u00e7\u00e3o de cultivos do pa\u00eds.<\/p>\n Os fabricantes tiveram at\u00e9 a primeira semana de agosto para responder ao rascunho da ordem do Minist\u00e9rio da Agricultura e Bem-Estar dos Agricultores, que concluiu que os produtos \u201cprovavelmente envolvem riscos para seres humanos e animais\u201d.<\/p>\n Embora as exporta\u00e7\u00f5es ainda sejam permitidas, o desafio, de acordo com Subhra Roy, \u00e9 que alguns pa\u00edses n\u00e3o permitir\u00e3o importa\u00e7\u00f5es de um produto que n\u00e3o esteja registrado no pa\u00eds de origem. Ent\u00e3o, se esses produtos forem proibidos na \u00cdndia, eles ser\u00e3o automaticamente incapazes de fornecer a esses pa\u00edses.<\/p>\n2. O dinheiro (ainda) \u00e9 rei<\/h2>\n
3. Dores de parto<\/h2>\n
4. Desafios do segundo tempo<\/h2>\n
5. Al\u00edvio zero na press\u00e3o regulat\u00f3ria<\/h2>\n