{"id":71817,"date":"2023-04-24T16:43:42","date_gmt":"2023-04-24T20:43:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=71817"},"modified":"2023-04-24T17:52:24","modified_gmt":"2023-04-24T21:52:24","slug":"china-price-index-why-chinese-suppliers-are-facing-a-prisoners-dilemma-in-a-highly-competitive-generic-pesticide-market","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/agrochemicals\/china-price-index-why-chinese-suppliers-are-facing-a-prisoners-dilemma-in-a-highly-competitive-generic-pesticide-market\/","title":{"rendered":"\u00cdndice de pre\u00e7os da China: fornecedores chineses enfrentam dilema \u00e0 medida que a competi\u00e7\u00e3o se intensifica no mercado de pesticidas gen\u00e9ricos"},"content":{"rendered":"

Nota do editor: O escritor colaborador David Li oferece um instant\u00e2neo das tend\u00eancias atuais de pre\u00e7os dos principais herbicidas, fungicidas e inseticidas no mercado agroqu\u00edmico chin\u00eas em seu boletim mensal\u00a0\u00cdndice de pre\u00e7os da China<\/a>. Abaixo, ele tamb\u00e9m explica por que um oceano vermelho de competi\u00e7\u00e3o transformou todo fornecedor chin\u00eas de pesticidas gen\u00e9ricos em um \u201cprisioneiro\u201d.<\/em><\/p>\n

O dilema do prisioneiro<\/a> \u00e9 o exemplo mais representativo de um jogo de soma n\u00e3o nula, tamb\u00e9m conhecido como ganha-ganha, na teoria dos jogos. \u00c9 um jogo entre dois prisioneiros presos que ilustra a dificuldade de manter a coopera\u00e7\u00e3o mesmo quando \u00e9 ben\u00e9fico para ambas as partes. Esta teoria reflete que a melhor escolha para um indiv\u00edduo nem sempre \u00e9 a melhor escolha para um grupo. Ou que em um grupo, os indiv\u00edduos fazem escolhas racionais, mas muitas vezes levam \u00e0 irracionalidade coletiva.<\/p>\n

No mercado de fornecimento de pesticidas da China, o oceano vermelho da competi\u00e7\u00e3o transformou cada fornecedor em um "prisioneiro". Os limites de produtividade do mercado de ingredientes ativos gen\u00e9ricos (IA) (pesticida fora de patente) est\u00e3o sendo remodelados \u00e0 medida que a disposi\u00e7\u00e3o dos agricultores globais de pagar diminui e o pre\u00e7o dos produtos gen\u00e9ricos diminui gradualmente. Ao mesmo tempo, o campo de alternativas aos produtos pesticidas gen\u00e9ricos tamb\u00e9m est\u00e1 espremendo o valor geral do mercado de IA gen\u00e9rico.<\/p>\n

Por exemplo, a ascens\u00e3o de biopesticidas <\/a>e o r\u00e1pido crescimento da bioestimulantes<\/a> O mercado enfraqueceu ainda mais o foco dos agricultores no uso de pesticidas gen\u00e9ricos. Desde o primeiro lan\u00e7amento de safra geneticamente modificada (GM) no mundo, o mercado de IAs gen\u00e9ricos, representados por herbicidas de queima, se beneficia principalmente da promo\u00e7\u00e3o de sementes GM. Novos produtos com a\u00e7\u00e3o de modelo m\u00faltiplo, bem como caracter\u00edsticas de resist\u00eancia, est\u00e3o surgindo como novos favoritos no mercado de sementes GM.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Por outro lado, durante a pandemia da COVID-19, o pre\u00e7o dos IAs gen\u00e9ricos na China disparou. Os consumidores finais (agricultores) estavam em uma situa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil, o que levou a uma demanda adicional pelo herbicida de queimada de pre\u00e7o relativamente baixo, como glifosato<\/a>. A \u201cdemanda antecipada\u201d e os \u201cexcessivos estoques de seguran\u00e7a\u201d tiveram um \u201cefeito chicote<\/a>\u201d em toda a cadeia de suprimentos upstream. Os fornecedores chineses est\u00e3o ficando para tr\u00e1s da percep\u00e7\u00e3o do canal. At\u00e9 o terceiro trimestre de 2022, o efeito chicote do mercado final \u00e9 transmitido para a cadeia de suprimentos upstream. A partir do quarto trimestre de 2022, as empresas come\u00e7ar\u00e3o a sentir a press\u00e3o da demanda lenta.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Na caixa de areia da IA gen\u00e9rica, com limites de produtividade cada vez menores, os fornecedores n\u00e3o t\u00eam outra escolha a n\u00e3o ser se envolver em uma guerra de pre\u00e7os perde-perde. Isso depende em grande parte do modelo business-to-business de IAs gen\u00e9ricas, onde produtos padronizados s\u00e3o f\u00e1ceis de escalar, mas n\u00e3o capturam os pr\u00eamios de valor adicionais que v\u00eam com a diferencia\u00e7\u00e3o. As nuances da IA da maioria dos fornecedores s\u00e3o insuficientes para transmitir as vantagens t\u00e9cnicas e tecnol\u00f3gicas da empresa. \u00c0 medida que cada vez menos compostos patenteados chegam ao mercado, a escala \u00e9 quase fundamental apenas para a sobreviv\u00eancia de uma empresa, pois a escala determina o custo e o custo determina a margem de lucro. Embora a expans\u00e3o da escala seja uma escolha racional para uma empresa agroqu\u00edmica espec\u00edfica, \u00e9 um resultado geral irracional para a ind\u00fastria agroqu\u00edmica chinesa como um todo, com fabricantes individuais competindo para investir na expans\u00e3o da capacidade. O que os fornecedores chineses est\u00e3o enfrentando n\u00e3o \u00e9 apenas um dilema do prisioneiro, mas, na verdade, um dilema do prisioneiro em um ambiente competitivo de oceano vermelho. Isso \u00e9 ainda pior do que o pr\u00f3prio dilema.<\/p>\n

Se tirarmos o hype de capacidade dos fornecedores chineses, h\u00e1 atualmente mais de 20 compostos gen\u00e9ricos chineses com muito mais capacidade do que o mercado global precisa. Al\u00e9m disso, o valor das exporta\u00e7\u00f5es chinesas de IA encolheu ainda mais como resultado da estrat\u00e9gia \u201cChina+1\u201d. Isso levou a uma fase competitiva profunda no mercado chin\u00eas de fornecimento de IA, o que levaria a outra rodada de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es na ind\u00fastria agroqu\u00edmica da China nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n

Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, a cadeia de suprimentos global sofreu um total de tr\u00eas interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de suprimentos:<\/p>\n