{"id":80759,"date":"2025-11-14T09:32:58","date_gmt":"2025-11-14T14:32:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=80759"},"modified":"2025-11-14T09:32:58","modified_gmt":"2025-11-14T14:32:58","slug":"china-price-index-from-regulation-to-revolution-how-chinas-new-pesticide-policy-is-reshaping-global-agriculture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/markets\/asia\/china-price-index-from-regulation-to-revolution-how-chinas-new-pesticide-policy-is-reshaping-global-agriculture\/","title":{"rendered":"\u00cdndice de Pre\u00e7os da China: Da Regulamenta\u00e7\u00e3o \u00e0 Revolu\u00e7\u00e3o \u2014 Como a Nova Pol\u00edtica de Pesticidas da China Est\u00e1 Remodelando a Agricultura Global"},"content":{"rendered":"

Nota do editor: O escritor colaborador David Li oferece um instant\u00e2neo das tend\u00eancias atuais de pre\u00e7os para os principais herbicidas, fungicidas e inseticidas no mercado agroqu\u00edmico chin\u00eas em seu\u00a0\u00cdndice de pre\u00e7os da China<\/a>. A seguir, ele tamb\u00e9m discute como a nova pol\u00edtica de exporta\u00e7\u00e3o de pesticidas da China est\u00e1 transformando sua ind\u00fastria agroqu\u00edmica \u2014 impulsionando a inova\u00e7\u00e3o, aumentando a competitividade global e redefinindo a pr\u00f3xima fronteira de crescimento da agricultura.<\/em><\/p>\n

Em 3 de novembro de 2025, o Departamento de Gest\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o Agr\u00edcola do Minist\u00e9rio da Agricultura e Assuntos Rurais da China publicou a \u201cCarta Solicitando Opini\u00f5es sobre as Disposi\u00e7\u00f5es Administrativas para o Registro de Pesticidas para Uso Exclusivo no Exterior\u201d, estabelecendo regulamenta\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para a gest\u00e3o do registro de pesticidas destinados exclusivamente ao uso fora da China. Isso representa mais um aprimoramento significativo nas pol\u00edticas de exporta\u00e7\u00e3o de pesticidas da China desde a implementa\u00e7\u00e3o do \u201cAn\u00fancio sobre Assuntos Relacionados ao Registro de Produtos Pesticidas para Exporta\u00e7\u00e3o Exclusiva\u201d em 2020.<\/p>\n

As mudan\u00e7as mais significativas incluem os quatro pontos seguintes:<\/p>\n

    \n
  1. Registros exclusivos para exporta\u00e7\u00e3o:<\/strong> Permitir o registro de ingredientes ativos n\u00e3o registrados na China para fins de exporta\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
  2. Formula\u00e7\u00f5es:<\/strong> Flexibilizar as restri\u00e7\u00f5es relativas \u00e0s propor\u00e7\u00f5es de formula\u00e7\u00e3o, aos ingredientes ativos e aos n\u00edveis de conte\u00fado para melhor atender \u00e0s demandas do mercado externo.<\/li>\n
  3. Requisitos de toxicologia:<\/strong> Redu\u00e7\u00e3o substancial dos requisitos para dados toxicol\u00f3gicos.<\/li>\n
  4. Per\u00edodo de revis\u00e3o:<\/strong> Reduzir o processo de revis\u00e3o t\u00e9cnica para seis meses.<\/li>\n<\/ol>\n

    Durante anos, as empresas chinesas mantiveram reservas suficientes de ingredientes ativos (IAs) e tecnologias de formula\u00e7\u00e3o com patentes pr\u00f3ximas do vencimento. No entanto, como alguns compostos n\u00e3o foram registrados na China, se as empresas chinesas optarem por ser as primeiras a registrar uma mol\u00e9cula de composto, o custo do registro do IA correspondente ser\u00e1 extremamente alto. Essa limita\u00e7\u00e3o tem restringido a competitividade das empresas chinesas no mercado global. O recente e significativo ajuste na pol\u00edtica de registro de EX pela ICAMA reacendeu, em certa medida, a esperan\u00e7a das empresas chinesas.<\/p>\n

    De acordo com dados divulgados pela ICAMA, o volume total das exporta\u00e7\u00f5es chinesas de pesticidas no primeiro semestre de 2025 atingiu 2,24 milh\u00f5es de toneladas m\u00e9tricas, representando um aumento anual de 17,51 trilh\u00f5es de toneladas. O valor das exporta\u00e7\u00f5es totalizou US$ 8,519 bilh\u00f5es, um aumento de 141 trilh\u00f5es de toneladas em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. No geral, tanto o volume quanto o valor das exporta\u00e7\u00f5es chinesas de pesticidas retornaram a um n\u00edvel est\u00e1vel em 2025. Como os pre\u00e7os dos insumos t\u00e9cnicos para pesticidas na China permanecem baixos em compara\u00e7\u00e3o com 2022 e os canais de distribui\u00e7\u00e3o no exterior continuam a se desobstruir, a confian\u00e7a dos agricultores em investir em insumos agr\u00edcolas come\u00e7ou a se recuperar. Embora ainda haja um longo caminho a percorrer para que a agricultura global retorne \u00e0 normalidade, a demanda externa positiva proporcionou uma virada para muitos fabricantes de insumos t\u00e9cnicos, permitindo que mantivessem seu desempenho.<\/p>\n

    Nos tr\u00eas primeiros trimestres de 2025, o volume de vendas de Lier Qu\u00edmica<\/a>, CAC Nantong<\/a> e Suli<\/a> aumentaram em quase 30%. Os lucros l\u00edquidos das empresas, incluindo Cynda<\/a>, Lier Chemical, Arco-\u00edris<\/a>, CACNantong, Jiangshan<\/a>, Suli, BSM e Lianhe Tecnologia<\/a> As vendas da Cynda aumentaram mais de 100% em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano passado. A empresa alcan\u00e7ou um crescimento not\u00e1vel, impulsionado pela alta do pre\u00e7o do cletodim. Enquanto isso, a Lansheng, outra importante fornecedora de cletodim, est\u00e1 se preparando para abrir seu capital na China.<\/p>\n

    Embora o crescimento do volume de vendas e do lucro l\u00edquido seja certamente importante, ao classificarmos diversas empresas pelo seu Retorno M\u00e9dio Ponderado sobre Ativos (ROA), algumas empresas com excelente opera\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o se destacar\u00e3o. O objetivo principal do ROA \u00e9 medir a efici\u00eancia de uma empresa na gera\u00e7\u00e3o de lucros utilizando todos os seus ativos, refletindo o efeito abrangente da utiliza\u00e7\u00e3o de ativos. Um ROA relativamente alto indica que uma empresa pode obter mais lucros com a mesma quantidade de ativos e possui maior efici\u00eancia na opera\u00e7\u00e3o de ativos. Essa m\u00e9trica reflete principalmente a racionalidade da aloca\u00e7\u00e3o de ativos de uma empresa e seu potencial de lucro.<\/p>\n

    Analisar as empresas chinesas de pesticidas listadas na bolsa de valores atrav\u00e9s da \u00f3tica do Retorno M\u00e9dio Ponderado sobre Ativos (WAR) revela-se particularmente esclarecedor.<\/p>\n

    Durante a pandemia de COVID-19, a Noposin entrou na cadeia produtiva do mirtilo na China, e o retorno sobre ativos (ROA) da empresa alcan\u00e7ou o primeiro lugar no setor at\u00e9 2025. Ao integrar a agricultura \u00e0 cadeia de valor da prote\u00e7\u00e3o de cultivos, a Noposin encontrou um caminho de desenvolvimento completamente diferente do de outras empresas chinesas de pesticidas. Antes conhecida por sua equipe de vendas de pesticidas com mais de 1.000 pessoas, a Noposin agora conecta com sucesso os produtos de mirtilo, aplicando suas pr\u00f3prias solu\u00e7\u00f5es diretamente aos consumidores chineses. Comparada \u00e0 abordagem t\u00edpica de outras empresas de pesticidas, focada no agricultor, a transforma\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da Noposin se mostra muito mais sustent\u00e1vel, impulsionada pelo valor diferenciado de seu portf\u00f3lio de produtos finais.<\/p>\n

    As empresas de prote\u00e7\u00e3o de cultivos agregam valor indireto, enquanto a Noposin, como um amplificador, transformou com sucesso as tecnologias agron\u00f4micas de prote\u00e7\u00e3o de cultivos em demanda direta para o setor emergente de mirtilo, obtendo maiores lucros. Mais importante ainda, esse modelo de neg\u00f3cios integrado, que abrange desde a prote\u00e7\u00e3o de cultivos at\u00e9 o manejo do plantio, log\u00edstica, tecnologia p\u00f3s-colheita e vendas ao consumidor final, \u00e9 replic\u00e1vel e escal\u00e1vel.<\/p>\n

    Na China, um pa\u00eds onde a ind\u00fastria de produtos agr\u00edcolas \u00e9 subdesenvolvida e o efeito de escala do plantio \u00e9 fraco, a Noposin claramente aprendeu com sucesso com os mercados de produtos frescos no exterior. Talvez o pr\u00f3ximo foco da ind\u00fastria sejam culturas de alto valor agregado, como uvas, frutas c\u00edtricas ou kiwis.<\/p>\n

    O desempenho da Rainbow nos tr\u00eas primeiros trimestres de 2025 pode ser descrito como "leve e \u00e1gil". Gra\u00e7as ao investimento em registros no mercado global de prote\u00e7\u00e3o de cultivos, a vantagem da Rainbow na distribui\u00e7\u00e3o com fornecimento de agroqu\u00edmicos na China tornou-se ainda mais evidente.<\/p>\n

    A CAC Nantong tem se beneficiado principalmente dos lucros sustent\u00e1veis gerados pela alta demanda por produtos n\u00e3o patenteados, como o 2,4-D. Recentemente, a empresa lan\u00e7ou seus produtos de marca pr\u00f3pria, baseados no composto patenteado Ciproflanilida. Isso oferece aos produtores chineses uma nova solu\u00e7\u00e3o para combater a resist\u00eancia de pragas como a broca-do-arroz e pragas de dif\u00edcil controle em frutas e hortali\u00e7as. Ap\u00f3s uma d\u00e9cada de esfor\u00e7os desde que ingressou no campo do desenvolvimento de compostos inovadores, a CAC Nantong finalmente alcan\u00e7ou resultados frut\u00edferos com o lan\u00e7amento de produtos consolidados. Para a CAC Nantong, a equipe, com experi\u00eancia em corpora\u00e7\u00f5es multinacionais, garantiu a patente de um composto fundamental para o manejo do ciclo de vida. Isso servir\u00e1 como a principal for\u00e7a motriz para o desenvolvimento da CAC Nantong nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n

    \"\"

    Fonte da foto: CCPIA<\/p><\/div>\n

    Como profissional da ind\u00fastria de pesticidas na China, fico satisfeito em ver o surgimento de produtos inovadores e altamente competitivos no mercado chin\u00eas. Isso tamb\u00e9m confirma indiretamente minha previs\u00e3o anterior de que, at\u00e9 2035, a pesquisa e o desenvolvimento de compostos inovadores na China atingir\u00e3o uma escala significativa. Para isso, o capital industrial suficiente e os abundantes talentos em pesquisa e desenvolvimento na China s\u00e3o os principais pilares.<\/p>\n

    O aumento nos pre\u00e7os dos pesticidas de grau t\u00e9cnico \u00e9 um fator-chave para o crescimento do desempenho de muitas empresas chinesas. Tanto a Lansheng quanto a Cynda se beneficiaram da alta de pre\u00e7o do Clethodim causada pela escassez de oferta em curto prazo. Para a Lansheng, a contribui\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel do Clethodim para seu desempenho est\u00e1 perfeitamente alinhada com o ritmo de sua listagem na bolsa de valores chinesa. Um fluxo de caixa robusto e investimentos constantes em capacidade produtiva aumentar\u00e3o significativamente a competitividade de seus pr\u00f3ximos produtos, como o Cyantraniliprole e o Fluxapyroxad.<\/p>\n

    Glifosato<\/a> Empresas como Jiangshan, Xingfa e Fuhua dependem principalmente de seus neg\u00f3cios com glifosato para sustentar o desenvolvimento corporativo. Os recursos de fosfato que abastecem essas empresas produtoras de glifosato reduziram, em certa medida, seus custos de produ\u00e7\u00e3o. Para algumas empresas produtoras de glifosato que compram intermedi\u00e1rios de PMIDA externamente, essa vantagem competitiva pode se tornar um obst\u00e1culo intranspon\u00edvel.<\/p>\n

    Gra\u00e7as \u00e0 estreita coopera\u00e7\u00e3o com a BASF, o desenvolvimento dos neg\u00f3cios da Lier Chemical tem demonstrado gradualmente uma tend\u00eancia de diversifica\u00e7\u00e3o. Embora as corpora\u00e7\u00f5es multinacionais sejam extremamente sens\u00edveis aos pre\u00e7os praticados por seus principais fornecedores chineses em meio \u00e0 press\u00e3o por desempenho e \u00e0 concorr\u00eancia de mercado, uma estrutura de clientes diversificada pode ajudar a Lier a alcan\u00e7ar crescimento. \u00c9 ineg\u00e1vel que a estrat\u00e9gia de desenvolvimento da Lier se inclina mais para um modelo de cluster, como o da BASF. Aproveitando suas vantagens nos canais de distribui\u00e7\u00e3o, a Lier consegue utilizar plenamente a cadeia produtiva de mat\u00e9rias-primas e intermedi\u00e1rios. Em termos de utiliza\u00e7\u00e3o de ativos, as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da Lier permanecem acertadas.<\/p>\n

    A Yangnong Chemical alcan\u00e7ou o desenvolvimento mais est\u00e1vel em 2025. O comissionamento bem-sucedido de sua unidade de produ\u00e7\u00e3o de Clethodim em Huludao proporcionou \u00e0 Yangnong um novo motor de crescimento para seus neg\u00f3cios. Ao mesmo tempo, por meio da integra\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios e da adapta\u00e7\u00e3o ativa \u00e0 estrat\u00e9gia de neutralidade de carbono da China, a Yangnong ofereceu um s\u00f3lido suporte \u00e0 sua coopera\u00e7\u00e3o com corpora\u00e7\u00f5es multinacionais.<\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    Desde 2025, o mercado de pesticidas da China tem apresentado duas caracter\u00edsticas principais: oferta consolidada e alta competitividade. Oferta consolidada significa que as empresas est\u00e3o mais focadas no planejamento de suas linhas de produtos. Empresas l\u00edderes do setor, como Lansheng, Chengxin, Yangnong Chemical, Lier Chemical e Fuhua, j\u00e1 estabeleceram estrat\u00e9gias altamente abrangentes para seus principais produtos. Essas empresas demonstram, coletivamente, vantagens na cadeia produtiva a montante, em tecnologias essenciais e em servi\u00e7os eficientes de cadeia de suprimentos.<\/p>\n

    Em algumas categorias principais de produtos \u2014 como clethodim, atrazina, glifosato e glufosinato<\/a> \u2014 suas vantagens competitivas s\u00e3o fortes o suficiente para afastar outros concorrentes. Novos entrantes no mercado est\u00e3o usando P&D de processos como um avan\u00e7o estrat\u00e9gico, como exemplificado pela ascens\u00e3o recente da Jinxianda. As empresas chinesas tamb\u00e9m amadureceram em termos de planejamento da cadeia industrial, desenvolvimento de processos e servi\u00e7os de cadeia de suprimentos.<\/p>\n

    A alta competitividade significa que pesticidas como saflufenacil, piroxasulfona, ciantraniliprole, bem como fungicidas SDHI, incluindo bixafen e fluopiram, tornaram-se o foco da ind\u00fastria. As empresas est\u00e3o preparando ativamente os documentos de registro. Enquanto isso, o registro em mercados estrangeiros tornou-se a op\u00e7\u00e3o preferida para muitas empresas com fluxo de caixa robusto. Assim como na estrat\u00e9gia de Teoria das Restri\u00e7\u00f5es (ToC) da Rainbow, devido \u00e0 incapacidade de longo prazo de obter lucros adicionais no mercado B-end, a busca por lucros por parte de mais empresas est\u00e1 acelerando seu ritmo de internacionaliza\u00e7\u00e3o. De fato, as estrat\u00e9gias de compras sens\u00edveis a pre\u00e7os adotadas por corpora\u00e7\u00f5es multinacionais est\u00e3o acelerando a expans\u00e3o das empresas chinesas para mercados estrangeiros.<\/p>\n

    A transforma\u00e7\u00e3o do mercado de pesticidas na China parece ter apenas come\u00e7ado. Algumas empresas est\u00e3o em decl\u00ednio, enquanto outras embarcam em uma nova jornada. As mudan\u00e7as no fornecimento de pesticidas na China remodelam o mercado global de prote\u00e7\u00e3o de cultivos como um efeito borboleta a cada seis meses.<\/p>\n

    No entanto, alguns problemas tamb\u00e9m s\u00e3o bastante preocupantes. Por um lado, as empresas chinesas de pesticidas geralmente carecem de um conhecimento profundo do mercado e da concorr\u00eancia, e apresentam defici\u00eancias generalizadas em rela\u00e7\u00e3o a pre\u00e7os, marketing e gest\u00e3o de canais. Isso se deve principalmente a desvios sist\u00eamicos no mecanismo de formula\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de entrada no mercado de algumas empresas, que existem desde a alta administra\u00e7\u00e3o at\u00e9 os funcion\u00e1rios de base. Al\u00e9m disso, a influ\u00eancia enganosa de consultores estrangeiros contratados por algumas empresas exacerbou ainda mais esses desvios.<\/p>\n

    Por outro lado, a alta administra\u00e7\u00e3o das empresas multinacionais (EMNs) n\u00e3o consegue antecipar suficientemente o impacto do fornecimento chin\u00eas no mercado global. Os funcion\u00e1rios nas sedes das EMNs est\u00e3o isolados em suas pr\u00f3prias bolhas de informa\u00e7\u00e3o, sem conseguir obter informa\u00e7\u00f5es de primeira m\u00e3o sobre a cadeia de suprimentos na China para tomar decis\u00f5es corretas. Isso fez com que algumas EMNs, cujos principais produtos qu\u00edmicos s\u00e3o pesticidas, enfrentassem dificuldades para se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as nos mercados internacionais. Infelizmente, o setor de cadeia de suprimentos chin\u00eas consegue prever mudan\u00e7as no cen\u00e1rio competitivo dos mercados internacionais com pelo menos dois anos de anteced\u00eancia.<\/p>\n

    Al\u00e9m disso, a alta administra\u00e7\u00e3o de algumas multinacionais ainda n\u00e3o consegue aceitar o fato de que o fornecimento chin\u00eas det\u00e9m uma vantagem absoluta. A import\u00e2ncia desse fato n\u00e3o reside na incapacidade das multinacionais de competir com as empresas chinesas, mas sim em suas amplas implica\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas \u2014 ajudando as empresas a responder a uma quest\u00e3o crucial: \u201cComo aproveitar as vantagens do fornecimento chin\u00eas para alcan\u00e7ar avan\u00e7os significativos em seu desenvolvimento a longo prazo?\u201d. Para os distribuidores, \u00e9 hoje mais f\u00e1cil encontrar parceiros na China do que h\u00e1 40 anos, quando o pa\u00eds iniciava seu processo de reforma e abertura. Custos control\u00e1veis e servi\u00e7os de fornecimento de alta qualidade permitem que novas equipes iniciem neg\u00f3cios e alcancem o sucesso por meio da cadeia produtiva chinesa.<\/p>\n

    Entretanto, al\u00e9m das mudan\u00e7as entre as empresas chinesas, o progresso da coopera\u00e7\u00e3o entre as multinacionais e o setor de fornecimento da China tamb\u00e9m aumentou consideravelmente.<\/p>\n

    Em 7 de outubro de 2025, o Complexo Integrado de Zhanjiang da BASF alcan\u00e7ou dois marcos importantes: o comissionamento bem-sucedido da planta de acrilato de butila e a conclus\u00e3o da fase de acabamento mec\u00e2nico do complexo de etileno, bem como de todas as plantas petroqu\u00edmicas integradas.<\/p>\n

    At\u00e9 2028, o investimento total no Complexo Integrado de Zhanjiang da BASF dever\u00e1 atingir aproximadamente 8,7 bilh\u00f5es de euros. O Dr. Markus Kamieth, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo BASF, afirmou que o EBITDA ajustado do Complexo Integrado de Zhanjiang dever\u00e1 ficar entre 1 bilh\u00e3o e 1,2 bilh\u00e3o de euros at\u00e9 2030. No m\u00e9dio e longo prazo, este complexo desempenhar\u00e1 um papel fundamental no fortalecimento dos neg\u00f3cios principais da BASF, e a maioria de suas f\u00e1bricas tem previs\u00e3o de iniciar opera\u00e7\u00f5es antes do final de 2025.<\/p>\n

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    Fonte da foto: BASF<\/p><\/div>\n

    Em novembro de 2025, A Clariant anunciou a cria\u00e7\u00e3o de uma joint venture.<\/a> A Clariant, em parceria com a Fuhua, especializa-se em retardantes de chama de nova gera\u00e7\u00e3o. Esta nova joint venture ter\u00e1 como foco o desenvolvimento de retardantes de chama inovadores e livres de halog\u00eanio. O novo projeto visa pesquisar e desenvolver uma nova gera\u00e7\u00e3o de retardantes de chama \u00e0 base de f\u00f3sforo, oferecendo solu\u00e7\u00f5es para diversos setores, como materiais de constru\u00e7\u00e3o, automotivo, el\u00e9trico e eletr\u00f4nico, e atendendo diretamente \u00e0s exig\u00eancias t\u00e9cnicas e regulat\u00f3rias cada vez maiores nessas \u00e1reas. A assinatura deste acordo estrat\u00e9gico de joint venture \u00e9 fruto da coopera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica em inova\u00e7\u00e3o e P&D entre a Clariant e a Fuhua.<\/p>\n

    \"\"

    Fonte da foto: Fuhua<\/p><\/div>\n

    Em compara\u00e7\u00e3o com a BASF e a Clariant, a chamada \u201cestrat\u00e9gia de sa\u00edda da China\u201d adotada por algumas multinacionais parece fr\u00e1gil e ineficaz. As corpora\u00e7\u00f5es multinacionais s\u00e3o entidades ap\u00e1tridas. Independentemente da dire\u00e7\u00e3o da geopol\u00edtica, as multinacionais t\u00eam apenas uma cren\u00e7a eterna: gerar retorno para os investidores por meio do valor gerado pelo crescimento. O resultado da geopol\u00edtica \u00e9 altamente imprevis\u00edvel, mas desvios na tomada de decis\u00f5es corporativas podem trazer consequ\u00eancias catastr\u00f3ficas para seus produtos e desempenho corporativo.<\/p>\n

    A competi\u00e7\u00e3o existe em toda parte. Em outubro de 2025, A Rainbow anunciou a inaugura\u00e7\u00e3o oficial.<\/a> do seu novo Centro de Produ\u00e7\u00e3o para Parceiros em Champaign, Illinois. Abrangendo uma \u00e1rea de aproximadamente 30 acres, esta moderna base de produ\u00e7\u00e3o foi projetada para fortalecer a cadeia de suprimentos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos na Am\u00e9rica do Norte. Em contraste com a Rainbow, que possui fornecimentos profundamente integrados da China, para algumas corpora\u00e7\u00f5es multinacionais e outros distribuidores dos EUA, lidar com a concorr\u00eancia da Rainbow na Am\u00e9rica do Norte se tornar\u00e1 extremamente dif\u00edcil no futuro se eles abandonarem os fornecimentos da China.<\/p>\n

    Na minha opini\u00e3o, as novas regulamenta\u00e7\u00f5es emitidas pelas autoridades reguladoras de pesticidas da China provavelmente ser\u00e3o um ponto de virada crucial para a ind\u00fastria de pesticidas chinesa durante o 15\u00ba Plano Quinquenal. Isso porque a pol\u00edtica de registro de exporta\u00e7\u00e3o de pesticidas da China permitir\u00e1 que mais fornecedores chineses qualificados se globalizem, assim como a Rainbow. No entanto, tamb\u00e9m gostaria de expressar uma esperan\u00e7a: talvez as autoridades reguladoras de pesticidas da China possam reconsiderar a quest\u00e3o do reconhecimento m\u00fatuo de dados entre a China e a OCDE, permitindo que mais empresas multinacionais tragam suas solu\u00e7\u00f5es otimizadas para o mercado chin\u00eas. Pois sempre acreditei que mercados livres e altamente competitivos podem impulsionar a China a se tornar um dos mercados de prote\u00e7\u00e3o de cultivos mais influentes do mundo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    A nova pol\u00edtica de exporta\u00e7\u00e3o de pesticidas da China est\u00e1 transformando sua ind\u00fastria agroqu\u00edmica \u2014 impulsionando a inova\u00e7\u00e3o, aumentando a competitividade global e redefinindo a pr\u00f3xima fronteira de crescimento da agricultura.<\/p>","protected":false},"author":110,"featured_media":80755,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1917,28,5,1849,1882],"tags":[1836,54],"class_list":["post-80759","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abg-update-feature","category-asia","category-markets","category-sourcing-insider","category-sourcing-insider-china","tag-china-price-index","tag-featured-home"],"yoast_head":"\nChina Price Index: From Regulation to Revolution \u2014 How China\u2019s New Pesticide Policy Is Reshaping Global Agriculture - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta 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