He’s a visionary in every sense of the word and one of the most recognizable people in crop protection. But Rajju Shroff’s passion extends far beyond business, and he is leading the crop protection industry in India on a mission to improve yields, create more prosperous farmers, better food security and more stable communities for the world’s second-most populous nation.
Tackling India’s rural poverty and food security is an ambitious challenge, but Shroff is accustomed to overcoming conventional wisdom to accomplish what others would say is impossible. In 1969, he started a phosphorus company to provide raw materials to an emerging Indian chemicals industry. At the time, colleagues told him that India wasn’t able to produce raw materials. Shroff took his modest startup capital and personally trained 20 employees in Gujarat to make red phosphorus. Today, United Phosphorus Ltd’s more than $1.37 billion in revenue make it the third-largest post-patent company in the world behind Makhteshim Agan and FMC; more than 75% of its revenue is generated internationally, and it employs almost 2,500 people around the world.
In 1972, UPL and Shroff earned the President’s Gold Shield Award for recognition for the development of technology and research, the first such award for a small business in India. Since then, UPL has continued to innovate its core business while evolving into a full-service, multinational agriculture company including a sizeable seed portfolio with the acquisition of Advanta in 2006. It even has a proprietary grass seed called Nutrifeed, a cattle feed that enhances the quality of dairy.
与任何创新者一样，Shroff 更喜欢讨论未来的挑战，而不是过去的成功。作为印度作物保护联合会的主席，Shroff 正在动员作物保护行业不仅像他一样投资于研发和国际业务，而且还帮助公司设计项目，为印度农民和社区创造更好的收入和生活。印度作物保护企业联合会就农业政策游说政府，并越来越多地组织教育和实施良好农业规范和病虫害综合治理。
问：印度的农业趋势是什么？
越来越多的农民正在使用更好的技术并每天获得更高的产量。以前，粮食的主要消费是小麦和大米，现在牛奶、水果和蔬菜的生产和消费都上升了。甚至印度的家禽和鸡蛋产量也在快速增长。城市化减少了总种植面积，但产量却大幅增加。
政府也在影响一些变化。虽然不对农用化学品（如化肥）提供补贴，但一些州的一些农民正在获得免费电力补贴以及灌溉设备和农业机械的折扣。
此外，《全国农村就业保障法》导致各地劳动力短缺。农民使用更多的除草剂而不是人工除草，他们在负担得起的情况下使用更多的农业机械。大量农药生产企业、化肥企业和农机企业开展推广工作，对农民进行良好农业规范培训。这些活动取得了很好的效果。
问：这些趋势如何影响作物保护？有哪些成功案例？
In spite of yield improvements in some areas, India’s yield for rice, wheat, maize, cotton and oilseeds is still below the global average and far below the highest standard.
缺乏政府组织开展的推广工作和对农业研究所的资助。私营部门介入提供推广服务和教育，在许多情况下都取得了令人满意的结果。因此，财政部为私营部门在农业领域的推广工作提供了税收优惠，但该计划尚未得到适当实施。
私营部门有许多成功案例，由于适当的指导、优质种子、适当的拌种处理和土壤处理，产量有所提高。在一些供水良好的地区，甘蔗产量已从每英亩 30 公吨增加到每英亩 100 公吨。即使在贫穷和边缘化农民的水稻产量几乎达不到 1.5 吨的偏远农村地区，现在他们使用杂交种子和更好的耕作方法，每英亩的产量也超过 4 吨。
行业和社会组织正在州政府的帮助下共同努力，以促进部落地区的发展。部落地区已经能够提高蔬菜的产量和产量，一卡车的蔬菜从部落地区运往不同的地方。部落地区农场的平均收入因此增加了十倍。
问：技术如何改善小股东农业？
越来越多的农民开始使用除草剂和其他杀虫剂来预防土壤传播的疾病。一些行业已经开办了某种类型的农业诊所，向农民提供有关植物、昆虫和疾病的信息。这在许多领域都取得了优异的成绩。有这样的例子，在印度南部，由于取得了新的成功，农民正在建造砖房来取代他们的泥屋。
Q How does the Center of Environment and Agrochemicals fit into this discussion of agriculture technology’s positive influence on food production, farm incomes and responsible use?
环境与农用化学品中心 (CENTEGRO) 拥有大量成员，包括实业家、农民领袖和政治领袖。印度农业面临的最大问题是环保非政府组织，而 CENTEGRO 正在努力揭露腐败的非政府组织。我们已经成功地让一些环境极端分子公开道歉。他们也付出了沉重的代价。这些环保非政府组织由国外资助，以损害印度农业。
问：您能否讨论更好的信息和获取化学物质的途径导致社区更加繁荣的任何案例？
即使在 Dang 区古吉拉特邦南部的大部分农村地区，在扶轮社、古吉拉特邦政府和 UPL 的帮助下，也有超过 80% 的部落种植者成功地获得了高产。当地社会工作者正在教他们使用杂交种子并保护他们的庄稼。水果和蔬菜由社会组织组织的卡车运输。
最近，苏拉特和巴罗达的贸易商直接来到农民那里，为他们的蔬菜和水果提供非常优惠的价格。这使部落种植者的收入从每月约 $15 增加到每月约 $150。现在部落地区也有不错的学校，由行业办的。他们正在改善他们的家园和基础设施，而贫穷和饥饿的人们正在繁荣。在大约 100 公里的邻近地区，社会和政治动荡正在催生新的纳萨尔派 [共产主义叛乱分子] 寻找枪支而不是食物和社会稳定。但我们可以证明，专注于农业可以消除印度村庄的饥饿和贫困，而其他任何投资都无法消除贫困。
问为什么作物保护公司应该关注饥饿和贫困问题？我们有什么道德义务进行社区外展？
我们注意到，在印度长期贫困的农村地区，没有医疗设施和卫生设施。除了农业以外，没有其他收入衡量标准。工业生产可以增加大城市的就业，但如果我们不集中精力发展农业，就会出现从农村向城镇迁移，这会造成严重的社会问题。因此，富裕的公民看到我们农村地区正在进行的农业发展会带来复合效益，这符合我们自己的利益。农业生产力也将改善村庄的基础设施。
Q 您还想强调哪些其他主题？
印度的作物保护产业现在非常先进。今天，印度能够生产高质量的投入品，并能够出口到欧洲、美国、拉丁美洲、非洲和远东地区。收购使印度公司成功控制了欧洲、美国、拉丁美洲和世界其他地区的一些工厂。即使在农业机械领域，Mahindra & Mahindra 也是最大的中型拖拉机制造商之一。 Jain Irrigation 也能够进入世界市场。
人们对印度政府的政策提出了严重的抱怨。在所有其他国家，当地工业都得到支持和保护，但在印度，政策一直是允许跨国公司以高成本进口现成的配方。正因为如此，优秀的印度公司被剥夺了投产的权利。该行业正在与政府合作，以牺牲国内发展为代价来改变这些有害的规则和进口配方的高成本。