非洲报告：西非
9 四月 2012 非洲是下一个伟大的农业前沿。没有人知道繁荣何时到来，但每个人都知道它即将到来。过去10年，国际发展的步伐之快超出了任何人的预料。
以前需要 20 年的发展现在需要 5 年才能达到全球经济的速度，非洲的农业综合企业、非政府组织和政府正处于释放技术浪潮的边缘，这些技术不仅可以养活整个大陆，还可以产生成熟为净出口国的农业经济特色作物，并为农民、零售商和为他们服务的分销链推动更好的生计。
现实情况是，世界上只有 4% 到 5% 的作物保护产品在非洲使用，如果农业企业准备好对市场条件做出反应，即使采用率适度增加也可能在几乎一夜之间创造无限扩张的机会。
“我们的使命是让数百万农户摆脱贫困，我们在非洲开展的旨在改善种子系统、土壤健康、市场准入、政策统一和为价值链参与者提供资金的计划正在教会农民如何提高生产力，但更重要的是，如何成为更好的企业，”西非农业经销商发展项目官员兼加纳国家官员 Kehinde O. Makinde 博士说。
更好地获取农业投入的方法是基层的综合方法。注入农业经济的大部分投资来自外国私人投资、基金会和非政府组织。加纳是少数几个至少将国家预算的 10% 用于农业的西非国家之一，其中大部分用于经济作物的投入补贴，尤其是可可。
但许多国家正在迎头赶上。例如，在新任农业部长 Akin Adesina 的领导下，尼日利亚正像该地区以前很少有国家政府那样与私营企业合作。 Adesina 通过重组农业部开始了他的任期，最重要的是通过将对私营企业、非政府组织和其他利益相关者的支付集中在一个部门下，以在该部内建立更多的问责制。
他在 2 月宣布，农民将能够通过由公司管理的 $189 百万私募股权基金通过手机短信获取化肥，而不是像过去那样强制采用政府分配结构。 SMS 文本将创建一个问责制，以确保公司以合理的价格提供有效的产品。
“我们正在考虑今天尼日利亚的农业作为石油的替代品，”阿德西纳在 2 月份的养活世界投资者峰会上说。 “将农业视为一项投资。我们认为这是政府支持的。私营部门将不得不领导它。我们希望尼日利亚成为一个农业和工业化经济体。”
尼日利亚的大部分农业重组和重新分配过程都以 Adesina 的农业转型行动计划为指导。该计划旨在从补贴更多化肥到为特定行业的发展吸引私人投资等方方面面。
例如，大米预计将有显着增长。一个投资集团正在塔拉巴州的 30,000 公顷土地上投入 $4000 万美元用于水稻种植，这是该计划的一个关键目标。
到 2050 年，尼日利亚的大米消费量预计将从目前的 500 万吨激增至 3500 万吨，这主要是因为人口增长。这是 7% 的年度增长，这将需要作物投入的必然增加。 Adesina 的计划是到 2015 年将产量几乎翻一番，从而完全消除大米进口。
投资明天
发展中经济体的大部分重点和投资都集中在主要出口商品上。在加纳，CNFA（一个让私营企业参与价值链的非政府组织）的试点计划使可可种植者的产量同比几乎翻了一番，2010 年第一年的收入增长了 142%。同样令人鼓舞的是接近 100%初始贷款还款率为$76,000预留方案。由于收获季节较晚，2011 年的最终结果仍在评估中，但对于 10,000 名农民的 $4.5 百万支出，产量、收入和还款趋势可以为西非其他地区提供案例研究。
许多非政府组织，包括 AGRA、CNFA、USAID 等，正在与政府合作，以更好地传播良好农业实践的知识以及肥料和作物保护产品应用指南。
“过去几年，农用化学品的进口量大幅增加，但每公顷的使用量仍然很低，”加纳环境保护署农药主管约翰·A·普瓦曼 (John A. Pwamang) 说。 “农民仍然没有足够的收入来购买足够的农药来很好地使用它们。结果是许多农民没有使用足够的杀虫剂。他们在某种程度上采用了除草剂，但他们使用的任何一种都不够。”
Pwamang 说，解决方案是与零售商一起开展关于正确使用指南和假冒产品检测的正规教育活动。 EPA 在 2011 年帮助培训了 1,000 多名农产品经销商，2012 年的计划更为积极。 “农产品经销商开始明白，向农民提供教育服务最终将有助于他们的生意。”
Makinde 说，AGRA 为加纳的 2,300 多家农产品经销商提供融资，帮助他们培养最终从传统银行获得信贷所需的金融敏锐度。与它在撒哈拉以南非洲地区合作的 13,000 家零售商正在开展类似的计划，该非政府组织在那里提供信贷并教导他们为农民提供贷款设施以保持集约化。最终，这意味着更高的生产力和农场收入，可以让他们更多地投资于生产力技术。
私营企业是变革的关键，在新兴经济体中往往如此。成功的公司正在投资于社会发展以帮助改善系统并投资于长期盈利能力。 CropLife Ghana 与零售商和农场级分销网络合作，向农民宣传提高集约化带来的产量收益。
CropLife 及其成员公司开展巡回活动，向农民宣传特定产品和良好农业实践，尤其是主粮方面的知识。 CropLife 总裁 William Kotey 也是加纳 Weinco 的总经理，他花费大量时间前往主要种植区，以促进采用全面的害虫管理系统，其中包括正确的种子、肥料、除草剂、杀虫剂、杀真菌剂和必要的教育帮助农民扩大产量。
以玉米为例，由于投入不足，加纳农民每公顷产量约为 1.3 吨。集约化耕地通常每公顷产量 8 吨。正在取得一些进展，但 Kotey 的目标是在更多小股东中采用更高的采用率。
“10% 采用良好的农业规范和集约化并不是一个成功的故事，”他说。 “我们需要让至少 50% 的农民接受更好的协议。原则上，农业已达到约 30% 的一半潜力。很多事情可以做得更好。在任何作物中，正确使用肥料和作物保护都可以将生产力从 150% 提高到 300%。”
类似的计划也针对主要作物。与西非其他地区类似，大部分耕地和随后的国内生产总值都来自主要作物，包括玉米、小米、高粱和大米（见图表）。棕榈油和蔬菜作物也在增加。蔬菜可能会在西非掀起一波繁荣浪潮，那里的农民享受着蔬菜可以全年种植的气候，并可以进入主要出口市场，尤其是欧盟和印度。在一个非常分散的种植系统中，这些主要作物的集约化可以实现该地区销售的作物投入的数量和价值的指数增长。
施肥现象
当然，肥料是该地区的主要关注点。土壤成分需要彻底改变养分，农民才刚刚开始意识到氮的好处，更不用说其他重要的补充剂了。国际化肥中心市场信息专家 Patrice Annequin 表示，私营企业再次引领务实进步。
“有太多的谈话和对政策的强调。我们需要关注私营部门的观点，以及工业界必须如何与研究人员一起参与制定良好农业规范的过程，以便考虑到私人投资的实际问题，”Annequin 说。
该地区的许多人对非洲肥料农业企业合作伙伴关系 (AFAP) 持乐观态度，该合作伙伴关系于 2011 年 10 月成立。AFAP 包括五个主要合作伙伴，即：非洲发展新伙伴关系 (NEPAD)； AGRA、IFDC、非洲开发银行 (ADB) 和非洲农业市场发展信托基金 (AGMARK)。
“通过这个新设施，我们正在寻找有关区域、国家和国家以下各级的更好数据，以更好地了解当前的补贴、法规、质量问题、标准和市场新闻，以监控行业——而不是为那些不想这样做的人提供服务投资数百万美元——但我们希望为希望在该地区进口和分销的中层人士提供更多数据。”
AFAP 设施的目标是 $125 百万，其中约 $100 万已经得到担保，$100 万的信用证正在与其他私人实体合作。
作物保护行业的另一个可能的好处是生物技术在非洲的迅速采用。非洲的转基因种植面积仍然相对较小，但正在扩大。南非、布基纳法索和埃及种植了 250 万公顷转基因棉花、玉米和大豆。另外三个非洲国家——肯尼亚、尼日利亚和乌干达——正在进行实地试验，马拉维紧随其后。
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