先正达正在履行其 良好的成长计划 投资于不断发展的生产系统，这些系统越来越受到消费者偏好的影响 收购领先的植物保健公司 Valagro.
基于巴塞尔 先正达作物保护 采购意大利为主 瓦拉格罗，在全球拥有 12 家子公司，其中包括在欧洲和拉丁美洲的重要足迹。 Valagro 将继续独立运营，并将保留其管理团队、员工、设施和运营独立性。交易的财务条款没有披露。
根据研究咨询公司的数据，瓦拉格罗 2019 年报告的收入约为 $1.75 亿，占生物刺激素领域 $2 亿全球市场价值的约 9% DunhamTrimmer，它跟踪段。
DunhamTrimmer 执行合伙人 Mark Trimmer 表示：“这项交易使生物刺激素成为一种必要且有效的作物投入物，从而使之合法化。” AgriBusiness Global. “当一家大型作物保护公司收购世界领先的生物刺激素公司时，表明它是所有种植者都需要的工具箱中的重要组成部分。它还表示，如果这种规模和规模的公司参与其中，那么这一领域的所有公司都将参与潜在的并购活动，我们认为今年余下时间将继续进行此类交易。”
Trimmer 说，在过去十年的大部分时间里，生物刺激素部分一直以两位数的年增长率增长，预计未来五年的复合年增长率将继续保持在 10%-12% 之间，到 2025 年价值将翻一番。
尽管该细分市场呈爆炸式增长，但由于公司努力证明功效并在主要由腐殖酸和富里酸、海藻提取物和有机材料组成的类别中区分产品，整合一直很缓慢。但是农艺科学已经成熟，可以说明它们对植物健康的好处，主要是让植物抵抗环境压力并结出质量更好的果实。功效研究的这种演变是先正达等传统作物投入公司愿意投资该领域的一个重要原因，这也得益于消费者对低投入生产系统的偏好。
“出于几个原因，现在是（此次收购）的最佳时机，”先正达生物制品全球负责人 Corey Huck 说。 “消费者要求的是不同的东西。他们想更多地了解他们的食物是如何生产的。他们想知道更多关于植物生长在哪里、如何生长、克服了什么样的压力以及可以追溯到哪里的信息。因此，这样做有很多消费者驱动的原因，现在科学正在满足这种需求并变得更加相关......科学现在绝对赶上了消费者的要求，所以这是这些事情的一个很好的十字路口正在发生。”
瓦拉格罗 (Valagro) 还开发微量营养素作为其植物健康产品组合的一部分，在其 40 年的运营过程中，在研发和功效试验中投入了大量资金。 Valagro 的投资水平是渐进的，对于该细分市场来说甚至可能是不寻常的，这也是他们吸引先正达的原因之一。
Valagro 联合创始人兼首席执行官 Giuseppe Natale 表示，先正达组织将使 Valagro 能够利用资源继续投资于新产品开发和功效。
“今天，我们正处于生物产业的转折点，”纳塔莱说 AgriBusiness Global. “我们迫切需要提高农业生产力和可持续性。市场上有巨大的机会，我们可以通过研发提供有影响力的东西。需要的资源是巨大的。这不是一个可以渐进式增长的业务。这是颠覆的时代……加入先正达的资源和能力可以以令人印象深刻的方式加快我们的管道和我们现有的所有活动。”
这对农业意味着什么
生物产品整合的核心是重新思考生产系统。如果我们促进植物健康，我们就会减少对反应性害虫控制化学品和全面施肥的需求。其结果是生产系统能够以更少的化学品投入维持其生产力，而这些化学品投入越来越多地受到世界各地监管系统的审查。欧盟严格的监管环境促进了这些植物健康产品的采用，许多人认为推动采用的法规是不可避免的，将改变世界各地的农业实践。
先正达在其“良好增长计划”可持续性倡议的指导下，将自己定位于综合产品组合的前沿，这些产品组合可以适应不断变化的系统并为农民提供解决方案。包括消费者需求和气候变化在内的变化背后的驱动因素预计将加速并迫使其他投入品供应商更新其产品组合，采用更全面的农学方法。
“对于先正达来说，气候变化每天和每个季节都变得更加明显和真实，因此这是对可持续性的需求的一个因素，并推动它如何成为我们农业实践的一部分，并在我们的工作中更加根深蒂固，”哈克说。 “先正达良好增长计划的一部分是投资 $2 亿用于可持续发展，这是其中很大一部分。”
这个领域可能会有更多的收购。哈克还领导先正达的全球风险投资公司，这是一个以新技术和收购为目标的投资部门。此前，他是 AgTech Accelerator 的业务开发副总裁，帮助初创公司和科技公司分析市场并将产品商业化。这种观点将帮助先正达分析分散的创业环境中的更多机会。
“We’ll continue to invest in proprietary R&D, and Valagro has much of that,” Huck says. “We look at external (technologies) as well. There are over 3,000 startup companies right now invested in by 1,350 unique investors that were not in ag before. You find a lot of science meeting capital now, and that didn’t happen before. We’ll be tapping those early stage companies and technologies. Biostimulants and micronutrients are the core of Valagro. At Syngenta we’re bringing to the party some biocontrols and biostimulants as well, and we’ll build out a portfolio of nutrient-use efficiency, microbials, pheromones, and other really exciting technologies right now that we can tap into. And that’s the longer-term strategy.”
其收购战略的一部分将落在 Valagro 身上，并继续在全球范围内开发生产能力和基础设施。
Natale 说：“两家公司合并后，我们覆盖了整个价值链，并且拥有强大的筛选外部或初创技术的能力，这些技术最终可以在市场上进行讨论和合作。” “我们仍处于生物产品真正可以做什么的前端，这是一些真正伟大的科学技术和能力的不断发展的领域。我认为我们还处于早期阶段，但与现在相比，它将在未来的种植者决策中发挥更大的作用。”
随着采用继续渗透到零售链和农场层面，分析师预计传统农业公司将进行更多整合和投资，将新兴领域转变为农业生产的主流主食。
“传统化学品在提高生产力方面发挥了重要作用。但我认为很明显，我们已经达到了生产力的上限，”Natale 说。 “我很感谢传统化学工业为提高生产力所做的一切，但今天我们已经达到了上限。通过综合作物管理，我们可以更好地探索作物的遗传潜力，以可持续的方式生产我们的食物。因此，生物制品可以为世界做出重要贡献。”