Rovensa Group 如何利用生物制品时代
2023 年三月 24 日 全球的农业公司正在定位自己以利用即将到来的农业生物时代。 Rovensa 集团最近宣布了一个新的业务部门， Rovensa Next，由 10 家创业公司组成的全球研发实验室和合作伙伴网络。
AgriBusiness Global 编辑 Renee Targos 采访了 Eric van Innis，首席执行官 罗文萨集团 了解公司为新成立的组织制定的战略。
“有些公司是白手起家，而其他公司是最近才被收购的，”van Innis 说。 “所有这些公司都是围绕一个相似的目标创建或发展的，即寻找并提出管理农业投入品的替代方法。所有这些公司都怀着在农业生物转化中发挥更大作用的相同雄心朝着同一个方向前进。”
也就是说，将两家公司合并可能是一个挑战，更不用说 10 了。van Innis 知道需要灵巧的手和清晰的沟通才能确保整合顺利进行。
van Innis 说：“我们希望为所有这些公司设计一个类似的旅程，通过将它们纳入全球项目，增强企业家精神和专注的心态，这是他们最初成功和创新的基础。” “变革管理和整合过程需要谨慎进行，理解和维护动态是基础。我们也永远不想忘记当地的农业现实很重要；作物、气候、土壤、基础设施、分销渠道、成熟度、需求和作物病害各地都不尽相同。”
与任何快速扩张的市场一样，有许多参与者和产品进入市场。虽然并不总是很容易知道市场将接受哪些解决方案，但 van Innis 对其中一些感到兴奋。
“我们在作物营养管理方面很强大，包括生物刺激素，现在收购 Cosmocel 后更是如此，”他说。 “我们在巴西圣保罗的工厂通过其发酵过程，能够发现微生物，作为新一代生物营养素和生物接种剂的输入，帮助植物更好地从土壤和空气中吸收养分。我们在生物防治方面也很强大，在生物增强剂方面也很活跃。在这方面，收购 Oro Agri 是一项决定性的举措，使我们能够为这些系列的解决方案开发产品组合。”
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