巴斯夫和科迪华标志着全球农业综合企业重组的新时代。
2026 年 1 月 15 日 变革已成为全球农业综合企业，尤其是业内规模最大、最具影响力的公司，最显著的特点。这正是最近一期节目的核心主题。 农业企业全球报告, ， 在哪里 Bob Trogele首席执行官 农业投资, ，他加入了该节目，探讨了重组、资产剥离和潜在的分拆为何正在加速，以及这一切对农业未来发展意味着什么。.
特罗格勒在农业综合企业领域拥有超过35年的领导经验，他将当今的环境归因于宏观经济、监管和地缘政治压力的交汇。“自新冠疫情爆发以来，过去五年里变化不断，”他说道，“随着农业行业适应新的宏观环境和不断变化的商业环境（具体情况因国家而异），我们应该预料到这种情况。”
这种转变最明显的例子之一是 巴斯夫公司. 巴斯夫长期以来以其完全一体化的化工和农业业务而闻名，如今已开始重新评估其战略。据特罗格勒称，公司在德国的基地带来了日益严峻的挑战，尤其是在监管和能源成本方面。“监管和能源是两大主要问题，”他解释道，“能源价格飞涨，成本也飞涨。”
欧洲的气候政策以及德国长期以来对俄罗斯天然气和石油的依赖加剧了这一局面，迫使巴斯夫做出艰难的抉择。因此，该公司一直在剥离部分资产，目前正在考虑将其农业业务进行首次公开募股（IPO）。“这将使农业部门成为一家独立的公司，巴斯夫将继续作为投资者，同时也会吸引其他投资者加入，”特罗格勒表示。.
尽管巴斯夫的农业业务被普遍认为实力雄厚且管理良好，但特罗格勒指出，分拆并非易事。.
“他指出，要将一个数十亿美元规模的综合性组织的所有系统解耦，需要几年时间。他强调，要理清共享服务、合同、治理结构和运营场所等诸多复杂问题。不过，他仍然保持乐观，并补充道：”我敢打赌，他们一旦成功，一定会取得巨大成功。“
科迪华 呈现出截然不同的重组故事。它源于…… 陶氏化学和杜邦合并, 过去十年，Corteva 大部分时间都在应对监管审查、整合挑战和疫情带来的冲击。在首席执行官 Chuck Magro 的领导下，该公司采取了果断的战略举措，包括斥资 11 亿至 12 亿美元收购 Stoller 等重大收购，以构建其生物制剂平台。.
如今，科迪华的业务主要涵盖三大平台：种子、化学品和生物制剂。“种子平台，也就是先锋公司的传统业务，表现非常出色，”特罗格勒说道。然而，化学品业务面临着利润空间收窄和激烈竞争的双重压力，而生物制剂业务则依然保持着强劲的增长势头。.
据报道，科迪华的计划 将业务拆分为多个部分，体现了该公司努力集中精力并释放股东价值的决心。.
“他们决定将种子业务（其核心盈利来源）与竞争更激烈、利润率更低的化工业务分拆出来，”特罗格尔解释道。一个悬而未决的问题是生物制剂业务最终将何去何从。“对我来说，最大的问题是生物制剂业务将如何发展，”他说道。“我听说它可能会并入化工业务，这确实是一个非常有趣的策略。”
从种植户的角度来看，这些变化引发了一些重要的考量。农民越来越希望获得整合种子、化肥、营养液和生物制剂的综合解决方案。“种植户更倾向于综合解决方案，”特罗格勒说，“他们希望获得全方位的产品和服务。”他指出，科迪华历来擅长在所有这些领域提供强大的技术。“他们为了提升股东价值，正在放弃其中的一些优势。”
从更宏观的角度来看，特罗格尔认为这些举措是顶级农业企业普遍趋势的一部分。无论是通过首次公开募股（IPO）、分拆还是重组业务组合，这些公司都在寻求更大的灵活性、更便捷的融资渠道以及更高的投资者回报。“这是大型公司吸引更多股东、未来筹集更多资金并提升股东价值的一种趋势，”他说道。.
随着全球农业不断适应经济不确定性、监管压力和不断变化的种植者需求，巴斯夫和科迪华等行业领军企业的战略或许能让我们一窥未来发展趋势。对于特罗格勒而言，有一点很明确：变革的步伐并未放缓，而是正在成为新的常态。.
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