Janssen PMP 的 Geoffroy de Chabot-Tramecourt 探讨创新型作物收割技术
2025 年 11 月 24 日 AgriBusiness Global 最近与总经理杰弗里·德·沙博-特拉梅库尔进行了交谈 杨森 PMP（保存和材料保护）, 强生公司旗下部门的沙博-特拉梅库尔先生就其在公司的新职位以及未来计划发表了讲话。他将接替自2012年起担任总经理的琼·约根森女士，后者将于2026年3月31日退休。沙博-特拉梅库尔先生重点介绍了公司的作物管理业务，并探讨了全球战略、区域作物以及生物制剂的未来发展。.
ABG：作为公司新任总经理，您希望继续推行哪些战略？我们应该期待哪些新战略？
杰弗鲁瓦·德·夏博·特拉梅库尔 (GCT)： 我们与其他大多数农业投入品公司所处的市场略有不同，因为我们不直接向农民销售产品，而是向包装厂销售。我们的产品在水果采摘后施用。消费者一年四季都食用大量水果，因此必须支持水果产业，以保持水果新鲜、健康和良好品质。.
我们的主要农作物包括仁果类水果、柑橘类水果、香蕉、牛油果以及其他一些新鲜农产品。在全球范围内，这些水果的贸易量逐年增长，市场也在不断扩大。由于这些处理过程最接近消费者，因此限制采后合成化学品使用的压力也更大。.
我们的战略核心在于为市场带来创新，因为市场确实存在这样的需求。我们必须保护全球水果贸易量不断增长的趋势，并为减少浪费做出贡献，而这需要我们跳出固有思维模式。.
我们身处一个监管严格的市场。我们所有产品均已在原产国注册，但同时我们也需要确保这些处理过的作物在目的地国符合相应的最大残留限量（MRL）要求。为了优化新鲜农产品上的残留水平，我们正在改进施用方法。.
我们的目标是在保持相同防护水平的前提下，优化每吨水果中活性成分的使用量。为此，我们正在探索多种技术和创新方案，包括能够降低包装车间病原体数量的技术。.
ABG：您对生物制品的应用有何看法？
GCT： 谈到天然产品或生物制品，它们代表着未来。生物制品需要更精准的监测，因为目前许多生物制品的疗效不如传统的合成化学品。正确使用生物制品至关重要，因此教育必不可少。.
目前市面上存在多种高效活性物质，这使得生物制剂难以与这些低成本、高效的技术竞争。如今，生物制剂的价值在欧洲等市场最为显著，因为这些市场减少合成化学品使用的压力最大。.
然而，在欧洲，生物制剂与其他农药一样受到监管，需要提供完整的数据包。注册过程可能需要数年时间。创新步伐较慢的另一个原因是，采后市场远小于采前市场。在推进任何创新之前，我们都必须评估其商业可行性。即便如此，生物制剂仍将是延长新鲜农产品保质期的解决方案之一。.
ABG：贵公司预计2026年哪些地区增长最快？为什么？
GCT： 采后业务是一个全球化且充满活力的行业。我们关注的是作物本身，而非特定地区。例如，柑橘出口在南非和埃及等国持续增长，而在美国和西班牙则更为稳定。我们也看到牛油果市场呈现积极趋势，种植面积不断扩大。在美国，人均年消费量约为4公斤，而在欧洲则约为1.6公斤。市场仍有增长空间。.
想想这些牛油果是在哪里加工和出口的。墨西哥是最大的出口国，每年出口量约为110万吨。.
ABG：贵公司是否正在寻找与大学、小型生物技术初创公司或两者兼有的合作伙伴？您希望建立哪种类型的合作关系？
GCT： 两者兼顾。我们正在寻求与那些已进入或接近收获前市场的公司和合作伙伴建立合作关系。这些合作伙伴有兴趣将生物制剂或其他创新技术的应用拓展到这个特定的收获后细分市场。.
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