Cómo afrontar la incertidumbre: por qué las empresas agrícolas deben equilibrar la agilidad, la innovación y la visión a largo plazo.
1 de junio de 2026 En la actualidad, parece que lo único seguro es la incertidumbre. Con fluctuaciones de precios, situaciones geopolíticas, interrupciones en la cadena de suministro y una situación arancelaria en constante evolución, las empresas deben estar preparadas para ajustar su estrategia rápidamente.
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Si bien estos factores pueden presentar desafíos, también pueden brindar oportunidades.
En la edición de mayo de AgriBusiness Global, entrevistamos a nuestros Ganadores del premio Visionary Award 2026 y se les pidió consejo para afrontar un mercado en constante evolución. Estos líderes fueron seleccionados por su visión singular, su capacidad de innovar en tiempos difíciles y su habilidad para inspirar a otros a realizar mejoras en los mercados globales de protección de cultivos, productos biológicos, sanidad vegetal y tecnología agrícola.
Por ejemplo, ante la incertidumbre del mercado, el Dr. José Carvalho, Jefe de Asuntos Regulatorios para EuroBiotrop, una filial del grupo Biofirst, sugiere mantener la calma y ser flexible.
“Hay que contar con las personas adecuadas, capaces de operar en condiciones de gran incertidumbre, replanificar rápidamente y realizar cambios de rumbo ágiles en relación con los objetivos del negocio”, afirmó.
Sin embargo, también subraya la importancia de no centrarse excesivamente en reajustar el plan de negocios quinquenal de la empresa cada vez que se produce un cambio importante en el mundo, ya que esto puede hacer que el equipo pierda de vista la visión general.
“Estos sucesos ocurren cada dos semanas, y si te centras demasiado en ellos, perderás el rumbo”, dijo Carvalho. “Es un nuevo proceso de reaprendizaje por el que todos tenemos que pasar”.”
Cuando tantos factores externos cambian, la capacidad de ofrecer productos de alta calidad de forma constante sin complicar demasiado el proceso también es clave, según los consejos de otros ganadores del premio Visionary Award de ABG.
Por ejemplo, Valentyna Bolokhovska, Directora de I+D y Cofundadora de Compañía de biotecnología BTU, recomendó que las empresas mantuvieran el rumbo invirtiendo en ciencia, no solo en marketing.
“El futuro pertenece a los productos con eficacia comprobada: investigación de campo, identificación de cepas y mecanismos de acción claros”, afirmó. “Sin esto, no se puede generar confianza en el mercado”.”
¿Y tú? ¿Tu empresa ha tenido que ajustar su estrategia recientemente? ¿Hay alguna estrategia que mantengas sin cambios ante la evolución del mercado? ¿Cómo afrontas los retos?
La conferencia LATAM de AgriBusiness Global A mi equipo y a mí nos encantaría conocer tu opinión. Envíame un correo electrónico a [email protected].
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