Monsanto registró una pérdida más amplia en el cuarto trimestre debido a que los vientos en contra de la moneda extranjera, la disminución de los acres de maíz y las disminuciones en los precios del glifosato hicieron mella.
La compañía también dio a conocer planes para emprender acciones de reestructuración global, incluida la salida del negocio de la caña de azúcar.
Se espera que la fase inicial genere ahorros anuales de $275 a $300 millones para fines del año fiscal 2017, a un costo total de aproximadamente $850 a $900 millones. Los planes también incluyen recortes de empleo de unos 2.600 empleados durante los próximos 18 a 24 meses. La compañía está desarrollando planes adicionales para reducir su gasto operativo en $100 millones adicionales, lo que llevaría el ahorro anual total esperado a potencialmente $400 millones.
Monsanto reportó una pérdida neta de $495 millones en el cuarto trimestre del año fiscal 2015, en comparación con una pérdida neta reportada de $156 millones en el mismo período del año pasado.
For the fourth quarter, Seeds and Genomics segment net sales were $1.3 billion for the quarter, down from $1.4 billion a year ago. Agricultural Productivity — which consists of crop protection and lawn-and-garden herbicide products — net sales were $1.1 billion for the quarter, down from $1.3 billion a year ago.
With $274 million in a one-time licensing benefit in fiscal year 2015 and the continuing low generic glyphosate pricing levels, Monsanto expects the Agricultural Productivity segment gross profit to be in the range of $900 million to $1.1 billion in fiscal year 2016, it said, adding, “The company plans to stay consistent with its strategy as it continues to adjust pricing to maintain a slight premium over the generics. Beyond fiscal year 2016, the continued strategic management of the Agricultural Productivity segment is expected to support the Seeds and Genomics segment and new growth opportunities.”
“The fundamentals of our business are strong and Monsanto remains the best positioned company in the industry. As we look to 2016, focus and discipline become increasingly important,” said Chief Executive Hugh Grant. “We will continue to focus on executing on key milestones within our core seeds and traits business, and we plan to remain disciplined in our agricultural productivity strategy, drive further optimization in spend through strategic restructuring actions and accelerate our progress toward our targeted capital structure. A focus on these priorities will set the foundation for expected rapid growth, with our strong core business and several growth drivers continuing to underpin our confidence to meet our target of more than doubling fiscal year 2014 ongoing EPS by fiscal year 2019.”
De cara al negocio de semillas, Monsanto dijo que planea aprovechar el impulso de la soja Intacta RR2 PRO en América del Sur, con el objetivo de alcanzar los 30 millones de acres en el año fiscal 2016. Para el sistema de cultivos Roundup Ready Xtend, los equipos de EE. UU. Se están preparando listo para el lanzamiento de tecnología más grande anticipado en más de tres millones de acres en el año fiscal 2016.
La oportunidad de la soja se complementará en el año fiscal 2016 con el negocio global de maíz de la empresa. Esto incluye la introducción de nuevos portafolios híbridos en regiones clave de cultivo de maíz, un aumento anticipado de la mezcla de precios de germoplasma de un solo dígito en moneda local y la repetición anticipada en la tenencia o participación creciente en todos los principales mercados de maíz en 2016.
Dentro del espacio de la agricultura digital, Monsanto espera que la plataforma climática se expanda a más de 90 millones de acres en 2016 con más de 12 millones de acres utilizando sus ofertas premium.