Nicole Wisniewski es una escritora / editora independiente con más de 20 años de experiencia con sede en Cleveland. Es una periodista de negocios galardonada y tiene una amplia experiencia en industrias verdes, que incluyen viveros, paisajismo, golf y campos deportivos.
Las empresas de protección de cultivos navegan por un proceso de introducción de productos cada vez más costoso y desafiante para satisfacer las necesidades de los agricultores en el campo.
Las limitaciones de la pandemia han aumentado el uso de organizaciones de investigación por contrato, consultores regulatorios y proveedores de datos de terceros para garantizar que los fabricantes aún puedan lanzar nuevos productos al mercado.
A medida que la demanda supera la capacidad, los precios de envío continúan subiendo. Esto es lo que los proveedores pueden hacer para mitigar los impactos.
Enfrentando altos costos, largos plazos de entrega, inestabilidad política y puertos limitados, América Latina puede tener dificultades para capitalizar los cambios en la cadena de suministro.
Las demoras inducidas por la pandemia continúan complicando las cadenas de suministro a medida que las tarifas de envío y los plazos de entrega aumentan el costo de los insumos agrícolas.
Proveedores alternativos, la diversidad de la cadena de suministro se convierte en la mejor práctica para mitigar el riesgo de lo conocido y lo desconocido.
Cuando BASF planifica su línea de innovación, su objetivo es lograr el equilibrio y la conectividad entre la tecnología y las necesidades ambientales y agrícolas.
Las cadenas de suministro globales han experimentado una interrupción significativa por la propagación de COVID-19. pero ya hay indicios de un cambio de rumbo.
