Alimentar al mundo no debería ser nuestro secreto
21 marzo 2012 Estamos prácticamente ciegos a nuestra importancia en el mundo. Abordamos el hambre, la pobreza, la salud humana, la seguridad pública, la preservación del medio ambiente, el calentamiento global, los auges demográficos y la sostenibilidad, todas las cuales son causas dignas y todas afectan la protección de los cultivos. Podrías defender solo uno y podría monopolizar toda tu vida. Todos afectan nuestros negocios, junto con gobiernos inestables, políticas regulatorias, opinión pública e ingresos agrícolas.
Mi mensaje: involúcrate más. Existen causas diversas, difíciles y relevantes por las que vale la pena luchar en nuestra industria. Sin embargo, muchos de nosotros no lo hacemos. Mi sugerencia es comenzar con la seguridad alimentaria y la seguridad pública, dos temas que la gente siempre comprende fácilmente y con los que se identifica.
Este número analiza los cambios regulatorios que afectan la productividad alimentaria y la seguridad alimentaria. Nuestra industria no ha logrado abrazar y articular nuestra misión principal: facilitar una mejor productividad agrícola. Adoptamos nuestros productos, nuestras formulaciones y nuestro deseo de adquirir una mejor distribución. Pero nuestra industria todavía se proyecta de manera negativa en los principales medios de comunicación y en la opinión pública. Esto se debe a que la mayoría de las personas abrazan las causas y los problemas, y no necesariamente los procesos detrás de ellos.
Hemos permitido que los intereses políticos demonicen a nuestra industria sin un argumento en contra: nuestra causa principal es la productividad agrícola para alimentar al mundo. Es más que nuestro negocio; debería ser nuestro mantra. La gente lo aceptará. Nuestro reconocimiento de cómo la promoción puede mejorar nuestro negocio a menudo está subordinado a los objetivos comerciales inmediatos, y eso debe cambiar.
Ya no tenemos el lujo de quedarnos al margen y permitir que otras personas tomen decisiones que afectan el futuro de nuestro negocio.
Hasta ese momento, nuestra historia de portada se centra en plaguicidas falsificados. Actualmente, estamos permitiendo que las empresas multinacionales lideren la cruzada contra el comercio ilícito, a pesar de que afecta a todos nuestros negocios. Cuando no abordamos una causa, damos a entender que no nos importa. Debemos preocuparnos, o perderemos el apoyo del público y, eventualmente, del agricultor. En consecuencia, ya no se confiará en muchas marcas y la participación de mercado disminuirá en consonancia con la confianza de los agricultores.
Tenemos el deber de educar a los distribuidores sobre las sustancias ilícitas. En este momento, la industria post-patente está dejando el trabajo pesado a CropLife. Por supuesto, los miembros de CropLife disfrutan de al menos 75% de participación en el mercado global. Otras marcas deben unirse a las 6 grandes para ilustrar su responsabilidad social con la salud humana, la seguridad alimentaria y la preservación del medio ambiente.
Algunas asociaciones de CropLife utilizan actualmente una combinación de hologramas y códigos SMS para garantizar la autenticidad de productos legítimos. Fue necesaria la industria privada, no los programas gubernamentales, para crear un sistema que ayude a detener el comercio ilícito. En algunos mercados, no es necesario ser miembro de CropLife para participar en este programa, pero otras empresas aún no han aceptado la oferta de CropLife.
Tenemos muchas causas entre las que elegir, y todas son importantes para la protección de cultivos. Los dos más importantes, en mi opinión, son el acceso a los mercados y la confianza de los agricultores en los productos. Si más empresas post-patentes se niegan a abordar estos temas en lugar de expandir su base comercial, no pasará mucho tiempo antes de que esos socios comerciales colapsen bajo la carga de los requisitos regulatorios y la opinión pública desfavorable.
Ayudamos a los agricultores a producir mejores rendimientos para alimentar al mundo. Si no comenzamos a articular este mensaje con más frecuencia y con más pasión, habrá poca participación de mercado para luchar dentro de 10 años.
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