Cinco políticas indias que afectan la agricultura
19 de marzo de 2012 Por el Dr. Bipul Saha
Como parte de su programa agrícola nacional, India está dando prioridad a los cultivos que requieren una intensificación significativa, especialmente para los fungicidas. El enfoque en una mayor producción de caña de azúcar, horticultura y crecimiento continuo en la producción de granos puede conducir a una bendición significativa para la industria de protección de cultivos.
Algunas de las principales tendencias recientes incluyen:
1. Año de la horticultura: El Secretario de Agricultura, Sr. PK Basu, dijo que el Ministerio de Agricultura está dando un impulso significativo al sector de la horticultura. El año 2012-13 ha sido declarado como el "Año de la horticultura". Se organizarán dos conferencias durante el año. La primera conferencia de febrero se centrará en la siembra, la mejora de materiales y el manejo de cultivos, mientras que la segunda conferencia en noviembre se centrará en el manejo y procesamiento poscosecha. Durante todo el año se realizarán exposiciones.
2. Es probable que el gobierno de la India permita la exportación de azúcar fresco: Es probable que el Gobierno de la India permita la exportación de 1 millón de toneladas de azúcar fresca con el objetivo de ayudar a los ingenios azucareros con problemas de liquidez a aprovechar el mayor precio de exportación y reembolsar a los agricultores las compras de caña anteriores. A principios de enero, la Corte Suprema pidió a los ingenios que reembolsaran en un plazo de tres meses alrededor de 9.000 millones de rupias ($180 millones) a los agricultores del estado de Uttar Pradesh por las compras de caña realizadas durante 2006-2008.
3. Préstamos agrícolas subvencionados que probablemente se otorgarán a equipos agrícolas: El Ministerio de Agricultura propone extender el préstamo agrícola subsidiado de 4% para la mecanización agrícola. En la actualidad, el préstamo a la tasa subvencionada solo está disponible para insumos relacionados con cultivos, como semillas. Los funcionarios dijeron que la idea es reducir los costos laborales de los agricultores, que representan alrededor de 25% de los costos totales.
4. El Gobierno de la India suspenderá las misiones tecnológicas para el algodón y el yute: Para dar prioridad a la producción de cereales alimentarios, el Ministerio de Agricultura de la Unión ha decidido poner fin a las misiones tecnológicas para el algodón y el yute a partir de abril. La medida fue impulsada en parte por los agricultores que cultivan más cultivos comerciales más allá de la demanda interna. “En algodón, la superficie ha aumentado considerablemente durante el año, en previsión de precios más altos. Sin embargo, la demanda interna no es mucha. Ahora, los productores miran el mercado de exportación y no hay ninguna razón por la que el gobierno financie una cosecha para satisfacer la demanda extranjera ”, dijo un funcionario del gobierno.
5. La transferencia de efectivo a los agricultores enfrenta un obstáculo: El gobierno de la India compra arroz, trigo y otros cultivos a los agricultores a un precio conocido como "precio mínimo de apoyo" (MSP). El Ministerio de Alimentos presenta este año un plan para transferir el MSP directamente a las cuentas de los agricultores o mediante un sistema de cheques de cuentas, pero se ha topado con obstáculos.
El plan fue fuertemente opuesto por el cartel de intermediarios y comisionistas. Los agentes de la comisión compran granos a los agricultores a tasas bajas y venden el producto a Food Corporation of India en MSP. Si los pagos se realizan directamente a los agricultores, los intermediarios perderán su comisión.
Muchos estados aún no han adoptado un sistema para transferir dinero directamente a los agricultores por los granos adquiridos en nombre de Food Corporation of India (FCI), lo que hace que el plan no tenga propósito.
En Punjab, uno de los mayores contribuyentes de cereales de la India, el gobierno se enfrenta al mayor desafío al iniciar el proceso de pago directo, ya que el estado tiene un sistema bien establecido de comisionistas e intermediarios. La Food Corporation of India tuvo que interrumpir el proceso de pago directo durante la temporada actual a mitad de camino debido a una disputa entre la FCI y los comisionistas.
El sistema de pago directo podría permitir a los pequeños agricultores administrar mejor los costos de los insumos debido a la previsibilidad del MSP de la India.
El Dr. Bipul Saha es asesor editorial y colaborador habitual de Farm Chemicals International. Tiene más de 30 años de experiencia trabajando para compañías multinacionales e indias de protección de cultivos, compañías farmacéuticas y otras divisiones de la industria química. En la actualidad, fue vicepresidente senior de Nagarjuna Agrichem Limited, y también ha trabajado para Gharda Chemicals, Monsanto y Pfizer. Es un destacado químico de pesticidas en la India y un astuto observador de las influencias del mercado indio que afectan al mercado químico nacional y mundial. El Dr. Saha ha sido invitado como presidente y orador en varios seminarios nacionales e internacionales sobre productos químicos para la protección de cultivos y agricultura.
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