Jim DeLisi monitorea el comercio global y la importación/exportación de agroquímicos. Está pendiente de las tarifas 301, Farmers Business Network y otras actualizaciones para los próximos meses. DeLisi comparte estos conocimientos y ofrece ideas para considerar al crear sus estrategias para el éxito.

Conozca a su experto

Desde 1976, VM (Jim) DeLisi ha sido parte de Fanwood Chemical Inc. (FCI), que se especializa en el monitoreo de importaciones y exportaciones de agroquímicos e intermedios de agroquímicos y asuntos de comercio internacional. DeLisi fue socio fundador de REACh ChemAdvice GmbH (RCA). También es el presidente del Comité Asesor Comercial de la Industria de Productos Químicos, Farmacéuticos, Salud/Ciencia y Servicios (ITAC 3), que reporta al Secretario de Comercio y al Representante Comercial de los Estados Unidos. Miembro desde hace mucho tiempo de SOCMA (Sociedad de Fabricantes y Afiliados de Productos Químicos), DeLisi también se desempeña como Presidente del Comité de Asuntos Internacionales de SOCMA.

ABG: ¿Cuál es su opinión sobre la disponibilidad de herbicidas? ¿en este momento?

JD: I’m contrarian to where a lot of people are right now on herbicide availability, so what I’m going to say, may somewhat surprise you. I think there’s a bubble in herbicides and by mid-to-late year, prices will come crashing downward. What’s going on right now is very confusing. There is a significant lack of direction in the United States – China trading relationship. This likely means that the 301 tariffs will be here for at least another couple of years, and so members of this industry need to plan logistical issues, for not only here, but abroad. They need to make sure they’ve got proper inventories in place and control of the flow of herbicides over the next few months, so that they don’t get caught with a lot of expensive inventory.

ABG: ¿Qué otros desafíos ve que la industria debería tener en cuenta?

JD: Va a ser interesante ver lo que le sucede a la Unión Europea durante los próximos cinco o seis meses, especialmente a los productores alemanes. Están muy preocupados por el precio del gas natural. La Asociación Alemana de la Industria Química ha sugerido que si el suministro de gas natural fuera cortado o apagado desde Rusia, eso forzaría el cierre de la industria química alemana por un período prolongado. En los últimos años, los productores europeos han sido uno de los refugios seguros, y en este momento puede que ese no sea el caso, debido a los problemas relacionados con la guerra en Ucrania. Y creo que la otra cosa que la gente debería tener en cuenta es que el continuo crecimiento agresivo de Farmers Business Network tendrá un impacto en las cadenas de suministro tradicionales en todos los agroquímicos y suministros. Han crecido enormemente en los últimos tres años y seguirán haciéndolo.

ABG: ¿Cuál es tu consejo para superar estos desafíos?

JD: Planea, planea, planea. Si no tienes un plan, entonces estás en serios problemas. La planificación es la única manera de superar esto. También existe la oportunidad de considerar fuentes alternativas que no estén relacionadas con las tarifas 301. Busque fuentes alternativas disponibles que no sean de China y Europa, como Estados Unidos, México o India. La diversidad es tu amiga. Además, busque químicas alternativas. Debido a lo que sucedió con los precios, las relaciones costo-beneficio pueden haber cambiado ya que algunos de estos precios se han disparado. Considere mantener inventarios más grandes pero en depósitos aduaneros. Con un depósito fiscal evitarás pagar las tarifas del 301. Hay rumores en Washington, DC, sobre la revisión de las listas de la lista de aranceles 301 para asegurarse de que todavía se aplique a la agenda comercial y no se sume a la inflación. Si, por casualidad, estas tarifas desaparecen, entonces no terminaría con un almacén lleno de inventario muy, muy caro. Puede estar seguro de que no habrá ningún reembolso, así que protéjase.