拜耳作物科学概述四大支柱战略
2011年9月16日 拜耳作物科学 据一份新闻稿称，该公司在德国蒙海姆举行的年度新闻发布会上透露了未来增长的新四大支柱战略。
拜耳作物科学首席执行官 Sandra E. Peterson 概述了公司致力于通过关注四个关键目标来推动业务增长，包括：
1.) 重振其核心作物保护业务
2.) 在整个价值链（从种子到货架）中重塑以客户为中心的理念，
3.) 通过增加研发投资重新聚焦创新
4.) 扩展公司的生物科学业务
彼得森在一份声明中说：“我们整个组织都在不懈地专注于满足地球对农业资源的渴望，满足其快速变化的需求。” “我们只会通过更加专注、提高效率和加速创新来继续满足这些需求。我们在这些方面的努力已经推动了积极的业务成果和势头。”
振兴作物保护业务
拜耳作物科学目前正在重组其作物保护业务，逐步淘汰旧产品，增加对主要品牌系列的关注，将其地域分布进一步扩展到新兴市场，并将其供应链业务发展到行业领导地位。作为证据，彼得森指出了公司今年推出的新型谷物杀菌剂 Xpro 系列。据该公司称，Xpro 系列在 2011 年上市的前六个月在欧洲的销售额已超过 1 亿欧元。
Peterson 还宣布，该公司正在加速淘汰所有剩余的 WHO I 类杀虫剂。 “到 2012 年底，拜耳作物科学的产品组合中将不再有此类产品，”彼得森在一份声明中说。 “这一行动以及我们每天采取的其他行动表明了我们对可持续农业的持续承诺。”据拜耳称，此类化学品将被现代、有针对性且更环保的物质所取代。
在整个价值链中发挥以客户为中心的作用
该公司努力在整个价值链中利用以客户为中心的理念，提供从种子到货架的解决方案。这涉及加强种植者导向和改进渠道管理实践以及最先进的客户关系工具，利用拜耳品牌值得信赖的专业知识，并通过与跨国食品公司和零售商的合作扩大其成功的食品链合作伙伴商业模式，彼得森在一份声明中说。
彼得森说：“我们处于独特的位置，可以将价值链上的每个人从种子到货架联系起来，以创建可持续的计划，这些计划将持续为解决行业的复杂性做出贡献，并为养活这个饥饿的星球做出贡献。”
重新聚焦创新
该战略的第三个支柱是重新聚焦创新，越来越重视生物科学业务部门和农化研究的新增长领域。为了更好地通过创新推动未来增长，公司计划到 2015 年将其生物科学部门的年度研发投资翻一番（2010 年：约 2 亿欧元）。彼得森说，到 2015 年，拜耳作物科学的总研发预算计划增加 20%，超过 8.5 亿欧元。
她在一份声明中说：“凭借我们对生物学、遗传学、生物化学和生命科学化学的深入了解，拜耳作物科学完全有能力在化学与生物学融合的界面上进行创新。” “我们正在追求整体农学创新”，彼得森强调说。
扩展生物科学业务
第四个支柱是扩大生物科学在重点作物领域的足迹。 “在过去的 10 年里，我们已经证明，我们可以在我们选择竞争的那些市场中建立全球生物科学领导地位，”彼得森说。据该公司称，拜耳作物科学打算在大豆、水稻和小麦方面建立重要地位，这些作物占全球 4 种大面积作物中的 3 种。
彼得森说，在大豆方面，拜耳作物科学将建立广泛的种质基础，开发一流的育种业务和独特的大豆性状管道。据该公司称，在世界第二大主粮作物水稻方面，该公司继续推动亚洲采用杂交水稻，并支持该地区的农民通过以该名称命名的农艺计划种植“更多水稻”。小麦也被指定为拜耳作物科学的主要战略作物，该公司正在投入大量资源用于小麦新品种和性状的研发。这一举措产生的第一个新小麦品种预计将于 2015 年投放市场。
推动未来增长
彼得森说，她看到拜耳作物科学有很多机会来推动未来的增长。她指出，水果和蔬菜领域在这方面提供了特别好的前景。彼得森说，该公司计划到 2020 年实现约 30 亿欧元的水果和蔬菜种子、性状和作物保护解决方案的销售额。
2011 年上半年业务发展强劲
据该公司称，今年上半年，拜耳作物科学取得了创纪录的业绩，销售额达到 42 亿欧元。经货币和投资组合影响调整后，较去年增长 11%。据该公司称，尽管重要种植区的天气条件恶劣，但拜耳子集团在关键市场的作物保护和生物科学领域表现强劲，这归功于更加专注、提高效率和创新。在作物保护方面，公司实现了 10% 的货币和资产组合调整后增长，达到 32.4 亿欧元。生物科学业务的销售额增长了 25%，达到 5.98 亿欧元。 Environmental Science 的销售额为 3.64 亿欧元。在收益方面，拜耳作物科学的不计特殊项目的息税折旧摊销前利润从 2010 年上半年相对疲软的 9.11 亿欧元增长 34% 至
今年为 12.2 亿欧元。
立即获取时事通讯！
