FBN携手全球作物解决方案,开启新时代。
随着农业投入格局的演变,, 农民商业网络(FBN) FBN正加倍投入,致力于提升整个供应链的创新和效率。近十年来,FBN通过数据驱动的洞察、提供价格透明度以及直接获取投入品、融资和可持续发展项目的渠道,帮助种植户实现利润最大化。.
在接受采访时 AgriBusiness Global, FBN首席营销官兼产品官、联合创始人查尔斯·巴伦(Charles Baron)讨论了公司最新的战略举措:成立 全球作物解决方案(GCS)。. 作为一家独立实体,GCS将负责配方、监管和供应链运营,从而使FBN能够专注于其赋能农民的核心使命。Baron解释了此次重组如何加强与整个农业零售网络的合作关系,为制造商创造更多机遇,并使FBN和GCS都处于更加开放、技术驱动的全球供应链的前沿。.
ABG:您最近宣布成立了全球作物解决方案公司(GCS)。是什么促使您采取这一举措?
查尔斯·巴伦: 多年来,我们对作物保护业务进行了垂直整合,涵盖了从登记、配方到供应链和物流的各个环节。通过成立GCS,我们将“第一公里”环节分离出来,使其成为一个独立的实体。这使得GCS能够服务于FBN以外的更广泛客户群体,而FBN则继续专注于服务农民。对于种植户而言,一切照旧。他们仍然通过FBN进行购买、融资和收货。但现在,GCS可以作为登记或供应链合作伙伴与其他公司合作,从而扩大他们获取产品和进入市场的渠道。.
ABG:FBN 和 GCS 如何合作?GCS 是否也与其他生物公司合作?
中央银行: 没错。FBN 仍然专注于通过投入品、融资和服务为农民提供服务,而 GCS 则负责配方、监管和供应链运营。此前,FBN 建立了业内规模最大的作物保护登记组合之一。现在,GCS 可以利用这些资源来支持更广泛的农业零售网络,而 FBN 是其重要客户之一。.
GCS将主要专注于合成作物保护剂,而FBN则继续通过其市场平台提供生物制剂。FBN在美国和加拿大拥有超过12万名农民会员,覆盖1.9亿英亩土地,其平台正在为创新型国际公司创造接触种植户的新机遇。.
ABG:对于进入美国市场的合作伙伴而言,扩大后的市场运作方式是怎样的?
中央银行: 它流程精简高效。企业可以在FBN平台内管理自己的“店铺”,利用我们的电商平台、融资和人工智能工具触达客户。我们正在引入更多种子合作伙伴,例如Tech Genetics和Green Cover,以及畜牧品牌,例如Alltech和Westway。我们的目标是让FBN成为通往农场的最便捷途径,同时为农民提供更多选择。.

Amy Yoder,全球作物解决方案(GCS)首席执行官
ABG:随着美国对华大豆和玉米出口减少,您是否看到融资需求增加?
中央银行: 融资始终至关重要,但我们确实预计需求将会增长。目前存在诸多不确定因素——关税、供应链风险、投入成本。我们的《2026年作物保护价格展望》显示,关税可能会根据中印谈判的进展而增加。FBN通过0%融资项目、提前购买机会以及其他工具帮助农民管理这些风险,从而锁定价格并降低风险敞口。.
ABG:FBN 和 GCS 未来在结构上会有哪些不同?
中央银行: GCS正在转型成为一家拥有独立领导层和运营的独立公司。它不会直接向农民销售产品——那是FBN的职责。但GCS将与全球的农资零售商、分销商和制造商合作。FBN将继续专注于客户体验和技术,而GCS则专注于供应链、供应商管理和合作伙伴关系。.
ABG:除了人员变动之外,FBN未来的市场拓展策略是什么?
中央银行: 我们的模式依然是多渠道的——线上、线下以及通过我们的社群建设者网络。我们将继续扩大客户群和市场,纳入更多第三方产品。信息很简单:FBN 随时欢迎您的加入。无论您是作物保护剂、生物制剂还是其他投入品的供应商——只要您以农民为先——我们都希望与您合作。.
ABG:还有什么要补充的吗?
中央银行: 关键在于,这种架构消除了渠道冲突,开辟了新的机遇。制造商和创新者现在可以更轻松地与FBN和GCS合作。您将会看到每隔几周就有新产品上线——从种子和种子处理剂到设备和一般农用物资。对GCS而言,这意味着让更多人能够获得所需产品;对FBN而言,这意味着扩大选择范围。他们携手打造了一个更加开放、高效和创新的农业供应链生态系统。.