印度内幕：市场增长、制造业实力和农业创新新时代
2025年11月4日 根据 商业标准, 印度商务部部长苏尼尔·巴特瓦尔预测，到2030年，印度的农产品出口额将翻一番，达到14万亿美元——这一里程碑式的成就反映了印度在技术和贸易领域的快速转型。 利用全球农业商业直播详细报道了印度的农用化学品有关情况。 2025 年期间的活动 贸易峰会 在佛罗里达州奥兰多，行业领袖们齐聚一堂，参加了此次会议。 “《走进印度：趋势、科技及其他》” 探索推动这一演变的关键力量——从农业技术和生物制品到 GLP 认证实验室和不断变化的法规。.
发言者之一是 Abhijit Bose，他是……的执行总裁兼首席运营官 印度泰格罗斯化学私人有限公司, 他概述了印度农用化学品市场如何通过创新、制造能力和战略多元化进行自我重塑。.
市场正在崛起
“博斯说：”过去一年变化非常大。如果你看看印度农用化学品市场的增长情况，截至2024-2025财年，该市场规模约为110亿卢比，预计到2027-2028财年将达到约145亿卢比，复合年增长率约为913万亿卢比。“
同样值得注意的是生物和生物基农药行业的增长。“2024-2025年，生物农药市场规模约为141.9亿美元，预计未来十年将增长至45.1亿美元，”博斯指出。“这表明，农业界和农药行业在作物和病虫害综合治理方面都做得相当不错。”
这种平衡凸显了印度农业理念的重大转变。农民和生产商都认识到可持续发展方法的重要性——将生物制剂与传统化学方法相结合，以提高生产力并最大限度地减少对环境的影响。.
作物保护动态的变化
传统上，印度的市场以杀虫剂为主。“杀虫剂约占市场份额的45-46%，除草剂约占27-28%，”博斯解释说。“这主要是由于土地面积小和廉价的农业劳动力供应充足。”
但过去几年发生了重大变化。“过去三年，除草剂市场规模从31%增长到39%，尤其是在谷类作物、水果和蔬菜领域，”他说道。“这是印度农用化学品格局的显著转变。”
推动这一转变的是专利过期产品创新的兴起。印度制造商专注于开发特种组合制剂——将专利过期的杀虫剂或杀菌剂与通用名药物结合使用，以提高药效并控制抗药性。“这一趋势一直是关键的增长驱动力之一，”博斯补充道。.
另一个关键因素是制造业自给自足。“许多印度公司已经意识到需要加强自身的制造能力，”他说道。“他们已经开始向后整合，发展关键中间体的本地供应商合作伙伴，以减少对进口的依赖。”
印度不断扩大的CDMO和CMO能力
随着全球对高效、低成本生产的需求不断增长，印度的合同开发和制造组织 (CDMO) 和合同制造组织 (CMO) 行业已成为其化学工业增长故事的核心。.
“区分这两种模式很重要，”博斯说。“有些公司，比如泰格罗斯化学公司，主要采用合同生产组织（CMO）模式运营，而另一些公司，比如……” PI工业, SRF有限公司，和 切米诺瓦印度, 已成为CDMO领域的佼佼者。”
2022-2023财年，全球CDMO市场规模约为100亿至275亿美元，其中印度约占280亿至30100亿美元。Bose预计，未来八到九年，印度市场份额将继续以106100亿美元的复合年增长率增长。.
增长驱动因素很明确：
- 后向一体化, 印度企业在国内生产中间体，以减少对进口的依赖——特别是对中国的进口。.
- 快速扩张 配方产品的合同生产, 以及像这样的公司 ABR农业科技 表现出色。.
- 一个不断增长的细分市场 合同研究, 与来自日本和中国的发现公司合作。.
“博斯表示：”与中国的良性竞争实际上有助于印度的发展。你可以拥有先进的技术，但如果没有价格竞争力，一切都无济于事。关键在于以具有竞争力的价格提供高质量的服务，而且，最重要的是，尊重知识产权。“
通过知识产权和监管构建全球信任
知识产权保护已成为印度不断发展的化学生态系统的一个显著特征。“印度拥有严格的监管框架，由中央杀虫剂委员会（CIB）负责监管，”博斯说。“但除了产品监管之外，尊重知识产权才是真正建立信任的关键。”
他强调，如果印度继续坚持严格的知识产权标准，就能继续吸引全球研发公司——尤其是日本和欧洲的公司——的合作。“如果你不尊重知识产权，全球企业永远不会来找你，”他说。“但如果你尊重知识产权，就能建立信誉，创造机遇。”
前方的路
印度农化行业正处于一个关键时期——如何在创新与责任、国内增长与全球机遇之间取得平衡。尽管数据表明该行业正处于快速扩张阶段，但博斯认为，衡量进步的真正标准在于质量、合作和信任。.
随着印度将自身定位为制造业强国和研发中心，像泰格罗斯及其同行这样的公司正在引领潮流，将印度的角色从农用化学品供应商转变为全球创新伙伴。.
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