SML

贵公司如何定位以应对全球性的破坏并提供您的产品和服务？
SML，前身为 Sulfur Mills Limited，一直致力于精选的产品组合，通过我们的长期合作关系在供应链中断方面得到充分缓冲。与此同时，我们正在进一步加强我们自己的原药合成基地，从未来销售通路的角度来看，开发一些新化合物。我们的核心优势和重点是获得以专利技术平台支持的、先进的和差异化的制剂，使我们能够在提供农业解决方案和确保供应连续性方面在行业中独树一帜。

您认为将在 2023 年产生重大影响的最大的机遇是什么？
数字农业正处于发展阶段，并且肯定会在未来几年成为全球主要的“游戏规则改变者”。航运和物流终于从过去两年的挑战中解脱出来。同时，就新冠疫情可能存在的不确定性及其对物流形势的后续影响而言，世界已经做好一定的准备。可持续发展是当今每家公司的核心主题，SML 与此保持一致，重点关注产品范围和商业模式。

您有任何新产品发布或重大发展吗？
去年，SML 推出了数款独特的产品。我们在国内市场推出了四种杀虫剂和两种除草剂，并在国际上推出了多种作物保护和作物营养组合产品。在我们努力教育印度各地的农民的过程中，我们建立了名为 Krishinovva 的咨询中心，我们打算将其扩展到全国。今年我们推出了两个 Krishinovva 中心。

SML Limited
Nitin Sood 博士
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