El Meghmani Organics Limited (MOL), un fabricante de agroquímicos en la India, ofrece insecticidas, herbicidas y fungicidas a clientes en 90 países. Con todos los problemas de la cadena de suministro en los últimos años, la empresa comparte con AgriBusiness Global,TM cómo se mantiene constante para los clientes.
ABG: ¿Qué desafíos inmediatos ve que afectarán a la industria agroquímica en el próximo año?
mol: Ha habido muchas interrupciones en el suministro debido a factores macroeconómicos como la pandemia de COVID-19 y la guerra entre Ucrania y Rusia, lo que ha provocado que los precios del petróleo suban a todos los nuevos niveles que afectan los precios de las materias primas. Incluso los tipos de cambio han sido muy volátiles.
Esto ha resultado en brechas en la producción y demanda de productos de grado técnico. Estas brechas son principalmente el resultado de capacidades de producción infrautilizadas debido a la dependencia de la materia prima china y los desafíos logísticos. los bloqueo en China, el cierre de plantas debido a normas ambientales y regulatorias más estrictas, y la reducción de la rotación de contenedores ha tenido efectos en cascada en la producción y la logística. La gestión de inventario y la previsión de entregas serán cruciales para el resto de 2022. Los aranceles impuestos a China han afectado aún más los precios, lo que obliga a los proveedores a almacenar productos en lugar de venderlos a un precio inferior al costo de producción.
ABG: ¿Cómo está manejando su empresa estos desafíos?
mol: Estamos utilizando la estrategia de integración hacia atrás para las principales materias primas, lo que nos ha ayudado a reducir la dependencia de fuentes externas de materias primas y mantenernos competitivos con suministros constantes. También estamos gestionando el inventario revisando activamente las existencias de materias primas y manteniendo las existencias en un nivel adecuado para evitar cualquier problema de suministro.
MOL practica la previsión de la demanda siguiendo los diversos requisitos de los clientes en todo el mundo y alineando la producción y la logística para cerrar las brechas.
ABG: ¿Qué cambios ve que afectarán a la industria durante los próximos 10 años y más allá?
mol: Cambios climáticos y la reducción de huella de carbono han sido los temas candentes desde principios de 2022, y los fabricantes ahora se centran en prácticas más sostenibles. Con la reducción de la tierra cultivable debido a la industrialización y la reducción de la fertilidad del suelo, los gobiernos han introducido estrictas normas de contaminación centradas en la reducción de las emisiones de carbono. Varios productos han sido incluidos en la lista de prohibición, y han sido detenidos, o van a ser detenidos, en su debido momento por varios países. Las empresas y los gobiernos se están moviendo hacia tecnologías más ecológicas o nuevas moléculas.
ABG: ¿Cómo responde MOL a este cambio a largo plazo hacia la sostenibilidad?
mol: Nuestro centro de investigación y desarrollo es un laboratorio de Buenas Prácticas de Laboratorio (GLP) para mejorar nuestros productos mediante mejoras continuas de procesos y acreditado por el Laboratorio de la Junta Nacional de Acreditación para Laboratorios de Prueba y Calibración (NABL), que nos ayuda a respaldar los requisitos de datos. También nos estamos enfocando en agregar productos sin patente a nuestra canasta de productos. Y como fabricante, MOL se centra en un enfoque de reducción, reciclaje y reutilización en cada una de las actividades operativas.
ABG: ¿Tienes algún producto nuevo por salir?
mol: Estamos agregando nueve moléculas nuevas y estamos trabajando en diferentes mezclas para la formulación de productos. MOL también planea invertir US $100 millones en gastos de capital en expansión y nuevas instalaciones de producción para diferentes productos.