Cadena de suministro de agroquímicos: los enfoques de gestión de inventarios evolucionan después de las interrupciones
14 diciembre 2023 En los últimos años, la industria agrícola y otros sectores han pasado de una estrategia de inventario "justo a tiempo" a un enfoque "por si acaso", escribe Cynthia McCann en una edición reciente de AgroNegocios Global DIRECTO. Los efectos persistentes de la pandemia, incluidos los desafíos del mercado laboral, las interrupciones del transporte y las incertidumbres financieras, han llevado a las empresas a adoptar un enfoque más cauteloso en la gestión de inventarios.
Para aumentar la complejidad, las tasas de interés han aumentado drásticamente desde marzo de 2022, y la Reserva Federal de Estados Unidos subió las tasas 10 veces consecutivas. Esto, sumado a un exceso de oferta de ciertos agroquímicos, ha creado un entorno empresarial desafiante. El problema del exceso de oferta se debe a una corrección excesiva que se produjo en 2021, cuando los niveles de inventario eran demasiado bajos.
terry kippley, presidente del Consejo de Productores y Distribuidores de Agrotecnología (CPDA), explicó que la industria se sobrecorrigió por una mentalidad de escasez, lo que generó compras excesivas. Si bien los productos están comenzando a moverse nuevamente, todavía hay una oferta significativa en trámite. Los productores ahora compran sólo lo que absolutamente necesitan, mientras que los minoristas intentan vaciar sus almacenes evitando reabastecerse a menos que tengan un pedido.
La situación de exceso de oferta ha provocado una erosión de los márgenes, ajustes de precios a la baja y mayores costos de mantenimiento. Además, el impacto del cambio de una oferta insuficiente a una excesiva requiere tiempo para propagarse a través de la cadena de suministro de agroquímicos. Las señales de demanda de los productores no llegan a los productores de agroquímicos de la noche a la mañana, lo que genera más desafíos para la industria.
De cara al futuro, hay dudas a la hora de realizar nuevos pedidos y las empresas están tratando de gestionar el riesgo minimizando el inventario. Sin embargo, Jim DeLisi, presidente de Fanwood Chemical, señaló que el exceso de oferta de agroquímicos era predecible según las estadísticas. A pesar de las advertencias sobre la escasez de oferta, los importadores trajeron volúmenes sustancialmente mayores en 2022, lo que provocó una caída de los precios a principios de 2023.
DeLisi también destacó la dificultad de diversificar la cadena de suministro de agroquímicos. Hay plantas certificadas limitadas capaces de fabricar ingredientes activos y la capacidad de fabricación en los EE. UU. ya no existe. La fabricación de productos químicos se ha trasladado al mundo en desarrollo debido a acuerdos comerciales y regulaciones ambientales más estrictas.
Si bien el cambio de una gestión de inventario justo a tiempo a una gestión de inventario por si acaso se ha vuelto necesario, el objetivo sigue siendo el mismo: encontrar el equilibrio adecuado para el entorno empresarial actual. Las empresas deben afrontar los desafíos que plantean las interrupciones de la cadena de suministro, las fluctuaciones de las tasas de interés y los problemas de exceso de oferta para garantizar una gestión eficiente del inventario.
En conclusión, la industria agrícola y otros sectores han enfrentado desafíos en la gestión de inventarios debido a los efectos residuales de la pandemia y un exceso de oferta de agroquímicos. Las empresas deben tener cuidado con la corrección excesiva y esforzarse por encontrar el equilibrio adecuado en sus estrategias de inventario. A pesar de las dificultades, existe la oportunidad de optimizar la gestión de inventario y adaptarse al cambiante panorama empresarial.
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