Hebei Veyong: reenfocarse en las competencias básicas
30 de enero de 2009 ¿Cuál es el mayor desafío para su empresa en este entorno macroeconómico?
La ganancia del vendedor será mucho menor debido a la disminución del precio de los productos. Dará lugar a una serie de problemas, como flujo de caja restringido, investigación y desarrollo limitados de nuevos productos y un inicio más lento de nuevos proyectos. Además, los empleados carecerán de confianza y la capacidad de pago de los compradores se verá obstaculizada.
¿Cómo está cambiando sus operaciones para servir mejor a sus clientes en estos tiempos difíciles?
Consideraremos formas de disminuir el costo de nuestros productos y el cargo final para nuestros clientes. También nos centraremos en nuestros productos principales para mejorar su ventaja competitiva en sus respectivos mercados.
¿Cuál es su producto, servicio o iniciativa de investigación más innovadora?
De acuerdo con los requisitos específicos de los clientes, los ayudamos a elegir las formulaciones adecuadas, desarrollar nuevas formulaciones o suministrar nuestro servicio de tecnología. En segundo lugar, ponemos en el mercado nuestros nuevos productos, como clorfenapir, glufosinato, etc.
¿Qué tan optimista es sobre la salud económica de la industria agroquímica para 2009?
Creemos que la recesión seguirá intensificándose, pero esperamos que la economía mejore quizás a mediados de 2009.
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