Después de la fusión, Makhteshim Agan apunta a la expansión de China
12 de marzo de 2012 TEL AVIV, Israel - El fabricante de protección de cultivos sin patente, Makhteshim Agan, registró mayores ventas en el cuarto trimestre y en todo el año, ayudado principalmente por América del Norte y la región de Asia Pacífico, mientras que la compañía tiene la mira en la expansión luego de la fusión con su ahora- accionista mayoritario, ChemChina.
“Tras la conclusión de nuestra fusión con ChemChina en octubre, hemos iniciado actividades intensivas para explotar su potencial, incluida la posibilidad de crear una infraestructura operativa y comercial significativa en China basada en los activos agroquímicos de ChemChina”, dijo el presidente y director ejecutivo Erez Vigodman en un declaración. La compañía planea aumentar su presencia en China y toda la región de Asia Pacífico, vendiendo productos ChemChina a través de sus canales de distribución y ventas globales, dijo.
Las ventas de MAI para el cuarto trimestre aumentaron 9% $549,3 millones. Para 2011, las ventas aumentaron 14% a $2.69 mil millones, lo que Vigodman atribuyó a "ganancias de dos dígitos en todas nuestras regiones operativas, especialmente la región APAC y América del Norte", ya que el clima favorable impulsó el crecimiento del volumen, el área plantada se expandió y los precios de los productos básicos Rosa. Al mismo tiempo, los precios se mantuvieron relativamente estables y la empresa se benefició del fortalecimiento de algunas monedas, dijo.
Los altos precios de venta de América del Norte y los volúmenes en auge explicaron el aumento más fuerte de las ventas regionales de MAI para el cuarto trimestre con 25.1%, mientras que las ventas europeas cayeron 2.2%. Para el año, Asia Pacífico creció al ritmo más rápido, 24.4%, en mayores volúmenes en India, Corea y Australia, parcialmente compensado por los efectos cambiarios y menores precios de venta. Europa registró el aumento más pequeño con 8.7%.
En términos netos, MAI registró una ganancia de $120.7 millones para el año y $841.5 millones en términos brutos, lo que refleja operaciones mejoradas y ampliadas en mercados clave como Brasil y la región APAC, así como su integración de adquisiciones anteriores. en México y Corea. Se registró una pérdida neta de $26,7 millones para el trimestre, menos cargos únicos.
“Además de nuestras actividades continuas de desarrollo y registro, firmamos una colaboración con Monsanto en el área de resistencia a las malas hierbas, adquirimos los derechos y licencias del ingrediente activo diurón y lanzamos productos a base de fipronil en los EE. UU. Nuestra división de tecnologías agrícolas recientemente establecida también apoyará esta dirección estratégica al explorar y desarrollar nuestra oferta más allá de la protección de cultivos ”, señaló Vigodman.
En octubre de 2011, MAI completó su transacción de fusión con ChemChina y se convirtió en una empresa privada, 60% propiedad de ChemChina y 40% de Koor Corporations. MAI dice que ha comenzado a tomar "acciones intensivas para explotar el potencial derivado de la fusión".
En 2011, la compañía se concentró en las regiones de Asia-Pacífico, África y Medio Oriente al abrir una planta de formulación y empaque en Dahej, India, que atenderá sus operaciones en India y la región.
También formó una nueva división de tecnologías agrícolas, que se incorporará a los negocios centrales de la empresa. Inicialmente, la división se enfocará en desarrollar y promover operaciones en el sector de semillas y biotecnología, y eventualmente examinará “otras áreas agrícolas complementarias”, dijo MAI.
Fuente: Makhteshim Agan; Editado por la editora gerente Jaclyn Sindrich
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