O presidente da Syngenta Crop Protection, Vern Hawkins, compartilha planos para o futuro
1 de janeiro de 2023 Agronegócio Global sentou-se com Vern Hawkins, presidente da Syngenta Proteção de Cultivos, em um Syngenta Media Summit no final do ano passado para obter suas opiniões sobre a indústria, o estado da empresa e seus planos para seu futuro. Ele também compartilhou sua perspectiva sobre os desafios atuais que os produtores enfrentam com a cadeia de suprimentos e a inflação.
“Certamente há uma série de desafios para os agricultores relacionados a custos, confiabilidade do fornecimento e logística, mas há um preço de commodity que sustente esses investimentos maiores, o que é realmente importante. Estamos esperançosos de que possamos superar alguns dos problemas relacionados ao fornecimento, mas provavelmente ainda levaremos alguns anos para isso acontecer”, disse Hawkins. Espero que comecemos a ver progressos materiais no final deste ano, mas a tecnologia e a inovação estão realmente em evidência neste momento. Com o preço das commodities em alta, os agricultores que conseguem aumentar a produtividade por meio da tecnologia têm um retorno muito bom. Isso é saudável.
Internacional
Como um dos maiores fornecedores mundiais de insumos agrícolas, a Syngenta Crop Protection deve ser capaz de fornecer soluções para usuários finais com diferentes níveis de sofisticação agrícola, disponibilidade de equipamentos e vivência em uma série de ambientes regulatórios diferentes.
“É interessante porque o digital, especificamente, tem uma oportunidade de utilização completamente diferente em regiões de pequenos produtores em comparação com países desenvolvidos”, disse Hawkins. “Em países que não têm uma base de apoio no varejo (e não são) muito técnicos, um pouco de tecnologia pode fornecer a uma família mais alimentos do que ela precisa.”
“[Mas] existem diferenças muito significativas na sofisticação digital ao redor do mundo, que não seriam óbvias para todos”, disse Hawkins. “Do ponto de vista da tecnologia no core business, temos uma rede muito boa, focada em entender, em primeiro lugar, quais são as necessidades locais em cada um dos países e, em seguida, buscar a agregação de oportunidades para construir os padrões de uso corretos, para os quais então registramos o produto.”
Questões legais
Escritórios de advocacia estão se oferecendo para representar indivíduos contra empresas químicas por uma série de razões. No final do ano passado, por exemplo, a Federal Trade Commission e 10 procuradores-gerais estaduais entraram com uma queixa contra a Syngenta Crop Protection (e a Corteva) por programas de fidelidade que supostamente aumentaram os preços para os produtores. Outras queixas são focadas em questões relacionadas à saúde.
“Temos confiança na ciência, e isso é importante”, disse Hawkins. “Obviamente, temos várias pessoas em nossa empresa que trabalham com esses produtos, os fabricam e os compram. Portanto, não faríamos isso se não achássemos que é seguro. Sempre que você se encontra em um julgamento com júri, não pode ter excesso de confiança. E é por isso que esses advogados de defesa estão anunciando, sabe, $20 milhões, $25 milhões em campanha publicitária para gerar clientes.”
Hawkins entende as despesas necessárias para defender a empresa contra as alegações, mas também acredita que não se trata apenas de dinheiro.
“Quando você se encontra nessa situação, [é preciso] muito esforço para se defender. É preciso encarar a situação com os olhos bem abertos em relação ao tamanho do investimento necessário para se defender”, disse Hawkins. “Mas estamos absolutamente confiantes na ciência. Sabe, para nosso próprio benefício, atualizamos estudos para compostos que têm o mesmo tempo de vida que um produto como o paraquate.” Testamos nossos trabalhadores da indústria em relação às normas relacionadas especificamente ao Parkinson, e não há aberrações, e são essas coisas que reforçam a confiança. Mas [nós] precisaremos apresentar os fatos e, com sorte, as pessoas serão compelidas a ouvi-los, mas júris são difíceis de prever."
Olhando para a frente
Compreensivelmente orgulhoso das ofertas da empresa, Hawkins sabe que para permanecer relevante e continuar a ser líder na comunidade de insumos agrícolas, a Syngenta deve continuar inovando.
“A Syngenta está em uma posição muito boa em relação à tecnologia. Nosso pipeline é fantástico”, disse ele. “E temos um portfólio muito forte e relacionamentos de confiança sólidos com nossos principais clientes. Isso nos dá uma base realmente sólida para continuar agregando valor por meio do canal. Para nossos produtores, temos uma presença global, o que nos dá a capacidade de gerar mais investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) no total.” Uma das vantagens da P&D é que, quando você está fazendo descobertas, muitas vezes você encontra compostos que se adaptam ao redor do mundo. Isso é uma vantagem para a nossa empresa à medida que ela cresce."
Nos últimos anos, uma questão com a qual muitas empresas estão aprendendo é como navegar em problemas de cadeia de suprimentos. A Syngenta não é diferente.
“Temos uma rede de fornecimento muito forte, o que, como vimos nos últimos dois anos, é uma verdadeira vantagem estratégica”, disse Hawkins. “Temos superado a maioria dos nossos concorrentes, senão todos, e isso se deve à rede que possuímos, tanto em termos de ativos quanto na forma como nossa equipe se comunica e realiza as decisões relacionadas à sazonalidade do mercado. E essas coisas nos servirão bem enquanto esses desafios existirem.”
Nos próximos cinco anos, a Syngenta planeja diversificar seu portfólio de ofertas como uma resposta estratégica às mudanças que estão ocorrendo no setor de proteção de cultivos.
Nossa próxima onda é uma questão que chamamos de 'Movimentos Ousados'. Estamos analisando algumas áreas tecnológicas e estratégicas diferentes, que provavelmente definirão parte do nosso futuro. E elas são diferentes em termos de adequação de uma parte do mundo para outra, o que é normal. Aspectos como biológicos, saúde do solo, digital e regulamentações da União Europeia impactam o futuro da agricultura. Então, é nesse tipo de coisa que estamos trabalhando agora. Daqui a cinco anos, seja qual for a nossa próxima etapa de crescimento, temos uma definição muito boa para ela. Estamos muito satisfeitos com isso.
Para a Syngenta, disse Hawkins, o objetivo é fornecer soluções aos usuários finais.
“Queremos que os agricultores saibam que entendemos suas necessidades e que estamos comprometidos com a inovação e a tecnologia. Estamos comprometidos em desempenhar esse papel em seus negócios e garantir que haja valor para eles e para o que oferecemos. Queremos continuar a vê-los ter sucesso no cenário mundial”, disse ele.
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