Zhang da CCPIA: Um homem com um plano
6 de maio de 2009 A indústria de pesticidas na China cresceu exponencialmente desde 2003, assim como suas organizações associadas. Hoje, a China Crop Protection Industry Association (CCPIA) tem mais de 450 membros que geram quase 90% da produção total de agroquímicos da China.
Em uma entrevista exclusiva com a FCI, o presidente da CCPIA, Luo Hai Zhang, diz que a indústria continua robusta, apesar da macroeconomia crescente. E embora os produtores chineses estejam priorizando os mercados de exportação, Luo diz que uma das maneiras mais viáveis pelas quais os produtores chineses podem crescer é capturando a participação no mercado doméstico, já que empresas menores e menos sofisticadas fecham na sombra de custos de fabricação mais altos e preços de produtos mais baixos.
Luo prevê que mais da metade dos produtores da China desaparecerão nos próximos 5 a 10 anos, e os sobreviventes devem adotar automação e outras tecnologias para superar o restante do mercado.
FCI: Os agroquímicos na China estão de alguma forma isolados da macroeconomia global?
Comparado a outras indústrias como aço e construção, não seremos tão afetados. Os dois setores que sempre terão demanda são agricultura e produtos farmacêuticos. As pessoas sempre precisarão de comida para comer e remédios quando ficarem doentes.
Que conselho você daria aos seus membros agora para ajudá-los a prosperar?
Nossos membros devem se concentrar mais no mercado doméstico porque a agricultura é a base da China e um item básico para manter a sociedade estável. Há cinco coisas principais que manterão nossa indústria estável:
1) Melhor tecnologia, como maior uso de estufas para produção de alimentos nas quatro estações. A incidência de pragas também aumentará (com a temperatura do solo em estufas e períodos mais curtos de dormência). Isso cria mais oportunidades para produtores de inseticidas conforme a incidência aumenta.
2) As estruturas alimentares estão mudando. No passado, as pessoas geralmente dependiam de alimentos de arroz e trigo. Agora, as pessoas precisam de mais vegetais, e os pesticidas necessários para esses alimentos são mais intensos do que aqueles necessários para grãos básicos.
3) O governo garantiu o preço de compra do grão começando este ano, então se a oferta superar a demanda, os fazendeiros não sofrerão. Esta política pode garantir confiança no plantio.
O governo também destinou mais fundos para a infraestrutura da agricultura.
4) Novas regulamentações permitem que o direito de exploração da terra seja transferido começando em outubro passado. Anteriormente, se um fazendeiro se mudasse para a cidade para trabalhar na fábrica, ninguém mais poderia obter permissão para cultivar aquela terra. Agora, os direitos operacionais podem ser transferidos, então esperamos ver uma sofisticação maior nas práticas de cultivo, à medida que fazendas maiores começam a obter direitos operacionais de terras adjacentes que foram cedidas. Essas fazendas maiores criarão mais demanda por agroquímicos.
5) A seca e o inverno quente deste ano significa que a ocorrência de pragas de insetos na China será mais comum e criará oportunidades para produtores que podem tirar proveito disso internamente.
Vocês também estão visando o crescimento nos mercados de exportação?
Claro. Gostaríamos de ver três transformações nos mercados de exportação:
1) Estamos incentivando a exportação de mais produtos formulados com nossas próprias marcas em vez de produtos técnicos.
2) Esperamos vender mais dos nossos produtos para usuários finais em vez de empresas intermediárias.
3) Estamos tentando fazer a evolução de mercados de baixo e médio nível para mercados de alto nível.
Será difícil cumprir as três partes, mas agora temos 300 ingredientes ativos exportados e também temos cerca de 30 novos ativos patenteados, então somos capazes de cumprir essas metas.
Essa maior sofisticação na fabricação incentivará a consolidação na China?
Há dois aspectos que acelerarão a consolidação. Um é o comportamento do mercado, e o outro é o comportamento do governo. Aqueles empreendedores que foram fortes o suficiente para comprar outras empresas e aqueles que atualizaram sua tecnologia para resolver problemas de poluição estão prosperando. Talvez estejamos começando a ver dois opostos polares: de um lado, empresas maiores que crescem e se tornam mais fortes, e outras que irão embora.
Quantos desses produtores irão desaparecer nos próximos 5 ou 10 anos?
Há algumas histórias de sucesso sobre fusões, mas elas são apenas uma maneira de crescer.
A participação de mercado é outra maneira de crescer. Se você superar outras empresas, elas acabarão sendo excluídas do mercado.
Algumas empresas esperam que a capacidade das fábricas existentes criem novas linhas de produção com melhor tecnologia para melhorar os custos de produção e posicionar as empresas para ganhar participação de mercado.
Quantas empresas existirão nos próximos 5 a 10 anos?
Num futuro próximo, haverá de 5 a 10 empresas (técnicas) que serão a espinha dorsal da indústria agroquímica chinesa, e haverá de 30 a 50 empresas de médio porte que ajudarão a dar suporte ao sistema.
Para formuladores, temos cerca de 1.200 empresas de formulação atualmente, e achamos que esse número diminuirá para algumas centenas em 5 a 10 anos.
O que mais é importante?
Há um longo caminho pela frente, e precisamos investir mais e tomar medidas mais efetivas para melhorar a infraestrutura na fabricação e otimizar nossas estruturas de produção de pesticidas para que a quantidade de herbicidas, fungicidas e produção de pesticidas espelhe a demanda por esses produtos na China. Também precisamos de produtos mais sustentáveis e ecologicamente corretos, e, claro, a inovação tecnológica deve ser enfatizada entre nossos membros para que possamos melhorar nossos níveis de automação.
A tarefa de economizar energia e reduzir a poluição é difícil para nossos membros porque eles devem investir em responsabilidade social tanto quanto suas empresas, mas é muito importante para a China.
Receba a Newsletter hoje mesmo!
