Que você viva em tempos interessantes
30 de dezembro de 2008 As condições de mercado tornam impossível prever o quão prósperos os agroquímicos poderão ser em 2009, dizem fontes. E a incerteza gera mais medo e hesitação nos negócios. Mas o caos faz parte da vida, uma parte da vida que precisamos abraçar se quisermos perseverar nestes tempos interessantes. As empresas de agroquímicos não podem se dar ao luxo de esperar para ver como os produtores do mundo. Elas precisam entender os mercados para poderem movimentar os estoques quando surgirem oportunidades políticas e econômicas. E há oportunidades:
É mais uma observação do que uma maldição. Vivemos em tempos interessantes política, econômica e socialmente. Enquanto escrevo nossas matérias anuais do Outlook 2009 para a edição de fevereiro, estou sobrecarregado com notícias sobre turbulência geopolítica e ambiguidade econômica global.
Protestos na Tailândia, eleições em Bangladesh e uma reviravolta na Caxemira são apenas algumas das histórias políticas que ajudam a moldar nossos mercados em 2009. Muitos preveem que a Tailândia e outras regiões subdesenvolvidas da Ásia serão os poucos pontos positivos em 2009 para a indústria agroquímica, e a comoção política pode mudar a situação em qualquer direção. Basta observar o preço do petróleo esta semana, após a onda de conflitos em Gaza.
Adicione a isso a instabilidade dos mercados de ações e a queda nos preços das commodities, que têm incentivado os produtores a esperar para comprar produtos de proteção de cultivos e fertilizantes até que possam avaliar o valor de suas colheitas, e 2009 parece ser um dos anos mais incertos para o setor agroquímico na memória recente.
Novos governos contribuem para alimentar essa incerteza nos mercados locais. Haverá subsídios para as culturas tradicionais? Novas tarifas e impostos afetarão o mercado? Economias em dificuldades afetarão a demanda por alimentos?
As condições de mercado tornam impossível prever o quão prósperos os agroquímicos poderão ser em 2009, dizem fontes. E a incerteza gera mais medo e hesitação nos negócios. Mas o caos faz parte da vida, uma parte da vida que precisamos abraçar se quisermos perseverar nestes tempos interessantes. As empresas de agroquímicos não podem se dar ao luxo de esperar para ver como os produtores do mundo. Elas precisam entender os mercados para poderem movimentar os estoques quando surgirem oportunidades políticas e econômicas. E há oportunidades:
Primeiro, aumente seu orçamento de vendas. Seu negócio prospera com a movimentação de estoque, e a dinâmica global em constante mudança forçará você a encontrar novos clientes para crescer como empresa. Reserve viagens extras para novos mercados imersos em mudanças políticas e fortaleça relacionamentos existentes para garantir que a receita comece a aumentar no próximo ano, quando muitos economistas esperam um aumento na confiança dos investidores e na transparência dos agroquímicos.
Segundo, corte as operações. Não totalmente, mas a única lição que os economistas globais estão aprendendo é que, quando os consumidores estão inseguros sobre a economia, os fabricantes devem produzir menos ou ficarão presos a estoques caros. E ter seu investimento parado em um depósito é uma maldição da qual seu negócio pode não se recuperar.
Algumas empresas não sobreviverão a 2009. O que você está fazendo para garantir que não seja uma delas?
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