向退休的 CropLife 美国总裁 Jay Vroom 致敬

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Jay Vroom 拥有《农用化学品》杂志的众多封面中的两张,直到 2001 年,该杂志一直是 CropLife 的传统品牌,在他服务的三十年中,该杂志以 CropLife America 主席为特色。

编者注: 毋庸置疑,作物保护生产是本出版物读者感兴趣的中心点。所以这是完全有道理的 CropLife® 杂志 (AgriBusiness Global 的姊妹刊)和代表作物保护制造商的组织 CropLife America 已经建立了长达数十年的牢固合作关系。 (顺便说一句,虽然我们共享名称,但我们不存在任何关联。)

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历史可以追溯到 1950 年代,当时它被称为全国农化协会,每年的封面都会刊登即将上任的主席。 40 多年来,这段关系的社论关键是夏洛特·西恩 (Charlotte Sine)。

Char 为分销渠道和作物保护生产提供了重要且有影响力的声音。从《寂静的春天》到美国环保署的成立,再到《食品质量保护法》,她都在观察、报道和评论,提供了有道理和理性的观点。她认识每个人。

多年来,CropLife America 只有四位总裁,Char 认识他们所有人,包括 Jay Vroom。我们请她讲述 Jay 在该组织任职期间的故事,以及一些个人轶事和经历。我们和 Char 一样,感谢 Jay 的贡献,并祝愿他在未来的工作中一切顺利。

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如果您正在寻找 Jay Vroom 决定在 30 年后辞去 CropLife America 总裁一职的关键,这可能就是它。当被问及他空闲时间喜欢做什么时,他回答说:“什么空闲时间?”

Jay 从第一天起就给出了 110%。制作 150%。他总是那样做,这只是他化妆的一部分。他不张扬,他不是一个乐于助人的人,也不是一个在取得胜利时把所有的功劳都揽在手里——或者在失败发生时试图避免责备的人。最重要的是,他是一位出色的沟通者,并且善于让具有不同且经常相互冲突的利益的人一起工作。这是他年轻时作为 4H 成员和后来的 FFA 成员吸取的教训。

杰伊在伊利诺伊州的一个多样化的农作物和牲畜农场长大。他在农场很活跃,对农业很感兴趣。 “当我从 7 年级过渡到 8 年级时,”他说,“我的 vo-ag 老师来看望了我和我的父母,并为我制定了未来四年的计划,重点是积极参加 FFA,然后前往去了伊利诺伊大学,主修与 ag 相关的专业。 “那样做,生活就会很美好,”他说。我是 FFA 的坚定支持者。事实上,我将在未来两年领导他们的行业捐赠委员会。 FFA 向我展示了协作可以实现的目标。”

在获得农业传播学位后,Jay 加入了国家植物食品研究所(现为肥料研究所 [TFI]),与负责传播的副总裁 Don Collins 一起工作。 “Don 是 ag 中最优秀的专业传播领导者之一,也是一位特别优秀的作家,”Jay 指出。 “老实说,我对写作没什么兴趣,但他说服我写作与口头交流一样重要。这 30 年来,它一直是一项令人难以置信的资产。”

几年后,Jay 离职成为圣路易斯商业交易所的首席执行官,六年后被任命为国家肥料解决方案协会(现为农业零售商协会 [ARA])的负责人。 1989 年,Brayton Chemical 的 Keith Boyer 邀请他加入美国农用化学品协会(美国 CropLife 的原名),担任传播副总裁,并在 Jack Early 博士退休后成为总裁。 “他让董事会相信我是正确的选择。所以,“谢谢你,基思。”你对这过去的 30 年负有责任,”Jay 笑着说。

杰伊于 1989 年接管了一项精简的行动,随后进行了重组,成立了公共事务、科学和监管以及立法监督委员会,并在 39 个常设委员会(法律、华盛顿代表、州事务和国际委员会)中除四个常设委员会外全部解散。 “我们正在清理一个有点复杂的委员会结构的甲板,以便能够更快、更有效地做出反应,”他说。

另一个重要步骤——与 TFI 达成协议,共同开展项目,以支持零售经销商及其州和地区协会,主要关注立法和监管问题。

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