比 COVID-19 更大:影响全球农业的三件事

根据 新冠病毒 是潜伏在地球上每个人和每个地方的阴影。 COVID-19 本来可以让世界团结起来抗击疾病、贫困和健康成果。相反,它进一步激怒和分裂了本国和跨国界的人们,加剧了现有的混乱。

但是,尽管它在我们个人和职业生活中的一切行为中普遍存在,但它并不是 2020 年对农业造成的最有害破坏。

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贸易和关税: 2020 年的贸易破坏导致全球对农产品、设备和农作物投入品需求的不确定性令人不安。根据世界贸易组织的数据,继第一季度下降 3% 之后,2020 年第二季度全球贸易量同比下降 18.5%。根据 WTO、IMF 和其他主要组织的数据,预计全年下降幅度将徘徊在 13% 左右。

但导致贸易下降的潜在因素在大流行之前就已经渗透。由于政治紧张局势升级、经济增长放缓以及 2018 年贸易战始于美国针对中国和其他贸易伙伴的一系列单边政策行动,贸易已经放缓。虽然一些受影响的国家向世贸组织提出申诉,但许多国家以对总计 8,073 种产品征收关税作为报复,涵盖美国年出口额 $1270 亿美元,其中农产品受到的影响尤为严重。同样,在美国消费下降的推动下,中国对主要目的地的出口下降了 14.5%。当然,关税是自由贸易的最大障碍。

考虑到这一流行病可能会加剧当前的趋势,例如各国寻求减少对粮食安全和能源进口的依赖,而且全球贸易范式似乎正在重新进入一个新的世界秩序,这个新秩序需要数年时间才能形成和稳定。

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供需动态: 这里没有什么新鲜事,除了由于专利后制造商的供应过剩导致主要作物保护化学品的价格持续下跌。简而言之,全球产能和生产与需求失衡。在过去十年的大部分时间里,这一直是一个普遍存在的问题,这种供过于求在 2019 年表现出来,供应渠道充满了廉价库存。这是2020年农业生产不间断的主要原因。

在 2020 年的大部分时间里,随着制造业经济体刺激生产和出口,为大流行后陷入困境的国家 GDP 注入活力,价格持续下跌。随着生产国重新调整粮食生产系统以应对不断变化的消费者需求、贸易压力、监管挑战以及重启经济的国家优先事项,价格处于历史低位,库存处于历史高位,需求不确定。

各级整合: 制造商、进出口公司、农民和供应链中的其他人即将面临清算。企业在经济衰退期间倒闭,他们也会在经济衰退中倒下。 2008 年至 2010 年间,仅美国就有超过 225,000 家企业倒闭,其中以知名金融和保险机构为首。但他们并不是唯一的:出版商、公用事业公司、化学公司以及大大小小的农民都因为过度杠杆化而被迫关闭。

随着流动性成为抵御风暴的重中之重,今天同样的情况正在上演。第一个值得注意的伤亡事件在 9 月成为头条新闻,当时图像和数据管理领域的市场领导者 TerrAvion, 申请第 11 章破产保护 并停止了所有操作。

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