陶氏杜邦时代的研发恐惧
2016 年 10 月 总部位于美国的陶氏化学公司和杜邦公司的拟议合并将创建世界上最大的作物保护和种子公司——两家拥有顶级除草剂和杀虫剂产品组合的竞争对手的结合，并且在将创新作物保护和种子产品推向市场方面有着良好的记录。
杜邦公司首席执行官爱德华布林
但在欧洲监管机构于 9 月停止对其是否违反欧盟合并规定的调查后，这笔 $1300 亿美元的交易可能会出轨。
路透社报道称，欧盟反垄断执法机构一旦收到这些公司的关键缺失数据，将为其调查设定新的截止日期。据路透社报道，杜邦和陶氏化学的目标是在 2017 年初完成交易，此前他们曾做出监管机构认为不够充分的让步。
担心创新将成为交易的输家（以及其他公司，即拜耳/孟山都和中国化工/先正达）是真实存在的，更何况植保行业多年来一直在努力应对新活性成分数量的下降现在。
也就是说，如果交易首先发生。
Kleffmann Group 的 Bob Fairclough 博士在 AgriBusiness 全球贸易峰会上评论说：“我不相信（农业化学行业的三项拟议合并）全部或任何一项都会通过，但整合会在某个时间点发生。” 8 月 18 日在奥兰多。
美国早期的创新者杜邦公司不仅宣布将裁员10%，首席执行官爱德华布林还表示，公司将在2016年将研发支出削减至$16亿至$17亿之间，低于2015年$19亿。
“陶氏和杜邦是作物保护行业的重要创新者，该行业的特点是拥有强大研发能力的全球公司数量有限。该交易将导致淘汰少数能够开发和推出新活性成分的公司之一，”欧盟委员会表示。
担心的不仅是欧洲人。全国农民联盟是发信敦促美国司法部阻止该交易的三个美国组织之一。这封信解释说，竞争性研发投资对于推动行业创新至关重要，因为将研究特性推向市场需要时间和成本，因此商业成功的可能性相对较低。
NFU 政府关系总监芭芭拉帕特森告诉 AgriBusiness Global，“NFU 非常担心，如果合并获得批准，研发工作将受到负面影响，特别是因为它们对于推动行业创新至关重要......研发强度已经下降近年来，美国农业部报告称，农业投入品市场集中度的提高通常不再与更高的研发或研发强度的永久增加相关联。这对长期存在的论点提出了质疑，即需要集中来产生研发规模经济。”
帕特森还呼吁关注日益严重的杂草抗性问题，以及生产者可能遭受的损失。 “有一些新的进展有助于解决杂草抗性问题，但很少。大多数新开发都是基于旧技术，这些技术结合起来以抗性为目标……即使是该国北部地区的生产者，他们在 2006 年之前没有受到影响，但也看到了马草、地肤草、豚草和水麻。”
新研发结构的具体细节尚不清楚，但两家公司已经为农业公司制定了一些基本信息——合并后的陶氏杜邦将拆分为三个实体之一。
农业业务的公司总部将设在特拉华州的威尔明顿，杜邦公司已在此建立了 200 多年。威尔明顿将包括 CEO 办公室和主要的企业支持职能部门。位于爱荷华州约翰斯顿和印第安纳州印第安纳波利斯的工厂将作为全球业务中心，领导业务线、业务支持职能、研发、全球供应链以及销售和营销能力。
杜邦表示，农业公司的结构是专门为确保节省 $13 亿美元的成本而开发的。尽管有反对者，但两家公司都强调，合并将创造一个总部位于美国的领导者，为种植者提供更大的价值和更多选择。
杜邦发言人在给 AgriBusiness Global 的一份声明中说：“基于科学的创新将继续成为陶氏杜邦和预期的继任公司增长的主要驱动力之一。我们仍然坚定地致力于业务驱动和优化的研发和工程，以创建满足全球客户对选择和价值需求的解决方案。”
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