农业技术讲座播客：拓普康定位系统公司的 Mike Gomes 领导新的全球可持续发展团队

多年来，可持续发展似乎只不过是一个漂亮的流行词。现在情况已不再是这样了。可持续发展不是流行语或时尚。公司已经接受了这一概念，并正在努力改善其运营的各个方面。拓普康定位系统公司长期专注于精准农业，最近创建了一个全球团队，旨在将内部和合作伙伴的可持续发展提升到新的水平。

---

播客成绩单：

全球农业企业： 今天，我们采访了拓普康定位系统公司可持续发展和全球企业社会责任副总裁 Mike Gomes，该公司是日本东京拓普康公司的一个部门。 Mike 花了超过四分之一个世纪的时间专注于精准农业，其中最后 19 个世纪都是作为 Topcon 员工。迈克被任命领导一个新的全球团队，该团队将重点关注内部和合作伙伴的可持续发展。该组织还在加利福尼亚州利弗莫尔开设了一个占地 60 英亩的研究和验证中心。

感谢您今天和我们在一起。我们将讨论拓普康定位系统。您为什么不向我们概述一下它是什么以及它在拓普康保护伞中的位置。

迈克尔·戈麦斯： 嘿，丹，非常感谢您今天的到来。因此，拓普康定位系统 – 我们是一家电子产品制造商，主要是建筑和农业企业使用的电子产品和传感器以及解决方案。对于许多听众来说也是如此。如果他们熟悉 Norac 动臂高度控制系统，那就是拓普康产品。他们可能还熟悉搅拌机、装载机或谷物车中的 Digi-Star 称重系统。这些也是拓普康的产品。

这些是我们产品线的一部分，例如，拓普康自动转向系统或可变速率应用程序或移动可变速率应用程序、产量监控器中的任何此类事物。因此，所有传感器和产品集合都汇总成精密农业产品组合。如果这是有道理的话。

我们还为建筑行业提供推土机、平地机、挖掘机、混凝土沥青摊铺机的二维和三维定位控制。所有的。我们使用来自测量仪器核心技术的大型非公路设备。

您看到的是拓普康工具。我们是一家拥有 92 年历史的公司，生产测量传感器。在可持续发展的世界中，人们越来越希望更好地进行衡量，以便更好地进行管理。我们符合那幅图画。

阿布格：非常好。可持续性。这就是重点。拓普康定位系统创建了一个新的全球团队来专注于可持续发展。这就是你在这里所领导的。您能谈谈这个全球团队将要做什么吗？

MG： 当然可以。我是可持续发展和全球企业社会责任副总裁，我们将其视为——这确实是一种优势和承诺。拓普康始终坚定地支持在可持续发展方面做正确事情的理念。因此，通过支持我们的可持续发展团队，我们正在做的是真正加强现有的承诺，对吧？当我们开始谈论这个问题时，人们做的第一件事就是问我：“嘿，迈克，什么是可持续性？”因此，对我来说，最简单的表达方法是，为了拥有一家可持续发展的公司，首要也是最重要的事情是你有一定的利润，对吗？

而且您必须能够倾听客户的意见。这是头两件事。可持续性是从单纯的利润到“如何对待人民”（方法）之间的平衡。这对地球意味着什么？对我来说，可持续发展不仅是对利润的重新构建，而且是对利润、人类和地球之间真正平衡的重新构建。

因此，我们每天都会在我们的产品中看到这一点，而且已经持续很长时间了。这就是为什么我说这是一个更坚定的承诺。它更多地关注于能够实现这些事情。很多人没有意识到，当我们投入精密农业产品时，我们不仅为最终用户创造了经济价值，也为运营商创造了价值。事实上它提供了更好的工作技能。而且它们更安全。而且他们的疲劳感更少。除了精准农业带来的巨大环境效益之外——用更少的资源做更多的事情——更少的化肥、种植更好的食物、将我们与可再生燃料等联系起来。这不仅涉及食品，还涉及饲料和生物燃料。所以。您越来越多地开始看到可持续性或可持续性的各个方面如何开始融入这种背景。

在许多情况下，拓普康围绕可持续发展成立了一个小型全球团队，是为了响应投资界和机构投资的走向。

越来越多的公司不得不回答：“你是一个优秀的企业公民吗？你有盈利吗？”

此外，企业必须平衡创造更好的工作空间和确保他们以合乎道德的方式采购产品？您是否以合乎道德的方式生产这些产品？您使用这些产品创造了哪些环境效益？很多这样的事情。

ABG：听起来，这是一个内部和外部项目 - 内部 - 看看拓普康正在做什么你提供的类型的事情 - 外部 - 最终帮助那些最终用户和其他人，也许一起如何改善他们的可持续前景。

MG： 当然，这是完全正确的。因此，如果你要走进公众视野并说，嘿，我们是一家可持续发展的公司。你要做的第一件事就是你必须能够审视自己，对吗？为了生产这些产品，您生产的产品中的温室气体排放量是多少，您的全球足迹是多少。这些称为范围 1 和范围 2 排放。这是该产品制造商的直接排放量。或者它也可能是您获得该产品所需的电力或不同的电力消耗。

第三个就是他们所说的范围3，即上游/下游的好处，对吧？因此，我们在这样的内部努力中做的第一件事就是：“好吧，嘿？我们将推动公司前进，因为在很多情况下，人们不一定习惯可持续发展小组可能做的事情。对于很多人来说这是一个新词。这是一个全新的词汇。有一个由缩写词和其他东西组成的字母汤。

如果您要告诉公众：“嘿，我们是一家可持续发展的公司。”你必须能够解释你在这段旅程中的位置。我们都在努力变得更好。

在我们的第一年，团队更多地关注内部而不是外部。对我来说，最重要的是我提到的拓普康多年来对可持续发展做出了坚定的承诺。自 2016 年以来，这一直是我们定位小组的企业愿景。现在它才走到了最前沿。这就是为什么我说这是一个更加坚定的承诺。

我对此有两个证据。其中之一是我们最近在加利福尼亚州利弗莫尔开设的占地 60 英亩的研究和验证中心。第二个是我们正在将利弗莫尔园区引入太阳能以缩小我们的范围 2。因此，在我看来，这两个例子证明了拓普康不仅说的是正确的事情，但努力在他们的信息背后采取行动。

ABG：我们已经讨论了一些总体目标。您心中有具体目标吗？ “我们想要减少碳足迹，或者我们想要减少 X% 的用电量？或者现在还为时过早吗？

MG： 完全正确。你要做的第一件事是你必须能够了解你在哪里。你必须进行衡量，这样你才能更好地进行管理。因此，我们首先正在了解这种测量方法。

我们的母公司在过去的几年里一直在这样做，所以他们从日本那里得到了很好的想法，需要什么。但在拓普康定位集团，我们在五个不同的国家设有制造工厂。这是五套不同的规则和软管类型的东西。因此，在我们走向目标之前，我们刚刚开始了解我们在地图上的位置。

当机会出现时，购买力通常是您的排放范围。我们已经制定了计划，这样我们就可以开始采用太阳能，对吗？因此，我们可能并不确切知道我们的范围 2 排放量是多少，但我们知道我们希望努力实现零排放，对吗？这就是我们在利弗莫尔工作园区建设大型太阳能项目的原因。我们不一定要确切地知道我们在哪里才能知道我们必须改进，对吗？如果你愿意的话，我们有点像一辆移动的汽车。

ABG：好的，这是有道理的。每当我们做任何故事时，供应链这个词就会出现。每家公司的供应链两端都会受到影响——引进材料，然后发出材料。显然，您希望与所有这些合作伙伴合作，帮助他们减少范围 2 排放量以及其他排放量。这最终是否会成为您还将向每家公司提供（并分享）您学到的一些东西的东西？结果会如何呢？

MG： 在拓普康，我们始终对我们的发展状况采取非常开放的政策，因为我们坚信行业会更加强大。例如，我们是如何开始这段旅程的？我们为许多最大的原始设备制造商、约翰迪尔公司、卡特彼勒公司、全球建筑公司以及此类公司提供服务，因为我们是他们的供应商。

两三年前，他们将我们作为他们的供应商之一带入了这一旅程，因此，今天，我们开始了解我们自己的范围 2 和范围 3（上游下游部分）的发展方向。然后，我们将开始依赖我们的合同制造商，这样我们就可以了解他们在哪里。所以你看到的最重要的事情之一可能就是相互依赖。我们在供应链中都是相互依赖的。但我们也都处于旅程的不同位置，处于不同的阶段。

ABG：您提到了正在创建的利弗莫尔设施，并向我们介绍了那里的设施？您能多谈谈该网站上具体会发生什么吗？

MG： 我们一直在利弗莫尔设有一个研究和验证中心。我们之前的占地只有约九英亩，位于两个城市之间的一个砾石坑中。到了那个地步，我们已经不再拥有那块土地了，所以，当我们有机会时，我们购买了一块更大的土地——60英亩。这就是研究和验证中心的网站。

在许多情况下，当我们使用各种技术、建筑和农业时，在将其交给原始设备制造商或将其交给其他人之前，您必须能够向自己证明它的用途你认为确实如此。我们的研究和验证中心正是为调查和施工提供支持的。在这里，我们可以将我们的技术应用到设备中，并开始思考整合到该等式中的要素 - 要素是传感器以正确的方式进行感应，当涉及到地表时，当它发生时，我们正在做什么种植时，当涉及到了解作物高度时，或者涉及到测量重量所有这些事情时。因此，我们可以更好地理解它是如何工作的。随着时间的推移它会起作用吗？我们能否将其融入到客户愿意的所有不同方面？你必须能够向自己证明这一点。作为推动创新的一部分，您必须能够拥有一个可以测试和测试失败的地方。如果在将其带给最终客户之前您无法自己做到这一点。你并不像这个行业那样强大。

ABG：您提到了土壤健康。我们已经讨论过能源的使用。精准农业肯定会对农作物投入量产生影响。因此，这些举措或多或少涉及了很多领域。农业的其他方面是否还有一些您尚未提及但会触动人心的方面？

MG： 可持续发展——世界各地正在发生的事情是，全球投资者开始推动对公司的审查，或者对公司的检查（询问）你在这个旅程中处于什么位置？除了给自己带来利润之外，你们的产品真正能给自己带来什么好处？因此，在精密农业领域，这不一定是新消息，这是我们长期以来一直在做的事情。设备制造商协会验证了精密农业的环境效益。这是全球农业技术团队和 Meister Media 长期以来所熟悉的。当他们考虑采用步骤时。对我们来说，这只是这些信息的框架，以及我们如何创造这些效益的一些内容，无论是围绕粮食还是减少世界饥饿。这是围绕清洁能源。这是关于动物饲料的。它是用更少的资源做更多的事情，并利用我们可用的资源做最多的事情。在很多情况下，情况都大同小异。我们在很多方面都做得非常好。我们当然看到了 Meister Media 和全球农业技术倡议的努力。对此，得到了大力支持。这就是我们看到两者之间高度一致的地方。

ABG：感谢您的大声疾呼。我们很感激。长期以来，可持续发展一直是一个流行词。它让你感觉良好。但付诸行动的情况并不多，而且在过去几年里，它似乎确实获得了关注。人们对它的定义不同。但每个人都对可持续发展的概念有很好的理解。我的感觉是，这不仅仅是一时的时尚。这确实是一场持续不断、继续前进的运动。

MG： 我认为你是完全正确的。可持续发展如何成为新常态的一部分？你可以在美国的生活中看到这一点，拜登政府在气候智能技术方面投入了大量资金。明年，特别是通过新的农业法案，我们很可能会看到精准农业的采用成为获得新承诺的事情之一。因此，在许多情况下，在全球范围内，欧洲在这些绿色协议计划中包含了长期以来推动这些事情向前发展的元素。例如，在欧洲，无论他们是否强制要求种植者在 2025 年至 2030 年间需要使用更少的投入，都需要进行额外的审查。在一个以信息为基础的社会中，消费者的意识越来越强，特别是在新冠疫情之后，人们对食品中的投入物有了更高的敏感度。

其中一些事情背后的可持续实践是什么？这不仅仅是廉价食品的问题。这也与我们作为一个行业长期以来所做的善事有关。整个可持续发展的事情对我们来说是一个机会，可以证明我们作为一个行业长期以来一直在做正确的事情。

很多时候，农业界人士对可持续发展这个词有点冷漠。这种变化当然是我们可以创造的机会。我们一直在用更少的资源做更多的事情。我们只提供我们需要的东西。为什么？因为这对我们的业务来说是最好的长期发展，而且它本身就是可持续的。

这就是为什么成为我们公司可持续发展副总裁的机会是我职业生涯中一个圆满的机会。它加强了我们的承诺，或者能够看到、解释和向人们展示我们如何做正确的事情，我们如何用更少的钱做更多的事情，我们如何建设一个更美好的世界，以及我们如何为人们创造社会福利它永远不会知道我们的名字。没关系。这肯定是我们行业所带来的好处的一部分。

ABG：好的，这是进行现场采访的危险。我还有一个关于利弗莫尔设施的问题，我们在那里有点偏离目标。那么，我现在就去问。我相信，你们在意大利和澳大利亚也有研究和验证中心。您能谈谈这三个网站如何协同工作吗？利弗莫尔的升级版将如何与这些相适应？

MG： 二十多年前，我们首先在利弗莫尔建立了一家小型工厂。我们在澳大利亚阿德莱德的开发中心之一添加了一个。然后我们在意大利北部博洛尼亚郊外一个叫做意大利康科迪亚的地方添加了一个。您可以看到这三个设施的时区相距大约 8 小时。

我们还制造可用于非公路车辆的坡度和坡度技术。因此，在这种情况下，我们可以在我们拥有和控制的区域上建造相同的课程。

当我们与设备制造商合作或开发产品时，这意味着我们的工程师和产品管理团队可以将相同的拖拉机或联合收割机放在相同的路线上相同的可重复位置，并从澳大利亚开始进行测试，然后搬到欧洲，然后来到利弗莫尔。因此，当我们真正整合我们的资源、全天候进行测试时，当您是像我们这样的具有全球影响力的组织时，就可以实现这些要素。现在请不要误会我的意思。这有很多挑战。这是我们试图利用这一点的一个例子，也是我们如何通过制造更好的尖端和领先技术更好地为原始设备制造商以及农民和农场承包商提供服务的机会之一。

ABG：最后一个问题总是一样的。我们还需要知道什么？我没问你什么？

MG： 我认为我们在这个主题上已经很好地完善了基础。我们当然愿意回答任何问题。如果有人有任何想法，如果您的任何听众对我们有任何后续问题。有什么简单的方法可以找到我们？这就是 TopconPositioning.com，我们当然很乐意回答问题。

我们一直是努力建设更强大的行业的坚定支持者。我们很高兴今天有机会与您和您的听众分享我们的信息。谢谢。

ABG：谢谢您，迈克，我们感谢您在这里分享有关您将领导的新拓普康定位系统以可持续发展为重点的全球团队以及研究和验证中心的所有信息。我们期待你们能拿出什么成果。