Rainbow Agro 分享克服全球挑战的策略

AgriBusiness Global Staff 作者： AgriBusiness Global 职员|2024年7月1日

AgriBusiness Global 我与 Rainbow Agro 北美总经理 Tom Lyons 讨论了该公司最近在美国的扩张情况，以及该公司对市场供应过剩的看法和应对策略。.

ABG：由于市场上草甘膦供应过剩，您认为第三季度和第四季度的供应会恢复正常吗，还是需要更长时间才能恢复到 2025 年？

Tom Lyons： 总体而言，草甘膦市场正经历一个可能持续多年的周期，以消化许多公司为应对新冠疫情造成的短缺而进行的库存投资。明年将完成这一周期，因此我们预计，随着农民对草甘膦的稳定持续需求不断消耗掉目前的库存，渠道库存将恢复到正常水平。.

ABG：您认为中国会更多生产哪种农用化学品？您认为未来十年哪种化学品会占据主导地位？

拉拉： Rainbow公司已投入巨资研发和生产生物解决方案，以支持当前及未来的可持续种植系统。我们预计，未来十年，随着技术进步以满足全球需求，这项投资将在公司业务以及中国市场持续扩大。.

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ABG：随着中国致力于可持续发展，润丰是否需要做出某种改变来符合可持续发展的要求？

拉拉： 从创立之初，彩虹公司就致力于打造作物保护领域质量和安全的标杆企业。我们对环境、健康和安全的承诺，促使我们投资建设世界一流的生产设施和工艺流程，引领中国环境保护的发展。这些标准适用于我们在全球各地的运营，包括我们在拉丁美洲、欧洲和北美的工厂。这种理念是彩虹公司企业文化的核心，我们致力于在未来多年成为全球作物保护供应链中可持续发展的合作伙伴。.

ABG：国际作物保护市场面临哪些挑战？贵公司正在采取哪些策略来克服这些挑战？

拉拉： COVID-19 疫情暴露了当今全球供应链中作物保护品牌面临的诸多挑战，例如采购周期长、采购渠道复杂等问题，这些都阻碍了作物保护供应的整体灵活性。.

Rainbow 已构建起一个极其灵活的供应链网络，目前已覆盖 100 多个国家，并由遍布全球的九家制造工厂提供支持。我们能够为客户创造的速度、定制化服务和整体价值，有效地打破了其作物保护供应链的壁垒，开启了新产品设计的新篇章，从而提升了作物保护领域的创新标准。.

ABG：作物保护公司需要做什么才能在当今市场保持竞争力？

拉拉： 在 Rainbow，我们的目标是成为全方位的作物保护合作伙伴。我们的目标是在作物保护流程的每个阶段——从设计到交付——都创造价值。为此，我们致力于简化和提高流程效率，而目前该流程已变得极其复杂。我们相信，像 Rainbow 这样渴望消除复杂性并以敏捷运营取而代之的公司，将为自身及其客户创造双赢局面。.

ABG：Rainbow 目前最令人兴奋的消息是什么？

拉拉： 自收购位于德克萨斯州休斯顿的配方和包装工厂以来，Rainbow Agro在北美的发展势头持续强劲。今年夏秋两季将是公司发展的关键时期，因为我们在本地运营和能力方面的投资将逐步取得成效。我们期待在不久的将来与大家分享Rainbow Agro的更多精彩动态。.

AgriBusiness Global 连接了从原材料制造商到全球分销商和贸易伙伴的作物投入价值链。我们的内容通过向作物投入的买家和卖家提供关键见解，包括作物保护（传统农用化学品和生物防治）和植物健康产品（包括肥料、生物刺激剂、宏观和微量营养素），从而实现更明智的采购和业务决策。 在此处查看所有作者故事。