Perfil de los ganadores del premio AgriBusiness Global Visionary Award 2026 (Parte 3)
17 de mayo de 2026 Como parte de la AgriBusiness Global Premios Visionarios 2026, ABG preguntó a los de 2026 20 ganadores sobre cómo han transformado los desafíos en oportunidades a lo largo de sus carreras, cómo utilizan la tecnología y mucho más.
Los homenajeados, que ejemplifican la previsión, la flexibilidad y la innovación, fueron elegidos por el AgriBusiness Global Junta Asesora y un equipo interno en Meister Media en todo el mundo.
Durante el próximo mes, AgriBusiness Global Cada semana presentaremos a cinco ganadores. En esta parte, presentamos a... Tom Mason, Presidente, Metson World; Dr. Mike Morris, Fundador y Director, Andermatt PHP; Vijay Mundhra, Fundador y Presidente, Grupo Willowood; Yanyong Prathuangwong, Fundador y Presidente del Consejo de Administración, Sotus International Co., Ltd.; y Dr. Antoine Puech, Director Ejecutivo y Presidente, Corporación de Máximo Rendimiento Económico.
Tom Mason
Presidente
Mundo Metson
ABG: ¿Qué tendencias está observando en el mercado y cómo las está afrontando?
Masón: Una tendencia que observo es la creciente complejidad de las mezclas en tanque y la presión por la compatibilidad. A medida que los programas combinan la química convencional con los biocontroladores, los productos bioquímicos y los bioestimulantes, la compatibilidad de los tanques se ha convertido en un aspecto fundamental, en lugar de una simple ventaja.“
Una segunda tendencia es que los coadyuvantes están pasando de ser un complemento a una estrategia fundamental. Los coadyuvantes de alto rendimiento ya no son meros "ayudantes", sino una herramienta estratégica para mejorar el acondicionamiento del agua, optimizar la absorción y reducir la carga de sales.
Por último, la inteligencia artificial (IA) y la agronomía basada en datos se están volviendo esenciales. La IA finalmente está dejando atrás la publicidad engañosa para convertirse en una herramienta práctica de apoyo a la toma de decisiones para agrónomos y agricultores.
CONSEJOS
Para garantizar la compatibilidad de las mezclas en tanque, las empresas deben comprender la calidad del agua, la secuencia de mezcla del producto y el papel de los adyuvantes modernos en el mantenimiento de la estabilidad y la eficacia en mezclas más complejas.
Es importante comprender y seleccionar la estrategia adyuvante adecuada para optimizar el rendimiento de los principios activos existentes, prolongar su vida útil y respaldar la gestión responsable en entornos regulatorios cada vez más controlados.
En el caso de la IA, el verdadero valor reside en integrar datos climáticos, edáficos, nutricionales y de cultivos en herramientas optimizadas que guíen el diseño de programas, en lugar de simplemente generar más paneles de control.
Otro consejo para las empresas se refiere a los bioplásticos, que están trabajando para lograr soluciones de producto en un solo depósito que faciliten su aplicación y reduzcan los gastos de envío y manipulación, así como el avance del comercio electrónico para cerrar la brecha entre fabricantes y agricultores y mejorar el acceso al mercado.
ABG: ¿Cómo has transformado los desafíos en oportunidades a lo largo de tu carrera? ¿Cómo utilizas la tecnología en tu empresa?
Masón: Metson ha invertido fuertemente en tecnología para transformar tanto su oferta de productos como su posición en el mercado. Mediante la mejora de los métodos de laboratorio y extracción, hemos desarrollado una gama de bioestimulantes que potencian los compuestos bioactivos de nuestras materias primas, ofreciendo beneficios medibles para los cultivos que van más allá de las afirmaciones habituales sobre la presencia de citoquininas y auxinas. Esta tecnología de extracción patentada se ha extendido más allá de las extracciones convencionales de algas marinas, posicionando a Metson como un actor clave en el mercado de bioestimulantes en Sudáfrica y en determinados territorios de exportación.
Durante la última década, el endurecimiento de las regulaciones ambientales, la volatilidad de los costos de los insumos y el creciente estrés climático en los cultivos han puesto a prueba los enfoques convencionales de nutrición y protección de cultivos. Hemos transformado estas presiones en oportunidades mediante el desarrollo de investigación y desarrollo (I+D) propios y el uso de datos de ensayos de campo y comentarios de los agricultores para perfeccionar continuamente nuestras formulaciones. Paralelamente, los avances en el control de las reacciones químicas y térmicas en nuestra fabricación han permitido el desarrollo de un adyuvante altamente concentrado, pionero en el mundo, que está redefiniendo y reduciendo el papel del sulfato de amonio en la protección de cultivos y las aplicaciones nutricionales, ayudando a los agricultores a lograr un rendimiento superior con una menor carga de sales y un menor impacto ambiental.
Dr. Mike Morris
Fundador y Director
Andermatt PHP
ABG: ¿Qué tendencias está observando en el mercado y cómo las está afrontando?
Morris: En cuanto a las tendencias, en primer lugar, se observa un desarrollo continuo de la resistencia a los productos químicos y su retirada del mercado. Se necesitan productos y estrategias alternativas eficaces.
En segundo lugar, existe una creciente conciencia sobre el deterioro de los suelos en algunas zonas y la necesidad de revitalizarlos mejorando su contenido orgánico y microbiano. Parte de la solución consiste en eliminar los productos y prácticas responsables de este deterioro y sustituirlos por alternativas más respetuosas con el medio ambiente.
En tercer lugar, las empresas están empezando a estudiar el uso de ARN y otras moléculas para estimular los mecanismos de resistencia natural de las plantas y otros procesos naturales.
CONSEJOS
Debemos mantener la mente abierta, pensar con amplitud y seguir investigando y utilizando los procesos naturales que ya existen.
ABG: ¿Cómo has transformado los desafíos en oportunidades a lo largo de tu carrera? ¿Cómo utilizas la tecnología en tu empresa?
Morris: Para aumentar la producción de organismos vivos, como hongos y bacterias, y satisfacer la demanda mundial, se requiere innovación constante, adaptación y la adopción de tecnologías existentes y nuevas. Cada nuevo organismo que se incorpora al catálogo de productos exige un sistema de producción completamente nuevo. Esto requiere un equipo de investigadores que trabaje continuamente para mejorar y desarrollar nuevas tecnologías de producción.
Para lanzar al mercado un producto vivo, estable, viable, eficaz y fácil de usar, que pueda transportarse y almacenarse en condiciones relativamente sencillas y con una vida útil mínima de dos años, se requiere una ciencia completamente nueva de cosecha, formulación y envasado. Hasta el momento, la tecnología en este campo dista mucho de ser perfecta y necesita un gran desarrollo innovador. Sin embargo, cada mejora que implementamos aumenta la competitividad de nuestros productos en el mercado.
Los productos biológicos para la protección de cultivos no siempre son tan fáciles de usar como los pesticidas químicos. Por lo tanto, es importante capacitar a los agricultores y distribuidores en su uso. Los videos cortos (y otros métodos informáticos) que muestran los ciclos de vida de las plagas, las etapas más vulnerables y otros factores que influyen en la interacción entre el producto y la plaga son formas efectivas de lograrlo.
Vijay Mundhra
Fundador y Presidente
Grupo Willowood
ABG: ¿Qué tendencias está observando en el mercado y cómo las está afrontando?
Mundhra: Una tendencia importante a tener en cuenta es la inteligencia artificial. Desempeñará un papel fundamental en el descubrimiento de nuevos ingredientes activos y compuestos químicos, acortando el tiempo de investigación y optimizando los productos existentes en términos de calidad y eficacia.
Una segunda tendencia son los productos biológicos. La generación actual aspira a disponer de insumos alimentarios de alta calidad con baja contaminación y residuos. Por este motivo, los productos biológicos son muy demandados, y con la prohibición en Europa de muchos productos químicos convencionales para la protección de cultivos y la promoción global de los productos biológicos, este sector se presenta como un área muy interesante con un enorme potencial de crecimiento, si bien existen numerosos desafíos debido a problemas de estabilidad.
Una tercera tendencia es la nutrición de los cultivos y del suelo. Debido al uso continuo de fertilizantes químicos y productos fitosanitarios, los suelos agrícolas presentan deficiencias en diversos minerales. Esta carencia de minerales exige productos que mejoren la calidad del suelo, así como suplementos nutricionales para las plantas.
CONSEJOS
Las empresas deberán analizar estos dos aspectos. El primero es el Manejo Integrado de Plagas (MIP). Para mitigar la resistencia y mejorar la calidad de los productos, las empresas deberían crear una cartera que incluya nutrición vegetal, productos biológicos y mezclas de productos químicos convencionales como una oferta integral.
Un segundo consejo es aprovechar la tecnología para mejorar el proceso de descubrimiento, con el fin de mitigar la resistencia y desarrollar aplicaciones específicas.
ABG: ¿Cómo has transformado los desafíos en oportunidades a lo largo de tu carrera? ¿Cómo utilizas la tecnología en tu empresa?
Mundhra: Desde sus inicios, Willowood se ha comprometido a brindar soluciones innovadoras para cultivos, basadas en patentes e investigación, fundamentales para la agricultura sostenible. Hemos aprovechado nuestro centro de I+D de vanguardia para desarrollar estas soluciones innovadoras y ofrecemos entre cuatro y cinco soluciones innovadoras cada año.
La disponibilidad, la accesibilidad y la asequibilidad son los tres pilares fundamentales en los que nos centramos. Para impulsar la producción nacional y reducir la dependencia de las importaciones, hemos comenzado a fabricar internamente los ingredientes activos.
Hemos estado trabajando intensamente en la salud del suelo. Iniciamos nuestras operaciones en India capacitando a los agricultores sobre la importancia de la salud del suelo para garantizar una agricultura sostenible. Facilitamos análisis de suelo gratuitos, de finca a finca, para educar a los agricultores sobre el uso óptimo de nutrientes y las maneras de revitalizar la salud del suelo.
El panorama agrícola es incierto y la dependencia de factores externos lo hace precario. Nos hemos esforzado por garantizar un mayor rendimiento con un costo mínimo. Nos enorgullece ofrecer combinaciones químicas innovadoras que eliminan la necesidad de fumigaciones repetidas y reducen la carga química a largo plazo. Producimos y comercializamos bioestimulantes patentados para mejorar el rendimiento y la calidad de los cultivos. Nuestra visión es alimentar a la creciente población mundial mediante soluciones integradas para cultivos basadas en la investigación.
Yanyong Prathuangwong
Fundador y Presidente del Consejo de Administración
Sotus International Co., Ltd.
ABG: ¿Qué tendencias está observando en el mercado y cómo las está afrontando?
Prathuangwong: Creo que, para 2026, la industria de la protección de cultivos está entrando en una nueva fase, una que exige que las empresas piensen más allá de los productos y se centren más en soluciones integradas, la sostenibilidad y la creación de valor a largo plazo para los agricultores.
La primera tendencia importante es el rápido crecimiento de las soluciones biológicas, especialmente los biopesticidas. Agricultores, organismos reguladores y el mercado en general dan mayor importancia a la sostenibilidad, la seguridad alimentaria y la producción agrícola responsable. Los productos biológicos se están convirtiendo en una parte cada vez más importante de los programas modernos de protección de cultivos, no como un sustituto de todo lo convencional, sino como una solución complementaria y estratégica.
La segunda tendencia es el auge de la agricultura de precisión y la aplicación más inteligente de insumos. Los agricultores actuales se ven presionados a mejorar la eficiencia, reducir el desperdicio y gestionar los costos con mayor cuidado. En consecuencia, las tecnologías que permiten una mejor sincronización, una aplicación más precisa y una toma de decisiones más sólida adquirirán cada vez mayor importancia. El futuro pertenece a las empresas que puedan combinar el rendimiento del producto con el conocimiento, los datos y el apoyo práctico en el campo.
La tercera tendencia es el creciente impacto de la volatilidad climática. El clima impredecible, la presión cambiante de las plagas y el aumento de los desafíos fitosanitarios hacen que la agricultura sea más compleja que nunca. Al mismo tiempo, los estándares globales sobre gestión de residuos, trazabilidad y responsabilidad siguen aumentando. Esto significa que las empresas de protección de cultivos deben evolucionar, pasando de ser simples proveedores de productos a socios de confianza que ayuden a los agricultores a gestionar el riesgo, mejorar la productividad y cultivar de forma más responsable.
CONSEJOS
Mi primera recomendación es invertir en innovación con equilibrio y visión de futuro. Las empresas no deben depender de un solo enfoque. Deben construir una cartera que combine la química convencional, las soluciones biológicas y la tecnología moderna de forma práctica y eficaz en condiciones agrícolas reales.
Mi segunda recomendación es mantener una estrecha relación con el agricultor. En nuestro sector, el éxito no reside únicamente en la innovación, sino en comprender la realidad del terreno, brindar un sólido apoyo técnico y generar confianza a lo largo del tiempo. Los agricultores no solo buscan productos, sino también socios confiables que les ayuden a prosperar en un entorno cada vez más complejo. Creo que el futuro de nuestro sector pertenecerá a las empresas que combinen innovación con responsabilidad y progreso con un auténtico compromiso con la comunidad agrícola.
ABG: ¿Cómo has transformado los desafíos en oportunidades a lo largo de tu carrera? ¿Cómo utilizas la tecnología en tu empresa?
Prathuangwong: En Sotus, siempre he creído que la tecnología no debe adoptarse simplemente por ser nueva, sino porque genera valor significativo para los agricultores, fortalece la organización y prepara al negocio para el futuro. Mi filosofía ha sido incorporar continuamente las últimas tecnologías al sector agrícola de Tailandia, garantizando que la innovación sea práctica, relevante y accesible para quienes más la necesitan.
Para nosotros, la tecnología comienza con una mentalidad. Siempre hemos buscado mejores maneras de mejorar la calidad del producto, la eficiencia de la producción, la visibilidad de la cadena de suministro y el servicio al cliente. Hace casi 20 años, Sotus se convirtió en una de las primeras empresas de nuestro sector en implementar SAP ERP. En aquel entonces, fue una decisión audaz, pero creía que los sistemas digitales se volverían esenciales para un crecimiento sostenible. Esa decisión nos ayudó a fortalecer nuestra planificación de la producción, la gestión de inventario, el control de calidad y la disciplina operativa en general. Y lo que es más importante, nos brindó una base más sólida para crecer con confianza.
Durante la última década, también he aprendido que el verdadero liderazgo no se pone a prueba en tiempos de comodidad, sino en tiempos de disrupción. Cada gran desafío nos ha obligado a pensar de manera diferente, a actuar con mayor rapidez y a mejorar. Durante la pandemia de COVID-19, cuando el comportamiento del consumidor cambió y la gente pasó más tiempo en casa, vimos no solo dificultades, sino también oportunidades. Respondimos expandiéndonos al mercado doméstico y de consumo, ofreciendo fertilizantes para uso doméstico y soluciones para la protección de cultivos que satisfacían una necesidad nueva y creciente. Lo que podría haber sido un período de incertidumbre se convirtió en un período de innovación y diversificación para SOTUS.
Así es como siempre he intentado dirigir la empresa: manteniéndome abierto al cambio, actuando con decisión y transformando los desafíos en oportunidades para el crecimiento a largo plazo. La tecnología es una parte importante de este proceso, pero, en definitiva, es nuestra voluntad de adaptarnos, aprender y servir mejor al mercado lo que nos impulsa a seguir adelante.
Dr. Antoine Puech
Director ejecutivo y Presidente de Maximum Economic Yield Corp.
ABG: ¿Qué tendencias está observando en el mercado y cómo las está afrontando?
Puech: Tres de las tendencias más preocupantes son el aumento de los costes de los insumos agrícolas, el deterioro financiero de la economía agrícola y las reorganizaciones pendientes de muchas de las empresas multinacionales de investigación y desarrollo.
CONSEJOS
Mantén los costes bajos y fortalece las relaciones con tus clientes actuales.
ABG: ¿Cómo has transformado los desafíos en oportunidades a lo largo de tu carrera? ¿Cómo utilizas la tecnología en tu empresa?
Puech: Nos enfrentamos constantemente al reto de ser más competitivos en costes en el mercado de productos fitosanitarios genéricos, y más recientemente, a los desafíos reales que plantean los aranceles y el aumento del precio de las materias primas derivado de la guerra en Irán. Esto exige una mayor eficiencia en costes y una producción ajustada. Colaboramos con proveedores más rentables y hemos incrementado la automatización en nuestra fabricación.
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