Vive Crop Protection obtiene fondos de extensión de la Serie C para acelerar la innovación agrícola
vive protección de cultivos, un innovador líder en la evolución de insumos agrícolas a través de su plataforma de vanguardia Precision Chemistry, ha anunciado el cierre exitoso de su ronda de financiación de extensión Serie C. Esta importante inversión refleja el continuo respaldo de los inversores a la trayectoria ascendente de Vive frente a las difíciles condiciones del mercado.
La extensión de la Serie C inyecta un capital sustancial a Vive para seguir avanzando en sus tecnologías innovadoras e impulsar la demanda a nuevos mercados. Esta inversión estratégica subraya la creciente demanda de soluciones agrícolas sostenibles y posiciona a Vive para un crecimiento e impacto continuos en la industria.
"Estamos encantados de recibir un fuerte apoyo de nuestros accionistas actuales a medida que avanzamos en nuestra misión de transformar la agricultura a través de la innovación", dice Darren Anderson, director ejecutivo de Vive Crop Protection. “Nuestra ronda de financiación anterior aceleró el desarrollo y la comercialización de nuestros productos de próxima generación, lo que ha resultado en un crecimiento sin precedentes. Nuestro equipo y accionistas están duplicando ese éxito para brindar a los agricultores soluciones de protección de cultivos más innovadoras y con un alto retorno de la inversión”.
Vive se dedica a optimizar los insumos de cultivos convencionales y biológicos para mejorar el rendimiento del producto desde la jarra hasta el campo. Aprovechando el poder de Precision Chemistry y el nanopolímero patentado de Vive, Allosperse Delivery Technology, los productos Vive ofrecen compatibilidad, eficacia y sostenibilidad superiores en comparación con las soluciones convencionales de protección de cultivos.
"Como accionista a largo plazo, estoy impresionado con lo lejos que ha llegado Vive en los últimos años", dijo Bill Lambert, presidente de Vive y ex socio de Birch Hill Equity Partners. “Pasar del lanzamiento de ocho productos en seis años al objetivo de lanzar cinco productos anualmente no tiene precedentes para la mayoría de las grandes empresas, y mucho menos para una del tamaño de Vive, pero con esta inversión, su motor de comercialización de alta velocidad está preparado para hacer precisamente eso. .”
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