The acronym FOPPITTS (forestry, ornamentals & nursery, pest control operators, public health, industrial, timber treatment, turf, and self-applied or consumer) might be the latest, emerging term to encompass noncrop pesticide use, but it might also be the most awkward ever. “Beyond agriculture” is a happier phrase, and also conveys — accurately — the sense that the growth of pesticide use outside crop production has comfortably outstripped the crop protection market over the last 17 years.
In total, beyond agriculture (BA) is worth more than US$22 billion at end-user level today, up from about $4 billion to $5 billion in 1990 — a testimony to ordinary people’s desire to control bugs in their homes, fight back against vector-borne disease, eliminate weeds wherever they occur, and to make better turfgrass surfaces for athletic fields and golf courses.
Despite mostly hostile governments and media, consumers have elected to spend a small but growing part of their disposable income on unfashionable pesticides. This is because as yet there are often no better ways to deal with the pests that interfere with our lives and our health. Health is key to this trend despite the fact that it contradicts our ever more precautionary attitude to life and its risks. At the first suggestion of a mosquito-borne disease, communities demand the use of pesticides to deal with the offending vectors, and aerial application at that. The truth is we are all somewhat schizophrenic about pests and pesticides; we don’t want pests around us, but we don’t much like pesticides either.
Aquí radica la oportunidad para empresas más inteligentes en nuestra a veces atribulada industria de pesticidas. Si los productos químicos sintéticos convencionales ya no son ampliamente aceptados, ¿podría estar a nuestro alcance idear sustitutos biológicos, o incluso soluciones totalmente no químicas para este dilema? Algunos como el neem y el ajo, y por supuesto bacilo turingiensico, están empezando a causar impresión, pero queda un largo camino por recorrer para superar la status quo.
Introducir más pesticidas en la producción de cultivos parece una estrategia comercial poco probable en estos días, pero debido a que no comemos casi ninguno de los pesticidas que entran en BA, los obstáculos regulatorios son marginalmente menos severos. Además, además de la conveniencia, existen muchos argumentos de seguridad y salud a favor de un mayor uso de plaguicidas en BA; por ejemplo, mantener las vías del tren libres de malezas y controlar los roedores y los insectos portadores de enfermedades son cuestiones clave de salud y seguridad.
¿Cómo se posiciona BA hoy?
The top 10 actives are: glyphosate, permethrin, allethrin, prallethrin, pendimethalin, pyrethrins, resmethrin, tetramethrin, 2,4-D and carbaryl. Of the 700+ actives in use, the top 10 account for 37% of the BA market by value. The rest are spread across more than 7,000 branded products for sale. Of 7,000 brands, there are only 10 with sales of more than US$100 each; it’s a market with a very long tail.
Consumidor
Consumidor, $14,2 mil millones: Reality check: Almost two-thirds of today’s BA business is in consumer use, mostly home insecticides, rodenticides and garden products — what you and I buy for our homes and our gardens. These feature small packs, long distribution chains and high margins for manufacturers and distributors alike. Interestingly, the top-selling brand contains the old active carbaryl; the top 10 brands account for 20% of the market and heavily feature allethrin, prallethrin and permethrin.
El consumidor se está convirtiendo en el principal impulsor de todos los productos no agrícolas, aunque la fertilización cruzada de productos de desarrollo para crear nuevas marcas para otros segmentos del mercado apenas ha comenzado. El gasto per cápita está creciendo en los EE. UU., Alcanzando $11 por persona. China e India son mercados de primer crecimiento, y actualmente gastan menos de $1 por persona. Y las proyecciones de crecimiento global son un buen augurio para esta categoría.
La marca Raid de SC Johnson es la marca de pesticidas internacional de mayor valor después de Roundup. Y en Asia, las marcas regionales Goodnight y Fumakilla son tan conocidas allí por el control de insectos como lo es la marca d-CON en Norteamérica para el control de roedores.
El acceso a estos mercados no ocurre de la noche a la mañana ni sin la creación de verdaderas asociaciones a largo plazo con empresas especializadas que dominan estos mercados. Sería justo decir que para ingresar a estos mercados, muchas empresas de plaguicidas deben renunciar a un nivel de control sobre sus moléculas y aceptar que las empresas de marketing para el consumidor pueden ser tan buenas, si no mejores, administradoras de productos y bien pueden presupuestar la investigación de mercado. a la par con los principales jugadores de pesticidas.
Césped
Césped is a $1.8 billion market, fueled mostly by the US, Canada, Japan and Australia — and spreading to other countries where golf is increasingly a TV hit and other turf sports like rugby and soccer are catching on. Golf course superintendents are among the best informed and trained applicators of products because golf course greens are managed so intensely. In Japan and other parts of Asia, spending on products can easily reach $50,000 per course, and even higher in limited-availability but high-demand courses like those in Singapore.
Turf in many markets increasingly means a service business to the home-owner where the quality of the manufacturer’s product, often supplied by the speciality chemicals divisions of the major crop protection companies, is enhanced by the service brand such as TruGreen, whereby the service company comes to rely totally on the quality of the brand, but the visible brand to the end consumer belongs to the service company.
Operadores de control de plagas
Operadores de control de plagas (PCO) is expanding rapidly — and developing as a service business where the chemicals alone account for about $1.7 billion out of a total service value of $15 billion (at the level charged to the house owner by Rentokil, Orkin or Terminix). As well as providing uniform standards of efficiency and performance across continents in the commercial market for hospitality and the food industry, PCOs provide the general public with a professional pest control service to protect their biggest investment and asset — their home.
En la industria alimentaria, el objetivo de normas de higiene cada vez más estrictas está impulsado por procedimientos de auditoría internacionales con la amenaza de cierre por la presencia de plagas. En la industria de la hospitalidad, los turistas y la gente de negocios que viajan rápidamente y hacen paradas frecuentes presentan continuamente nuevos problemas a medida que propagan plagas como las chinches por todo el mundo. No son solo los tratamientos químicos los que deben evolucionar para enfrentar estos desafíos, sino todo el proceso de manejo de plagas ambientales.
The control of termites is an excellent example of how the BA industry has rapidly evolved to meet growing environmental concerns of the legislator and home owner, and at the same time increased the value of the market worldwide for both manufacturers and service companies alike. Less than 20 years ago, all chemical treatment was direct on to the soil. These treatments are now more often limited to “critical zones” only. Alongside this, the evolution of new bait treatment systems to control termite nests and the use of chemically impregnated plastic that can potentially be rolled up and taken away later have all contributed to a growth market.
Tratamiento de la madera
Tratamiento de la madera benefits with the use of actives that include copper, arsenic, boron and creosote, and generally it has its own distribution system. It has benefited from the search for renewable materials — with the beginnings of a switch toward timber in construction and away from cement, metal and plastic. Right now the building industry is in full retreat from the economic recession, and timber pesticide sales are down, but over time this preference for timber looks set to become more permanent with corresponding opportunities for chemical suppliers, provided new and improved products can replace the long outdated actives being used.
Viveros y ornamentales
Viveros y ornamentales es el de más rápido crecimiento de todos los negocios no agrícolas durante la última década, y ha sido el segmento que más se parece al negocio de los cultivos, con muchos distribuidores que prestan servicios en ambos segmentos y utilizan los mismos productos. El aumento de la urbanización y la riqueza se combinan para impulsar la demanda de plantas en macetas para uso en interiores o en balcones. Los jardineros aficionados buscan arbustos, árboles, plantas anuales y otras plantas cultivadas a partir de semillas por productores comerciales y listas para el establecimiento directo en sus jardines. Como actividad de ocio, la jardinería es cada vez más popular, especialmente con una población que envejece.
Manejo de Vegetación
Manejo de vegetación industrial es fundamental en muchos países desarrollados que poseen vías férreas y carreteras; los municipios y los gobiernos regionales han optado por plaguicidas en lugar de cortar y quemar mecánicamente para controlar las malas hierbas. El mantenimiento químico de terrenos públicos suele ser menos costoso que otros métodos y genera menos emisiones de carbono, según el método de aplicación.
Salud pública
Salud pública se está transformando en los países en desarrollo gracias a organizaciones como The Bill and Melinda Gates Foundation. Decidida a librar al mundo de la malaria, la Fundación Bill y Melinda Gates financia el desarrollo de nuevos ingredientes activos para controlar los mosquitos, lo que los fabricantes de pesticidas nunca hubieran hecho por sí mismos con un mercado tan pequeño. Los efectos ya han sido dramáticos y el negocio de los mosquiteros tratados, por ejemplo, se ha quintuplicado en solo unos pocos años.
La reducción de los mosquitos será un área de creciente conciencia pública en el futuro, impulsada por la amenaza de transmisión de enfermedades, no solo en África subsahariana sino en mercados de ingresos más altos, como ya se ha observado en los EE. UU. A través de la presencia del virus del Nilo Occidental. . Las empresas con visión de futuro que participan en el mercado de BA no solo están creando ventas de productos, sino también una imagen positiva para sus empresas en consonancia con la creciente conciencia de los consumidores.
Silvicultura has two facets: ground clearance before planting, and outbreaks of insect pests such as gypsy moth or pine processionary moth. The insects’ occurrence is unpredictable, and there is no practical alternative to insecticides if wholesale damage is to be avoided. On the other hand, weed control can be done mechanically, but the same case for and against can be made as with industrial vegetation management. Much of the world’s maintained forests are owned by national or regional governments.
Hasta 2015
¿Se puede mantener el rápido crecimiento de la última década? El examen de la evidencia sugiere que dos de los impulsores más importantes del cambio y el crecimiento han sido la educación y la riqueza. A medida que las personas están mejor informadas, aprenden cómo y dónde aprovechar los plaguicidas para mejorar su calidad de vida y, a medida que se enriquecen, tienen los medios para comprar los productos de marca para lograrlo.
Faced with the current global recession, there has definitely been a reduction in purchases in all segments of the BA market and in all countries, more where it concerns convenience or leisure such as golf course fungicides, and less when human health is involved such as mosquito control programs. But even where reductions have bitten deep – as in nursery and ornamentals – there seems to be something of a ‘ratchet effect’ in which the cutback is severe but does not undo all the additional expenditure that purchasers have grown accustomed to over past years. Hence, it looks probable that when the economy picks up again, BA pesticide sales will recover and expansion will be resumed.
Nuestra proyección actual es que para 2015, con un crecimiento de solo la mitad de la tasa que vimos de 2003 a 2007, el mercado global Beyond Agriculture tendrá un valor de alrededor de $37 mil millones. Esto se traduce en un gasto promedio global por persona de aproximadamente $7, con China aumentando a aproximadamente $5 y Estados Unidos subiendo a $25.