Los mercados no agrícolas se mantienen fuertes
13 de octubre de 2011 Durante los últimos 24 meses, la mayoría de las industrias han estado languideciendo a medida que persiste la recesión mundial. Asimismo, cabría esperar que el mercado mundial de productos no agrícolas siguiera la misma tendencia. Por un lado, los impulsores subyacentes del crecimiento y el cambio estaban sugiriendo perspectivas sólidas a largo plazo una vez que la recesión refluyera, pero mientras tanto, el sentido común sugeriría que la sección general se contraería en línea con la economía general.
Sin embargo, sorprendentemente, hay evidencia de que el mercado en todo el mundo en su conjunto no se ha retraído. Ciertos países, como los EE. UU. Y el Reino Unido, han retrocedido un poco, pero en casi todos los demás países que utilizan pesticidas no agrícolas importantes, ocurre lo contrario. Y, en general, estamos viendo un crecimiento de alrededor de 10% en dólares de 2006-07 a 2009 y un mercado mundial que vale más de $20 mil millones a nivel de usuario final.
Recapitulemos
Hasta principios de la década de 1990, los no cultivos apenas estaban en el radar de la mayoría de las empresas de pesticidas, sobre todo porque había poca investigación de mercado disponible para medir su tamaño y alcance. Luego, impulsado por un fuerte crecimiento económico, información más accesible sobre la disponibilidad de productos y una mayor conciencia entre la gente común de que podrían hacer una mejora material en la salud y la calidad de sus entornos domésticos a través de insecticidas para controlar las plagas que se arrastran y vuelan, comenzó el mercado de consumo. expandir. Paralelamente, otros mercados, desde el césped hasta la higiene agrícola, desde los PCO hasta las plantas ornamentales, la salud pública, la silvicultura, el control de la vegetación industrial y el tratamiento de la madera, comenzaron a registrar aumentos constantes.
Inicialmente hubo escepticismo entre los fabricantes de ingredientes activos sobre esta charla de un “negocio nuevo y dinámico”; No es de extrañar, ya que hasta el día de hoy la participación de la mayoría de estas empresas se limita a lo que sale de sus fábricas. Son pocos los que participan en cualquier valor añadido posterior, por lo que también pierden una gran oportunidad de evaluar lo que les gusta y no les gusta a los usuarios finales de sus productos. Dado que los 'seis grandes' no habían prestado mucha atención al desarrollo de productos específicamente para el mercado no agrícola, no es de extrañar que más del 90% de todas las sustancias activas en uso fueran, y sigan siendo, genéricas o sin patente. Sin embargo, algunas empresas de genéricos, en particular Makhteshim, Nufarm y Cheminova - han visto las oportunidades que ofrecen los productos no agrícolas y han invertido en consecuencia. Las empresas indias y especialmente chinas no se quedan atrás.
Para sorpresa de algunos expertos en la industria, el negocio registró un crecimiento en valor de alrededor de 5% por año durante la década de 1990 y hasta 2006, evitando varias recesiones económicas con poco impacto en el desempeño general. Empezaba a parecer que este sector emergente estaba floreciendo, y mostraba signos de volverse mucho más serio como usuario de plaguicidas ... un día tal vez incluso igualar a su hermano mayor, el negocio de plaguicidas agrícolas de larga data, que últimamente muestra signos de edad de las aflicciones gemelas de la regulación y la resistencia de los consumidores.
Prosperidad continua
Avance rápido a la reciente - y continua - recesión económica que ha minado la confianza en muchas partes de la economía global. Pero no todos. Seguramente el uso no agrícola sería víctima de la necesidad de controlar tanto el gasto público como el consumo privado.
Después de todo, gran parte se basa en gastos discrecionales. ¿Cuántas personas realmente deben usar ese aerosol para matar las moscas que las molestan? Y esas malas hierbas en el macizo de flores, seguramente podrían arrancarse a mano, después de todo, así era hasta hace unos años.
Bien, GfK Kynetec acaba de completar el séptimo en su serie de estudios mundiales sobre el uso de plaguicidas no agrícolas que comenzó en 1992. Por lo tanto, esta última actualización se ha agregado a este largo historial de uso histórico en los 25 principales países no consumidores de cultivos durante el año. 2009, justo en medio de la recesión.
Descubrimientos importantes
■ Mercado mundial de productos no agrícolas de 2006-07 a 2009: aumento de 1% en monedas locales; Hasta 10% en dólares estadounidenses
■ Grandes expansiones en Brasil, Canadá, Alemania, India, Sudáfrica, Turquía
■ Contracción en EE. UU. Y Reino Unido
■ Consumidor - hogar y jardín - aumentando su dominio
■ Ganancias en otras divisiones: silvicultura, salud pública, ornamentales
¿Qué se puede concluir?
Podría decirse que la característica más significativa de todas es la solidez de la demanda en todo el mercado no agrícola. Una vez que los usuarios finales han comenzado a aplicar los productos, el hábito parece arraigarse y muestran resistencia a abandonarlo incluso cuando la renta disponible está bajo presión. Esta capacidad de recuperación es aún más notable porque se opone a la presión continua de los gobiernos para reducir todo el uso de plaguicidas, los obstáculos regulatorios cada vez más estrictos para obtener el registro y, en general, los medios de comunicación hostiles.
La persectiva
El gasto medio en plaguicidas no agrícolas en todo el mundo es de alrededor de $3.00-$3.50 por cabeza. Durante los últimos 10 años, los países en desarrollo con bajos gastos per cápita en no cultivos, por ejemplo, China con $1.30, Brasil $2.60 e India $0.50, han experimentado algunos de los crecimientos más rápidos. Pero incluso los países en el otro extremo del espectro, por ejemplo Canadá con $26 per cápita, han experimentado una expansión continua. Siempre que los resultados económicos sigan siendo positivos, es razonable prever que la demanda seguirá aumentando en todos los países, en desarrollo y desarrollados. A su vez, esto debería atraer más inversiones de empresas que lo ven como un negocio rentable.
Rod Parker dirige el programa sigmaNC de GfK Kynetec, que proporciona una base de datos completa en todas las partes del mercado no agrícola, incluidos los originadores de moléculas, formuladores, distribuidores y otros con un compromiso serio con este negocio verdaderamente dinámico. SigmaNC proporciona datos detallados sobre el uso de productos, así como análisis y consultoría sobre desarrollos y estrategias para que las empresas individuales penetren en nuevos mercados o mejoren sus negocios existentes.
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