Temores de I + D en la era de DowDuPont
10 de octubre de 2016 La fusión propuesta entre la empresa estadounidense Dow y DuPont crearía la compañía de semillas y protección de cultivos más grande del mundo, una combinación de dos competidores con las mejores carteras de herbicidas e insecticidas y con un sólido historial de llevar al mercado productos innovadores de protección de cultivos y semillas.
Director ejecutivo de DuPont, Edward Breen
Pero el acuerdo de $130 mil millones podría descarrilarse después de que los reguladores europeos detuvieran su investigación sobre si viola las regulaciones de fusión del bloque en septiembre.
Reuters informó que la autoridad antimonopolio de la UE establecerá una nueva fecha límite para su investigación una vez que haya recibido los datos clave faltantes de las empresas. DuPont y Dow, que apuntan a cerrar el acuerdo a principios de 2017, habían ofrecido concesiones anteriormente que los reguladores dijeron que eran insuficientes, según Reuters.
Las preocupaciones de que la innovación emerja como perdedora del acuerdo (así como las demás, es decir, Bayer / Monsanto y ChemChina / Syngenta) son reales, más aún con la industria de protección de cultivos lidiando con un número decreciente de nuevos ingredientes activos durante años. ahora.
Es decir, si los tratos ocurren en primer lugar.
"No estoy convencido de que todas o ninguna de (las tres fusiones propuestas en la industria agroquímica) se aprobarán, pero la consolidación ocurrirá en algún momento", comentó el Dr. Bob Fairclough de Kleffmann Group en la Cumbre de Comercio Global AgriBusiness. en Orlando el 18 de agosto.
DuPont, uno de los primeros innovadores estadounidenses, no solo anunció que recortaría 10% de su fuerza laboral, sino que el director ejecutivo Edward Breen también dijo que la compañía recortaría el gasto en I + D en 2016 a entre $1.6 mil millones y $1.7 mil millones, por debajo del $1.9 mil millones en 2015.
“Dow y DuPont son importantes innovadores en la industria de protección de cultivos, que se caracteriza por un número limitado de empresas globales con importantes capacidades de I + D. La transacción conduciría a la eliminación de una de las pocas empresas capaces de desarrollar y lanzar nuevos ingredientes activos ”, dijo la Comisión Europea.
No son solo los europeos los que están preocupados. La Unión Nacional de Agricultores fue uno de los tres grupos estadounidenses que enviaron una carta instando al Departamento de Justicia de Estados Unidos a bloquear el acuerdo. La carta explicaba que las inversiones competitivas en I + D han sido cruciales para impulsar la innovación en una industria donde la probabilidad de éxito comercial es relativamente baja debido al tiempo y al costo asociados con llevar un rasgo de la investigación al mercado.
La directora de relaciones gubernamentales de NFU, Barbara Patterson, dijo a AgriBusiness Global: "NFU está muy preocupada de que, en caso de que se aprueben las fusiones, los esfuerzos de investigación y desarrollo se verán afectados negativamente, especialmente porque han sido tan cruciales para impulsar la innovación en la industria ... La intensidad de I + D ha disminuido". en los últimos años y el USDA informa que los niveles crecientes de concentración en los mercados de insumos agrícolas ya no se asocian generalmente con una mayor I + D o un aumento permanente en la intensidad de I + D. Esto pone en tela de juicio los argumentos de larga data de que la concentración es necesaria para generar economías de escala en I + D ".
Patterson también llamó la atención sobre el creciente problema de la resistencia de las malas hierbas y cómo los productores podrían sufrir. “Ha habido algunos avances nuevos que han ayudado con los problemas de resistencia a las malas hierbas, pero muy pocos. La mayoría de los nuevos desarrollos se basan en tecnologías antiguas que se combinan para apuntar a la resistencia ... Incluso los productores en la parte norte del país, que no fueron afectados antes de 2006, están viendo una resistencia severa en malezas como la hierba de caballo, la kochia, la ambrosía y cáñamo de agua ".
Los detalles sobre cómo se vería la nueva estructura de I + D aún no están claros, pero las compañías han establecido algunos conceptos básicos sobre la compañía de Agricultura, una de las tres entidades en las que se dividirá el DowDuPont fusionado.
La sede corporativa para el negocio de Agricultura estará en Wilmington, Delaware, donde DuPont tiene su sede durante más de 200 años. Wilmington incluirá la oficina del CEO y funciones clave de apoyo corporativo. Los sitios en Johnston, Iowa e Indianápolis, Indiana, servirán como centros comerciales globales, con liderazgo de líneas comerciales, funciones de soporte comercial, I + D, cadena de suministro global y capacidades de ventas y marketing.
La estructura de la empresa de agricultura se desarrolló específicamente para garantizar un ahorro de costos de $1.3 mil millones, ha declarado DuPont. A pesar de los detractores, ambas compañías han enfatizado que la combinación creará un líder con sede en EE. UU. Que brindará un mayor valor y opciones para los productores.
En una declaración a AgriBusiness Global, un portavoz de DuPont dijo: “La innovación basada en la ciencia seguirá siendo uno de los principales impulsores del crecimiento de DowDuPont y las empresas sucesoras previstas. Seguimos profundamente comprometidos con la I + D y la ingeniería que están impulsadas por el negocio y están optimizadas para crear soluciones que satisfagan las necesidades de elección y valor de nuestros clientes globales ”.
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