Janela de oportunidade
1 de abril de 2011 O timing é tudo nos negócios e na vida. Todos nós já tivemos sucessos alimentados por circunstâncias e também sentimos a pontada do arrependimento por não capitalizar em condições únicas de mercado.
Lembro-me dessa realidade enquanto escrevo no ambiente opulento de um novo hotel de luxo em Shenzhen, China. Há apenas 20 anos, Shenzhen era uma pequena vila de pescadores conhecida principalmente como a porta de entrada para Hong Kong. Hoje é uma cidade movimentada com arranha-céus, lojas de luxo, hotéis chiques, prédios de escritórios prolíficos e excelentes estradas cheias de carros de luxo e táxis. O mercado imobiliário aqui tem sido tão estável e forte que muitos diriam que o tempo de comprar já passou. Se você não aproveitou os tempos de expansão da última década, então provavelmente perdeu uma das grandes oportunidades do mundo.
Da mesma forma, as empresas de pesticidas de Shenzhen cresceram cinco vezes no mesmo período, alimentadas pela crescente classe média da China e pela demanda por alimentos mais diversos, o que torna a China um dos mercados de proteção de cultivos de crescimento mais rápido do mundo. Muitas dessas empresas de pesticidas confessam que a competição está se tornando mais acirrada a cada dia. Como outros bons mercados de negócios, o sucesso leva à competição e, eventualmente, a um cenário superlotado.
Então, isso levanta a questão: Onde está a próxima Shenzhen? Onde no mundo o conhecimento, a demanda, o investimento e o acesso ao mercado estão se unindo em condições que farão muitas empresas ricas e outras invejosas de sua visão? Minha aposta é na África Oriental e Meridional.
Os fabricantes de proteção de cultivos têm a oportunidade de seguir a inovação e o investimento na África. O investimento governamental em fertilizantes e irrigação está abrindo caminho para uma adoção mais sofisticada de práticas agronômicas, incluindo o uso de estratégias de proteção de cultivos. O microfinanciamento está se tornando mais prontamente disponível, e as redes de distribuição na região estão começando a ver sua parcela de mega-varejistas que são semelhantes em tamanho e escopo aos países mais desenvolvidos. Syngenta iniciou recentemente um programa de seguro de safra em alguns mercados africanos. Essas inovações de mercado levarão a mais oportunidades para produtores e importadores/exportadores de proteção de safra.
No entanto, o investimento será mais robusto em microclimas relativamente pequenos. Por exemplo, o maior cultivo de milho no Quênia é centralizado principalmente em três distritos do vale do rift. Da mesma forma, grande parte do trigo do país, o segundo maior grão do país, cresce em regiões ao longo do vale do rift, e o café e o cacau crescem em microclimas próprios.
Governos nacionais a par do potencial crescimento da receita em suas respectivas indústrias canalizarão dinheiro de investimento para áreas onde a economia realizará o melhor crescimento do PIB, principalmente por meio de indústrias de exportação. Essa realidade é amplificada na África Oriental, onde as importações de alimentos são necessárias para alimentar a população e o PIB das exportações ajuda a gerar mais poder de compra para isso.
Use o cultivo de arroz do país como exemplo: cerca de 95% do arroz do Quênia é cultivado em esquemas de arroz irrigado administrados pelo Conselho Nacional de Irrigação. A produtividade média dessa terra de cultivo irrigada é de 5,5 toneladas por hectare de arroz aromático e 7 toneladas por hectare de variedades não aromáticas. Comparativamente, o 5% do arrozal do país que é alimentado pela chuva produz menos de 2 toneladas por hectare.
Não é de surpreender que a renda agrícola triplicada de terras de cultivo irrigadas resulte em uma adoção maior de insumos agrícolas e capina química. A expansão da infraestrutura agrícola é uma bênção para a proteção de cultivos.
São esses tipos de projetos de investimento que nossa indústria deve rastrear. Microclimas criam oportunidade para concentrar crescimento e investimento em áreas que mitigam alguns dos riscos de exploração. É uma estratégia que ajuda a garantir que a próxima grande oportunidade não se torne um arrependimento daqui a 20 anos.
O FCI Trade Summit viaja para Nairóbi de 15 a 18 de maio. Fizemos o trabalho de campo para que você possa explorar a próxima grande oportunidade com confiança e sem arrependimentos.
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