Sol Vermelho Nasce
18 de dezembro de 2008 Grupo Sol Vermelho tem muito do que se orgulhar. A empresa foi classificada em 365º lugar entre todos os fabricantes chineses em qualquer indústria; 30º lugar entre todos os fabricantes petroquímicos do país; e primeiro lugar entre todos os fabricantes chineses de pesticidas pelo quinto ano consecutivo.
Os números contam a história da proeminência da Red Sun: a empresa ostenta US$ $720 milhões em capital, vendas anuais de mais de US$ $70 milhões na China e US$ $57 milhões em mercados internacionais, e almeja se classificar entre as maiores empresas do mundo. A empresa atualmente tem 1.582 patentes, mais de 1.000 registros globais e 5.200 funcionários espalhados por seus 7.500 pontos de venda, 12 bases de produção, 52 laboratórios, quatro centros de engenharia e seu instituto de pesquisa em tecnologia de engenharia.
Mas esses números são ainda mais impressionantes quando se considera a origem do grupo; quando a Red Sun nasceu como empresa em 1989, ela começou com US$ $650 em dinheiro emprestado.
Alturas tão grandes
Yang Shouhai, presidente da Grupo Red Sun Co. Ltda.., discursou para o público no Fórum Internacional sobre o Desenvolvimento da Indústria de Agroquímicos da China, realizado em março, no evento China Agro Chem (CAC), e contou a história da ascensão da empresa, desde um começo tão humilde até sua posição atual no alto dos céus da China.
Em muitos aspectos, as mesmas estratégias que fizeram Sol vermelho um sucesso no início ainda estão orientando as decisões da empresa. Yang Shouhai observou que o objetivo de Sol vermelho nunca foi para ser o fornecedor mais barato do mercado ou vencer qualquer batalha apenas com base no preço. Em vez disso, a empresa sempre deu ênfase à qualidade de seus produtos, ao mesmo tempo em que construía seus negócios tanto a montante quanto a jusante.
“Cooperamos com multinacionais e outras empresas globalmente para parcerias ganha-ganha”, disse Yang Shouhai. “Forneceremos a um custo efetivo, com baixo risco e alta qualidade.”
Os preços “efetivos” que Sol vermelho pode oferecer, embora geralmente seja mais barato do que a maioria das empresas poderia encontrar localmente, não são os mais baratos na China; não é assim Sol vermelho escolhe competir. A empresa atinge um equilíbrio que lhe permite garantir que seus níveis de qualidade sejam altos, mesmo para padrões internacionais, e investe onde precisa para permitir que sua eficiência mantenha seus preços desejáveis.
Para garantir que a empresa continue cumprindo sua promessa de qualidade, Sol vermelho tem muitos projetos em andamento. Yang Shouhai observou que a empresa está investindo mais de US$ $3 bilhões nos próximos três anos em três linhas de produtos: piridina, clorpirifós e glifosato. Para cada produto, a empresa tem projetos em andamento para produzir 100.000 toneladas por ano. A empresa também está aumentando sua produção de imidacloprida em 10.000 toneladas por ano e sua produção de paraquate e diquate em 20.000 toneladas por ano.
O céu é o limite
Em consonância com a agenda nacional de melhoria da indústria e de se tornar mais amiga do ambiente, Sol vermelho está procurando uma série de produtos modernos para adicionar às suas ofertas. Isso inclui pesticidas biológicos, pesticidas “mais verdes”, menos tóxicos, ecofertilizantes e sementes modernas (a empresa também está classificada como a 19ª empresa de sementes na China).
Yang Shouhai disse que uma das estratégias de crescimento da empresa era liderar a China para superar sua necessidade de importações, que agora estão crescendo e, em grande parte, consistem em produtos de baixa toxicidade/alta eficácia ou formulações mais modernas. “Queremos eliminar as importações e fabricar os produtos nós mesmos na China”, disse ele.
A capacidade de pesquisa e desenvolvimento da empresa está ajudando-a a fazer exatamente isso. Mas, ao mesmo tempo, Sol vermelho não tirou os olhos do canal doméstico e ainda se esforça para melhorar sua rede na China.
“Queremos ter 10.000 lojas atendendo 10.000 cidades e 100.000 vilas até o final do 11º Plano Quinquenal”, disse Yang Shouhai ao seu público em Xangai.
Se essas palavras viessem de outra pessoa, elas poderiam ter soado como se a empresa estivesse mirando alto demais. Mas para uma empresa que está crescendo de um empréstimo de $650 dos EUA para se tornar a principal player em uma das indústrias mais competitivas, em um dos países mais competitivos do mundo, Sol vermelho sempre almejou alto e pode chegar ainda mais longe.
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