红日升起

作者：安德里亚·克洛斯特曼·哈里斯|2008年12月18日

红太阳集团有很多值得骄傲的地方。公司在所有行业的中国制造商中排名第365位；在全国所有石化制造商中排名第 30 位；连续五年位居中国农药企业第一。

数字说明了红太阳的实力：公司资本金$7.2亿美元，中国年销售额超过$7000万美元，国际市场年销售额超过$5700万美元，力争跻身全球最大公司之列。公司目前拥有专利1582项，全球注册1000余项，员工5200人，分布于7500个网点、12个生产基地、52个实验室、4个工程中心和工程技术研究院。

但是，当人们考虑到该组织的起源时，这些数字就更令人印象深刻了； 1989年红太阳公司诞生时，靠借来的美国$650起家。

如此之高的成就

总裁杨守海红太阳集团有限公司., 在 3 月份举行的中国农化展 (CAC) 展会的中国农用化学品产业发展国际论坛上向观众致辞，讲述了该公司从起步不起眼到如今在中国高空崛起的故事。

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在许多方面，相同的策略使红日早期的成功仍在指导着公司的决策。杨守海指出，目标红日永远不要成为市场上最便宜的供应商或仅靠价格赢得任何战斗。相反，该公司一直强调其产品的质量，同时在上游和下游建设业务。

“我们与全球的跨国公司和其他公司合作，建立双赢的伙伴关系，”杨守海说。 “我们将以有效成本、低风险和高质量供应。”

“有效”价格红日可以提供，虽然通常低于大多数公司在当地能找到的，但并不是中国最便宜的；不是这样红日选择竞争。该公司取得了平衡，使其能够确保其质量水平达到国际标准，并在需要的地方进行投资，以提高效率以保持其理想的价格。

为确保公司始终履行其质量承诺，红日有许多项目在进行中。杨守海指出，未来三年公司将在吡啶、毒死蜱和草甘膦三个产品线上投资超过$30亿美元。对于每种产品，公司正在进行的项目是每年生产 100,000 吨。该公司还在建设其年产能 10,000 吨的吡虫啉以及年产能 20,000 吨的百草枯和敌草快。

天空是极限

顺应国家提质增效环保的议程，红日正在考虑将许多现代产品添加到其产品中。其中包括生物农药、“更绿色”、低毒农药、生态肥料和现代种子（该公司也是中国排名第 19 位的种子公司）。

杨守海表示，公司的增长战略之一是引领中国超越对进口的需求，目前进口需求正在增长，并且在很大程度上由低毒/高效产品或更现代的配方组成。 “我们希望消除进口，在中国自己生产产品，”他说。

公司的研发能力正在帮助它做到这一点。但与此同时，红日国内渠道一直没有放开，还在努力完善国内网络。

“到‘十一五’末，我们要有10000家店铺服务10000个乡镇100000个村，”杨守海在上海对他的听众说。

如果这些话出自他人之口，可能听起来公司的目标有点太高了。但是，对于一家从美国 $650 贷款成长为世界上最具竞争力的国家之一最具竞争力行业之一的公司来说，红日目标一直很高，而且可能会上升得更远。