来自拉斯维加斯的直播，第 2 天：并购尘埃落定之后
2017年八月九日 
Alex Polinsky（右）和 Jim DeLisi 解释了最近一轮并购活动的驱动因素、它将对行业产生的持续影响，以及我们未来几年的发展方向。
在他们星期三早上的会议开始第二天 AgriBusiness Global 贸易峰会——美洲，Fanwood Chemical 的所有者 Jim DeLisi 和农业化学行业的资深人士兼顾问 Alex Polinsky，对农业化学市场的并购活动进行了历史回顾，并分享了最近一轮结束后的情况.
也就是说，至少在下一波并购浪潮开始之前——可能是从现在起 15 年，这是过去近半个世纪周期的延续。
DeLisi 说，当当前的合并活动平息时，前三大新公司对农业化学行业的控制将是广泛的。据报道，巴斯夫将在该领域投入 $500 亿美元，他预计巴斯夫将很快在某个时候采取行动，可能是拜耳准备剥离的广受欢迎的草铵膦/LibertyLink 资产，以满足监管机构的要求。先正达/中国化工可能是该资产唯一现实的竞标者。
人们普遍预计，一旦 2018 年尘埃落定，新的拜耳/孟山都将主导该领域，中国化工/先正达位居第二，陶氏杜邦紧随其后。巴斯夫预计将排在第四位，紧随其后的是 FMC，它收购了杜邦资产，排在第五位。
农业化学领域的前 10 名参与者包括：Nufarm、UPL、Platform Specialty、Albaugh、Sumitomo 和 AMVAC。 DeLisi 说，接下来的五个可能都是中国制造商。
由于大宗商品价格不断上涨，美国农业综合企业从 2008 年到 2016 年损失了惊人的 $150 亿美元的价值，Polinsky 讨论了继续创新的必要性——从本质上讲，并购代表了保持收入和利润足够高的阻力最小的途径支持更多的研发。
他说，合并也将巩固行业的分销阶段，因为每个人都希望从供应链中获得更多收益，以推动利润恢复到以前的健康状态。在这方面，请关注两家可以呈现农业化学行业所谓“亚马逊化”的公司：FarmTrade 和 Farmers Business Network (FBN)。
“像这样的公司可以使供应链扁平化，并且可能是种植者供应‘亚马逊化’的开始，”DeLisi 说。 “如果中国政府确实成功地帮助成品和配方产品的出口并进入这种分销网络，它可以消除将产品推向市场所涉及的大量成本。”
他补充说：“毫无疑问，互联网正在以更大的方式进入农业化学品领域。”
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