为稳定铺平道路
1 四月 2011 非洲的挑战已被详细记录并得到广泛讨论，但对其潜力的乐观情绪继续从工业界、政府和越来越多的非政府组织 (NGO) 中涌现。在过去十年中，这些非政府组织在非洲一些最关键的问题上取得了进展，包括基础设施、贸易协调和农业。
改善分配有助于非洲大陆培养工业、稳定边界和促进更好的贸易政策的能力。在东非，不稳定和低效的港口系统是该地区贸易的第一道障碍。苏丹、索马里和厄立特里亚港口周围的动荡局势经常推动进口通过吉布提、埃塞俄比亚进入该地区；肯尼亚蒙巴萨；和坦桑尼亚的达埃尔萨拉姆。由于相对稳定，这些港口经常被大量且不可预测的货物淹没，导致拥堵以及随后的进出口效率低下。
陆地交通可能是一个更大的挫折。由于缺乏真正的国与国之间的高速公路系统，盗版活动在其无数的乡村道路上滋生到危机的程度。埃塞俄比亚的绝大多数进出口都沿着亚的斯亚贝巴-吉布提走廊进行，这条 925 公里的长途跋涉通常需要三到四天。
根据东非商业委员会 2008 年的一项调查，在港口和内陆城市之间行驶的卡车司机将遇到数十个需要付款和贿赂才能通过的称重站、检查站和路障。每年约有 $800 万以不可预见的交通费支付给警察和投机分子。非政府组织 TradeMark East Africa 2 月份的一份报告称，约 75% 的出口价值可能因运输成本而损失，这比发达国家享有的运输成本高出 70%。
更令人不安的可能是这些停靠站可能占用每趟行程 12 个小时的估计时间。对于农业而言，考虑到缺乏用于易腐烂农产品和园艺出口的制冷基础设施，这些延误可能是至关重要的。
改善基础设施
然而，许多地区的情况正在显着改善。道路本身一直是投资的重点，许多人将其列为促进该地区稳定、经济增长和繁荣的途径。该地区主要的横贯大陆的路线是东西向穿过肯尼亚和乌干达的洛格斯-蒙巴萨走廊，以及像主干一样贯穿东非的开罗-哈博罗内走廊。目前正在进行改进以改善这些道路，这些道路并未在整个地区完全铺设，并且在许多地方都被破损的沥青所困扰。
广为宣传的 Thika-Nairobi 公路升级改造（$360 亿）是一个重要的例子，说明如何开发更好的基础设施来鼓励商业和贸易。这条公路是通往肯尼亚北部以及邻国埃塞俄比亚和索马里的门户，也是横贯非洲高速公路的重要路段。
肯尼亚北部港口城市拉穆的一个耗资数十亿美元的项目正在进行中，该项目的大部分资金由中国政府提供，以促进贸易。东非共同体（东亚交流会)，一个重要的贸易集团，于 3 月同意向该地区的高速公路注入 $41 亿美元。分别从蒙巴萨和达累斯萨拉姆出发的北部和中部走廊是该地区和国际贸易的支柱。
在马拉维，最近政府针对改善道路基础设施的举措以及私营部门参与电信业已开始推动私人投资。 2011 年 1 月批准的千年挑战公司 (MCC) 契约承诺显着改善电力供应；电力部门的谈判也一直在与世界银行进行。
这些投资非常重要，不仅因为它们是至关重要的，而且因为它们表明构成 EAC 的国家之间的合作和同质性不断增强：坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达、马拉维、卢旺达和布隆迪。它们还代表该地区承认区域稳定作为国际贸易和与非洲联盟其他成员协调一致的驱动力的重要性，包括 东南非共同市场 （东部和南部非洲共同市场），EAC 于 2008 年正式加入。
关于农业
这些改进是促进更好的农业贸易的关键，无论是投入进入该地区还是大宗商品运回。目前，有 18 个项目正在进行中，包括由国家政府、区域贸易集团和一些非政府组织投资组织的能源、健康和农业计划。这些改善也吸引了私人投资进入该地区，因为由于人口增长，随着稳定性的提高和对食品的需求增加，企业更有可能向该地区投入资金。
不仅人口在增加，而且大部分工人的生计都依赖于农业。具有讽刺意味的是，尽管农场工人人数众多，但该地区的粮食安全与世界上任何地方一样不稳定，因为它非常依赖于天气模式。解决方案是通过为小农户提供更好的技术来优化该地区耕地的产量。
非政府组织正以同样的方式介入为该地区陷入困境的基础设施提供资金，大量投资也在涌入农业领域。几十年来，由于政府对农业的资助不足，非政府组织正在为政府和私营企业等更定期的投资铺平道路。
值得注意的是，非洲绿色革命联盟 (阿格拉)，由前联合国秘书长科菲·安南领导，正在制定促进农业投入品跨境分配的计划。该组织专注于四个关键领域：种子、土壤肥力、农业企业的市场准入以及让农民获得最佳技术和融资的政策改革。
• 非洲：关于该地区
“肯尼亚是该地区作物投入使用率最高的国家之一，”AGRA 政策官奥古斯丁朗因托博士在内罗毕办公室告诉 FCI。 “但即使你拥有良好的土壤、合适的作物和良好的技术，如果没有有利于实现该目标的政策，可持续农业也不会成功。”
AGRA 在建立联盟方面的声誉使其成为政府间讨论进一步发展农业基础设施的避雷针，其范围从道路和制冷到种子和作物投入。该组织将在 5 月 16 日在内罗毕举行的 FCI 贸易峰会政策圆桌会议上发挥关键作用。
AGRA，其董事会成员包括 比尔及梅琳达·盖茨基金会 和 洛克菲勒基金会, 代表了一个新兴的非政府组织派别，他们专门使用私人资金来实施变革。该投资的一部分通过一个农业经销商网络运行，该网络正在帮助管理 CNFA，专门通过私人投资开发价值链。去年，超过 6,000 家 CNFA 认证的农产品经销商在非洲覆盖了超过 300 万小股东农民。
CNFA 也由比尔和梅琳达盖茨基金会资助，主要致力于企业发展，以创建可持续的农业企业，以推动更好的粮食安全并鼓励更多私人投资农业。它致力于为农民更好地分配农业技术，从而创造更高的产量和更高的农场收入。 CNFA 还将参加在内罗毕举行的 FCI 贸易峰会计划。
非营利性 国际金融发展中心 还专注于东非的价值链。它在该地区创造更好生育力的工作是分销最佳实践的模板，其扩展农业交易网络计划正在扩大其重点，以分销作物保护产品和种子。
与 AGRA 和 CNFA 一样，IFDC 推动农业技术和最佳实践的采用，以创造更好的农业业务和农场收入，其新举措通过向农民提供来自各个区域农产品经销商的价格报告，消除他们在采购时的猜测。 AMISTA 改善了东非市场和技术信息的获取渠道，是一个记录作物投入品价格的网站，包括种子、肥料和作物保护产品。它每月收集有关销售的关键投入的数据，以便农民对从当地经销商处购买产品充满信心。该计划背后的目标是提高采购链的透明度和信心，并最终让小股东更好地采用这些技术。
“在农场层面存在信息鸿沟，如果没有必要的知识和信息，农民将不会使用适当的投入来做出良好的采购决策，”IFDC 扩展农业经销商网络项目的项目协调员 Philip Karuri 说。 “AMISTA 创建了一个用于投入管理和价格信息的信息系统，使农民能够与价值链建立联系，最终帮助整个系统。”
AMISTA 数据中心由 IFDC 代表 COMESA 和 EAC 管理，提供关键投入的国际、区域和本地价格，以及生产统计、贸易统计和农业经销商、进口商、出口商和服务提供商的名录。 IFDC 还将在内罗毕与贸易峰会代表分享其专业知识。
下一步是什么
在观察东非时，很明显，行业必须依赖那些正在影响变革的组织，以大举进军进出口的分销和市场准入。前景是多样化的、分散的，并且由一连串的股东优先考虑。与其他新兴经济体一样，审查和选择合适的分销合作伙伴最终将促进成功。
非洲也有自己的要求：打算从该地区获利的企业必须展示对该地区的诚意投资，以及为价值链和农民创造更好选择的资本和真正热情。该地区需要有关产品、农学和可持续性的教育。愿意提供这种智力和社会投资的企业将最终获得市场份额。
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