专业合并
2008年12月9日 作物保护行业长期以来一直受到创新和发现的推动。
然而，随着生物技术的出现、国际监管标准（和成本）的提高、仿制药制造商的竞争以及将新分子推向市场所需的天价投资等农业化学公司面临的众多压力越来越大，发现业务已经看到生存所需的临界质量水平越来越大。汽巴嘉基、ICI、壳牌、罗讷普朗克、赫斯特、先灵、礼来、美国氰胺、施陶华、捷利康、安万特等过去20年主导农化市场的品牌都被这股浪潮席卷而来整合使我们今天拥有六大作物保护超级大国： 巴斯夫公司, 拜耳作物科学, 陶氏益农, 杜邦作物保护, 孟山都，和 先正达.
但各大巨头的整合努力并不仅限于农业化学业务。意识到生物技术在未来农业中的重要性，“六大”中的每一个都采取行动收购种子和生物技术公司，以增加其在作物保护所有领域的影响力。
像这样的举动让一些业内人士感到担忧。由于发现业务的参与者越来越少以及开发新型化学物质的成本很高，人们已经感受到新化学物质引进的放缓，随着六大巨头更加关注特性，传统的化学发现可能会更加缓慢。
总的来说，六大巨头一直非常公开他们对传统化学的承诺，尤其是那些具有更好的环境概况和超特定目标的化学。
尽管如此，该行业仍然存在发现放缓的问题，还有一个更大的问题：整合是否停止了？还是六巨头离五巨头不远了？
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