Krishi Rasayan 评估全球作物保护市场

在一些公司看到挑战的地方, Krishi Rasayan私人有限公司 看到机会。公司老板 Atul Churiwal 回答来自 AgriBusiness Global™ 杂志涵盖了各种主题,这些主题不仅是 Krishi Rasayan 未来成功的关键,也是印度作物保护制造业未来的关键。

考虑到中国的情况(关闭工厂、贸易战等),印度可以做些什么来确保通过全球市场的供应?

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丘里瓦尔阿图

阿图尔·丘里瓦尔,克里希·拉萨扬

对印度企业来说,这是一个很好的机会 中国的情况 以及美中关系日益紧张。印度在过去三年建立了许多技术工厂,可以填补因中国产量下降而出现的真空。它需要印度政府的推动,比如及时退还 GST(商品和服务税)和中国政府给予的相应出口优惠,比如更高的退税和其他优惠。

贵公司如何帮助其客户处理这些问题?

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我们公司也在努力增加我们的出口,并积极争取在许多国家注册。除此之外,我们正在考虑提供以前只在中国制造的产品。此外,我们正在尝试创建制造设施或使用收费制造商,以便我们可以利用市场上产生的真空。

贵公司如何看待近期并购后印度作物保护业务的现状?

印度市场竞争非常激烈。由于最近在印度发生的并购(合并和收购),创造了一个机会。由于整合需要花费大量时间,因此会产生差距,供应也会受到影响。此外,许多公司正在减少他们的产品资料,这让我们有机会填补这些合并后的公司减少产品清单所造成的空白。

您如何看待印度国内农用化学品预订市场的特点?

由于降雨量极少,印度国内市场在过去两年中经历了一段艰难时期。尽管如此,使用率并没有下降。我们非常看好未来,我们预计每年复合增长 10% 至 15%。

印度公司在作物保护产品方面的化学能力如何?您预计这种情况在未来几年内会发生怎样的变化?

印度公司和印度化学家拥有生产任何新产品或破解任何新化学物质的必要能力。印度的主要问题是由于该国国内需求非常低而导致产能低下。然而,随着印度农业市场的快速增长,情况正在发生变化。同样,全世界都在期待印度公司满足他们的要求。因此,我们认为,如果本地公司能够拥有更大产能的工厂,他们将有能力与中国竞争。

印度作物保护制造商目前最大的机遇是什么?

印度最大的机会是扩大其中间体和技术生产设施。由于中国的污染限制,印度公司应该利用并积极进军出口市场。买家也在寻找印度公司可以利用的中国以外的替代品。

目前,印度植保产品制造商取得成功的最大障碍是什么?

我们认为最大的障碍是杀虫剂规则,这些规则已经过时,需要重新审视。应尽快颁发特别是出口许可证,以便抓住出口机会。此外,国内市场需要的产品应该有快速通道政策,即使是技术进口。

印度如何看待生物制品市场,贵公司在该领域/可以发挥什么作用?

我们相信未来的增长将来自生物制品和生物刺激素市场。我们也进入了这个市场,但规模很小。现在了解同样的重要性,我们已经与一家西班牙公司 Alga Energy 合作,并正在印度建立工厂来制造产品。我们正在积极营销相同的产品,并希望我们能成为印度生物刺激素的主要公司之一。我们估计未来两年至少 20% 的收入将来自该板块。

您预计该行业在未来 5 到 10 年内会发生怎样的变化?

我们相信该行业将会发生大量整合。目前在印度市场上销售的假冒产品很多,市场上的10%到15%正因此流失。我们预计印度公司将严厉打击它。因此,未来只有优质产品。此外,将有大量生物刺激剂与纳米技术一起进入市场,这将占据市场的很大一部分。

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