MAI Talks ChemChina Deal

Erez Vigodman, director ejecutivo de MAI

Después de su fusión de octubre de 2011, las industrias israelíes Makhteshim Agan Industries (MAI) y ChemChina están avanzando con planes diseñados para agotar las oportunidades que emanan de la combinación de negocios y crear un modelo comercial único en la industria agroquímica global que se adapte a los cambios que este espacio ha experimentado. pasando. 

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En octubre de 2010, ChemChina sorprendió a la industria agroquímica mundial al anunciar una transacción de fusión inversa entre MAI y sus operaciones agroquímicas (CNAC).

La transacción, cerrada en noviembre de 2011, es una oportunidad de oro para transformar paisajes, tanto dentro de China como en el resto del mundo.

Dieciséis meses después, Erez Vigodman, director ejecutivo de MAI, responde preguntas sobre la forma en que ve las oportunidades y los desafíos del acuerdo, así como las tendencias más importantes de la agricultura mundial actual.

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PREGUNTA: La importancia de la agricultura y la seguridad alimentaria mundial es un tema que se discute hoy en muchos foros, y China lo establece como un componente clave en su plan quinquenal. ¿Cuál es el desafío más importante en estas áreas?

R: Durante las últimas dos décadas, el mundo se ha visto afectado principalmente por varias tendencias clave que han llevado a un cambio estructural profundo en el mundo, y en su centro está un cambio económico en la gravedad de las economías en desarrollo. Las implicaciones prácticas e inmediatas de esta revolución real que ha tenido lugar en todo el mundo es una fuerte presión sobre la disminución de los recursos naturales, principalmente energía, metales, agua y alimentos. China, como economía líder, ha salido a abordar este desafío como parte de su planificación.

Para dar una solución al repunte de la demanda, se requerirá un aumento significativo de su oferta en los próximos años, a un nivel mucho más alto que la tasa de crecimiento de los últimos 20 años. La brecha es especialmente grande en relación con el agua y los alimentos, y el aumento requerido por el lado de la oferta exige un cambio radical, acompañado de un aumento de la innovación en todos los ámbitos de la agricultura y el agua.

 

P: ¿Ve esto expresado en el progreso y la innovación en la agricultura global?

R: Tengo que decir que no. “La era de la revolución”, que se expresa en todas las esferas y casi todas las industrias, hasta la fecha ha pasado por alto en gran medida la esfera agrícola. Aparte de un área importante, semillas y rasgos, vemos las mismas prácticas y tecnologías que hemos estado usando durante décadas. La mayoría de los avances en el pasado fueron el resultado de una mejor utilización de las economías de escala junto con una concentración significativa de variedades de especies agrícolas. Estas no eran nuevas tecnologías y ciertamente no podrían considerarse avances reales del tipo que vemos en otros espacios hoy en día. Además, incluso hemos visto una caída constante en la mejora de la productividad a lo largo del tiempo.

 

P: ¿Por qué se ha estancado la innovación?

R: Estamos algo atrapados por los dogmas del pasado y esto debe cambiar. Hoy en día, una baja proporción (alrededor de 1,5%) de los esfuerzos de investigación y desarrollo en el sector privado está dirigida a la innovación agrícola y solo está activa en campos muy limitados en el diverso mundo de la agricultura. Los grandes subsidios agrícolas reducen el atractivo de la esfera agrícola para los inversores del sector privado. Esto también limita los mecanismos que impulsarían el desarrollo y la difusión de nuevas tecnologías a lo largo de la cadena alimentaria agrícola.                                              

Necesitamos un avance real en la tecnología agrícola, mucho más allá de la innovación y los avances que vemos en el área de mejora de las características de las semillas, y creo que esta es una necesidad urgente.

 

P: ¿Cómo se relacionan la visión y la innovación con el campo de los agroquímicos?

R: Operamos a la vanguardia de estos desafíos. Los productos y soluciones para la protección de cultivos y las esferas de semillas y rasgos de los que se ocupa el campo de los agroquímicos permiten a los agricultores de todo el mundo proteger sus cultivos, mejorar el rendimiento, la producción y la productividad de sus campos. Además, la gran mayoría de la I + D agrícola del sector privado se lleva a cabo en este campo.

 

P: ¿Cómo ayuda el acuerdo de fusión entre MAI y ChemChina a optimizar las oportunidades dentro de la industria?

R: Esta es una oportunidad excepcional tanto para MAI como para ChemChina. Esta encrucijada en el espacio agrícola y agroquímico en particular, tanto en el mundo como en China, ha creado una de las oportunidades más importantes que se me ocurren hoy, siempre que logremos enfrentar los desafíos de esta combinación de negocios.

Este modelo posicionará a la empresa para hacer una contribución importante a la protección de cultivos en China, al tiempo que ofrece una solución a las necesidades de millones de agricultores chinos. Al mismo tiempo, la empresa construirá una sólida infraestructura en China que respaldará nuestro continuo crecimiento rentable y expansión en todo el mundo y, en particular, en las economías en desarrollo.

Además, creo firmemente que también tenemos la oportunidad de contribuir a áreas importantes adicionales de la agricultura global, capitalizando el conocimiento profundo y la experiencia acumulada que existe dentro de las esferas agrícolas de MAI, y aprovechando la creatividad, la innovación, las capacidades únicas y el conocimiento tecnológico. -cómo ofrece la industria agrícola israelí.

 

P: ¿Dónde se ubica actualmente la integración de la oferta pública de ChemChina y Makhteshim Agan?

R: Estamos en medio de los procesos que nos permitirán completar la integración en los próximos 12 meses y sentar las bases para construir la infraestructura que necesitamos en China para los próximos años. Al mismo tiempo, estamos avanzando con los procesos de registro en China para los productos que planeamos introducir en el mercado chino, y fuera de China, los procesos de registro para los productos que queremos exportar desde China.

Ya hemos definido la infraestructura que construiremos para comenzar a ofrecer nuestros productos y soluciones a los agricultores chinos y actualizar nuestro potencial de crecimiento en este mercado central y muy importante. Claramente, desde nuestra perspectiva como empresa que actualmente solo tiene ventas de varios millones de dólares en China, este es un movimiento tremendamente importante. Al mismo tiempo, creemos que también podemos hacer una contribución a la agricultura y los agricultores chinos en lo que solo puede definirse como una situación en la que todos ganan.

Paralelamente al avance de estos procesos, en el momento oportuno se tomará una decisión sobre el calendario de oferta pública de nuestra empresa, lo que ciertamente pretendemos hacer.

Por supuesto, además de nuestras actividades en China, nos ocupamos constantemente de nuestro continuo desarrollo operativo y mejora en todas las áreas de nuestras actividades, al tiempo que fortalecemos la diferenciación de nuestra cartera de productos y mejoramos nuestra posición competitiva en todos los mercados en los que operamos.

 

P: Mirando hacia atrás en los últimos 16 meses desde que se cerró el trato con ChemChina, ¿cuál es su impresión de este movimiento?

R: Creo más que nunca que lo que tenemos por delante es una oportunidad única en la vida, pero al mismo tiempo, nada puede darse por sentado. Las combinaciones de negocios siempre requieren paciencia y perseverancia en la ejecución y este también es nuestro caso. Tenemos que ser modestos, con los pies en la tierra, trabajar muy duro y no ceder ni un momento a la presión constante. Debemos avanzar y mejorar continuamente, para lograr enfrentar los desafíos y superar los obstáculos que nos esperan en el camino para aprovechar las oportunidades y actualizar el gran potencial que surge de esta combinación de negocios. 

El apoyo que recibimos de ChemChina es fundamental y tendrá una gran influencia en el nivel y el ritmo de nuestro progreso para llevar adelante los planes que hemos formulado juntos.

 

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