La devaluación del real brasileño golpea los resultados de Syngenta
5 febrero 2016 Syngenta, que será adquirida por ChemChina, informó que la fortaleza del dólar y un entorno monetario volátil en Brasil contribuyeron a una disminución de 11% en las ventas el año pasado a $13.4 mil millones.
La utilidad neta de todo el año, incluida la reestructuración y el deterioro, fue de $1.34 mil millones (2014: $1.62 mil millones). El cargo por reestructuración y deterioro antes de impuestos de $388 millones fue superior al del año anterior ($206 millones) principalmente por cargos relacionados con programas de ahorro de costos ($267 millones vs $142 millones en 2014).
Las ventas del cuarto trimestre, excluyendo césped y jardín, cayeron 14% a $3 mil millones desde $3.5 mil millones hace un año, afectadas por fuertes caídas en América Latina, Asia Pacífico y Europa, África y Medio Oriente. Sobre una base de todo el año, excluyendo césped y jardín, las ventas disminuyeron 12% a $12.8 mil millones de $14.4 mil millones en 2014.
En América del Norte, el crecimiento de volumen fue fuerte en el trimestre, impulsado por el éxito de Acuron, un herbicida recientemente lanzado que brinda a los productores de maíz una solución eficaz para combatir la resistencia de las malezas. Las ventas en el trimestre también incluyeron ingresos por rasgos de $145 millones del acuerdo de licencia con KWS y Limagrain anunciado en octubre. La reducción deliberada en los volúmenes de glifosato y los precios más bajos del glifosato redujeron las ventas de todo el año en 4%. En los EE. UU., Los bajos precios de los productos básicos afectaron negativamente la demanda de aplicaciones de mejoramiento de cultivos. En Canadá, las ventas fueron menores debido a las condiciones climáticas secas y los altos inventarios de canales de productos Seedcare.
En América Latina, las condiciones del mercado se deterioraron en la segunda mitad del año, con la fuerte depreciación del real, así como las condiciones crediticias estrictas para los productores tanto en Brasil como en Argentina. A pesar de esto, Elatus tuvo un buen desempeño en su segundo año en Brasil, dijo Syngenta, demostrando la continua demanda de los clientes por nuevas tecnologías. El cuarto trimestre también incluyó $55 millones en ingresos por rasgos del acuerdo entre KWS y Limagrain. En 2015, la empresa implementó un cambio en los términos de venta contractuales para productos fitosanitarios en Brasil, lo que provocó un cambio de tiempo en el reconocimiento de ventas. El efecto de todo el año fue un aumento de $239 millones en las ventas. La reducción deliberada en los volúmenes de glifosato y los precios más bajos del glifosato redujeron las ventas en $224 millones.
El presidente ejecutivo, John Ramsay, dijo en un comunicado: “En los últimos dos años hemos estado lidiando no solo con los bajos precios de las cosechas, sino también con la inestabilidad de los mercados emergentes y los movimientos masivos de las monedas. Nuestra capacidad para navegar a través de estos vientos en contra fue notablemente evidente en 2015, cuando los tipos de cambio redujeron nuestras ventas del año completo en $1.8 mil millones y, sin embargo, el impacto en el EBITDA se contuvo en solo $100 millones. El último desafío cambiario ha sido la rápida devaluación del real brasileño, que se aceleró durante el verano, justo cuando comenzaba la temporada de siembra. Nuestro enfoque ha sido apoyar a nuestros clientes durante este período de dificultad económica, al tiempo que protegemos nuestro balance a través de una rigurosa gestión de riesgos ”.
Ramsay continuó: “Syngenta anticipó la actual desaceleración del mercado con el anuncio en febrero de 2014 del Programa Acelerador de Apalancamiento Operativo. Se debe principalmente a los ahorros de costos logrados con este programa que pudimos aumentar la rentabilidad en 2015, a pesar de los vientos en contra de la moneda. Hemos afinado aún más nuestro enfoque en la rentabilidad con una revisión integral de la estrategia integrada y de nuestros negocios de semillas en particular, que se completará en las próximas semanas. Evaluaremos el potencial de rentabilidad de cada activo, así como su importancia en el contexto de una oferta integrada ”.
De cara al futuro, Ramsay dijo: “En 2016, nuestro enfoque estará en mejorar aún más la rentabilidad en condiciones de mercado desafiantes. El progreso estará respaldado por ahorros de costos adicionales en el marco del programa AOL y por una reducción de los costos de las materias primas. El programa AOL también tiene como objetivo la liberación de capital de trabajo, que contribuirá a un aumento en el flujo de caja libre para el año a más de $1 mil millones.
“El crecimiento de las ventas de nuevos productos y las mejoras adicionales en la eficacia de la fuerza de ventas deberían permitirnos mantener y aumentar la participación de mercado. Además, nuestra experiencia en la gestión de riesgos en los mercados emergentes significa que estamos en la mejor posición para capear el período actual de volatilidad. Nuestras sólidas relaciones con los clientes, junto con nuestra amplia cartera y ofertas integradas, garantizarán que mantengamos y ampliemos nuestro liderazgo en estos mercados, que continúan representando el principal impulsor del crecimiento de la industria a largo plazo ”.
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